237.觀察二

接上一篇，第二就是看新人在這段時間的工作表現(xiàn)。新人一般進入一個新公司，會比較謹慎和掬束，但一個專業(yè)能力和經驗過硬的新人，

2025-11-27

326.觀察一

做為管理者，對于每個成員，都要做到心中有數(shù)，因人管理。尤其對于新人，更要經常關注。一是她們對工作任務的接受度和交接過程中

2025-11-26

325.早會

早會是我們這些年一直堅持的管理辦法。對于新人，會幫助她們完成自已的匯報工作，并給予肯定和指出不足，并幫助新人完善她們未預

2025-11-25

324.管理者的狀態(tài)

作管理十幾年來，基本上都是處于半奔跑狀態(tài)，不是身體的奔跑，是心里和精神和時間上~雖然早已游刃有余，但中間的強度還是蠻高的。

2025-11-24

323.角度

站在這個角度看，是不是根本看不出那里有一排扶手？是的，一點也看不出，頂多是右邊這段有，左邊看不出有扶手臺。相同的，對我們

2025-11-23

322.細節(jié)

今天門窗師傅過來復尺門窗，水電確定插座位置和數(shù)量。已經砌起來的墻終于不再讓我覺得小了，雖然經過多次修改，但終于慢慢看到新

2025-11-22

321.夢境中的綠意：一場與植物的靜謐對話

旅途的意義，有時不在于跋涉多遠，而在于某一瞬間的凝視是否觸動了內心。這次行程雖未遠行，卻在一處靜謐角落，與一株植物相遇，

2025-11-21

320.團隊

今天最后一位總賬會計入職，我整個隊伍算是建立完畢，我以為已經組建了一個優(yōu)秀的團隊，但是今天又發(fā)生的事情告訴我，我過早的樂

2025-11-20

319.變天

這幾天廣東氣變了。以前還在穿裙子短袖，從昨天開始就必須穿西裝外套，厚一點的開衫和大衣。一幫人坐在辦公室里，不覺得冷。是下

2025-11-19

318.反思

做為管理者，如果一味的被各種具體工作消耗時間和精力，內心是一直很壓迫和抗議的。必須做的事情多了，精力所不及的地方也就會出

2025-11-18