厲兵秣馬戰(zhàn)旗飄揚

.

<h3><b> 12月18日，曾都支行召開2018年“春天行動”綜合營銷啟動會，傳達市分行2018年春天行動營銷啟動會精神，分析當前全行經(jīng)營形勢和發(fā)展要求，部署2018年“春天行動”綜合營銷工作。會議由副行長張曉火主持，支行班子成員，機關(guān)高級專員以上干部，各二級支行行長，運營主管和客戶經(jīng)理參加了會議。 </b></h3> <h3><b>　　支行黨委書記程金雙作主題報告，號召全行上下緊字當頭，快字當先，爭分奪秒，真抓實干，搶旺季、搶客戶、搶資費，確保首戰(zhàn)告捷，首戰(zhàn)必贏。</b></h3> <h3><b>　　曾都支行副行長張曉火、副行長龔麗，黨委委員魏艷敏就各自分管的工作提出相關(guān)要求和對策。</b></h3><div><b>　會議指出，首季“開門紅”是掌握全年工作主動權(quán)的重要保障，“春天行動”對全行全年業(yè)務(wù)發(fā)展具有基礎(chǔ)性作用，要充分理解活動考評激勵政策，切實增強抓好“春天行動”的緊迫感，瞄準重點業(yè)務(wù)、重點產(chǎn)品、重點項目抓早、抓快、抓實效。</b></div><div><b> 一、堅定信心，振奮精神，斗志昂揚迎戰(zhàn)“開門紅”。會議對當前的形勢進行了綜合分析與判斷，指出當前雖然面臨的困難不少，壓力不小，但事在人為，辦法總比困難多，特別是曾都支行擁有三大利好：有一支能吃苦能奉獻能戰(zhàn)斗的好隊伍，有市分行及支行力度空前的激勵獎勵政策，有系統(tǒng)內(nèi)兄弟行的創(chuàng)新好經(jīng)驗和好辦法，把握住機會，就能打出曾都支行的新威風、新士氣、新氣象。</b></div><div><b> 二、重兵壓上，重拳出擊，全力以赴確?！伴_門紅”。要緊緊圍繞客戶這個根本，由做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變，緊扣“增存、創(chuàng)收和清收”三項重點，搶先抓早增存款，做大做穩(wěn)推動信貸投放有效突破，加大產(chǎn)品營銷提升中收創(chuàng)效能力，強化“營銷宣傳、團隊PK、人員激勵”三大保障，大造營銷聲勢，強化比學趕超，激發(fā)全員活力，聚力奮戰(zhàn)開門紅。</b></div><div><b> 三、收好官，控好險，堅決確保全年全行大平安。收好業(yè)務(wù)官。要正確認識年末收官和“春天行動”之間的關(guān)系，特別是個人存款要迅速補平時點和日均缺口。收好平安官。要時刻繃緊風控弦，抓實員工行為管理，嚴防柜面操作風險，抓好安全生產(chǎn)，嚴守廉政紀律，確保平安收官。 </b></div> <h3><b> 支行客戶部王喻講解曾都支行2018年“春天行動”營銷活動方案，找準方向，把握重點。</b></h3> <h3><b>　　各二級支行行長進行表態(tài)發(fā)言，大家信心滿滿??</b></h3> <h3><b>　　會議特別邀請市分行機構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理彭榮、計劃財務(wù)部總經(jīng)理王中東、公司業(yè)務(wù)部杜元作業(yè)務(wù)輔導和政策解讀。</b></h3> <h3><b>吃透產(chǎn)品，弄懂政策??</b></h3> <h3><b>　　春天行動的號角已經(jīng)吹響，全行上下要咬定目標，快行動，快落實，快見效，以時不我待的沖勁、不甘人后的拼勁、勇往直前的闖勁、百折不撓的韌勁，確保行動有春天，業(yè)績有春天，全面奪取2018年春天行動的勝利??</b></h3>