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局項(xiàng)目物資部長 崗位學(xué)習(xí)路線圖 開發(fā)成功

趙瑜

<h3>根據(jù)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)總體部署,2017年10月16日至24日,在局企業(yè)大學(xué)的統(tǒng)一安排和全程指導(dǎo)下,經(jīng)局工管中心牽頭組織,一公司、二公司、四公司、五公司、建筑公司、八公司派人參加,組成了七人項(xiàng)目物資部長崗位學(xué)習(xí)路線圖開發(fā)工作坊。</h3> <h3>項(xiàng)目物資部長崗位學(xué)習(xí)路線圖</h3> <h3>項(xiàng)目物資部長崗位學(xué)習(xí)路線圖開發(fā)工作坊成員</h3> <h3>封閉研討</h3> <h3>工作坊成員在企業(yè)大學(xué)徐金培、栗勇兩位老師的指導(dǎo)下,封閉研討、加班加點(diǎn),制訂了較為完善的崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)、崗位任務(wù)、流程步驟、學(xué)習(xí)要點(diǎn)等崗位學(xué)習(xí)流程內(nèi)容。</h3> <h3>徐金培老師講解學(xué)習(xí)路線圖</h3> <h3>工作坊成員認(rèn)真開發(fā)項(xiàng)目物資部長崗位學(xué)習(xí)路線圖</h3> <h3>反復(fù)磋商課程方案</h3> <h3>局企業(yè)大學(xué)(黨校)執(zhí)行黨委書記曹永學(xué)親自指導(dǎo)學(xué)習(xí)路線圖的開發(fā)</h3> <h3>加班加點(diǎn)</h3> <h3>成功的喜悅</h3> <h3>10月24日,局工管中心組織了五公司物資部、城軌公司物機(jī)部、企業(yè)大學(xué)物資分院教學(xué)開發(fā)部,對崗位學(xué)習(xí)流程內(nèi)容進(jìn)行了評審,進(jìn)一步完善了管理策劃、采購招標(biāo)、賬務(wù)處理、周轉(zhuǎn)材料管理、供應(yīng)商管理、結(jié)算管理等流程內(nèi)容。為全局物資人員及新員工明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)、路徑和舉措,解決了物資部長崗位應(yīng)學(xué)習(xí)、何時學(xué)、怎樣學(xué)的問題。</h3> <h3>局工管中心副主任楊高傳參加評審會,對課程方案的設(shè)定親自把關(guān)。</h3> <h3>工作坊成員對學(xué)習(xí)路線圖的開發(fā)進(jìn)行匯報</h3> <h3>工作坊成員認(rèn)真聽取評審組的意見</h3> <h3>評審組專家集思廣義</h3> <h3>流程內(nèi)容反復(fù)斟酌</h3> <h3>評審意見達(dá)成一致</h3> <h3>學(xué)習(xí)路線圖的開發(fā)建立健全了培訓(xùn)管理和知識管理體系,將為人員勝任崗位減少時間成本,提升企業(yè)核心競爭力。</h3> <h3>*工作坊成員:局工管中心陳根寶、一公司夏倫國、二公司焦江輝、四公司鄭坤、五公司宋勇、建筑公司李運(yùn)杭、八公司吳辰龍。 * 評審人員:工管中心楊高傳、劉克保、五公司吳峰、城軌公司陳科瑋、物資公司趙瑜、沈韞。 *指導(dǎo)老師:企業(yè)大學(xué)徐金培、栗勇</h3>
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