<h3> 為了加強(qiáng)合作方工程管理工作，有序推進(jìn)肅祁公路工程建設(shè)。10月21日，中鐵四局一公司肅祁5標(biāo)項(xiàng)目部組織召開(kāi)工程施工綜合管理交底會(huì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、合作方項(xiàng)目管理人員均參加了會(huì)議。</h3> <h3><span style="color: rgb(237, 35, 8);"><b> 各部門進(jìn)行管理交底</b></span></h3> <h3> 會(huì)上，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)物資、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)檢測(cè)、工程計(jì)量、施工管理等方面提出了管理要求及項(xiàng)目部管理交底內(nèi)容，合作方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)近期工作進(jìn)展情況及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。</h3> <h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);"> 合作方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人近期工作進(jìn)行匯報(bào)</b></h3> <h3> 項(xiàng)目經(jīng)理周偉對(duì)合作方前期策劃、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工作表示肯定,同時(shí)對(duì)合作方今后工作提出幾點(diǎn)要求：一是盡快熟悉項(xiàng)目部各部門管理工作范圍及管理交底要求，盡快適應(yīng)企業(yè)管理模式；二是盡快組建高效管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)；三是做好項(xiàng)目前期策劃工作，細(xì)化各項(xiàng)施工方案；四是開(kāi)好局，起好步，形成快速施工的局面；五是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作，做到施工標(biāo)準(zhǔn)化，過(guò)程控制精細(xì)化；六、雙方多加強(qiáng)溝通、交流，積極協(xié)調(diào)好雙方合作關(guān)系，全力以赴配合解決施工中的難點(diǎn)，共同推進(jìn)肅祁公路建設(shè)。</h3> <h3><b style="color: rgb(237, 35, 8);">項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合作方下一步工作作出相關(guān)要求</b></h3> <h3> 本次會(huì)議的召開(kāi)，明確了項(xiàng)目部的管理理念，規(guī)范了施工過(guò)程中的各項(xiàng)制度，達(dá)到統(tǒng)一思想、齊抓共管，更快更好的完成業(yè)主下達(dá)的建設(shè)任務(wù)的目的，將肅祁5標(biāo)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)繼續(xù)向前推進(jìn)。</h3> <h3>圖文編輯：周 麗 張世宏</h3><h3>策劃審核：陳太恒 </h3><h3>主辦單位：中鐵四局一公司肅祁5標(biāo)</h3>
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