<h3><font color="#167efb">張樂樂,男,漢族,中共黨員,本科學歷,助理工程師,1986年10月出生于寧夏固原,現(xiàn)任神寧集團甲醇分公司聚甲醛車間工藝副主任。22歲,踏上了寧東這塊神奇的土地加入甲醇生產(chǎn)大潮;23歲,參加二甲醚原始試車;25歲,已能獨擋一面全面指揮聚甲醛開車;29歲,帶領聚甲醛人打了一場降本增效、扭虧為盈的漂亮“翻身仗”。</font></h3><div><br></div> <h3><font color="#167efb">在最好的年紀遇見偉大的煤化工事業(yè), “我樂在其中”。</font></h3><div><br></div> <h3><font color="#167efb">他無數(shù)次的穿梭在化工設備間,率先士卒,面對緊急情況,總是第一時間趕赴現(xiàn)場;他任勞任怨駐扎崗位,在聚甲醛裝置舉步維艱最困難的時候舍小家顧大家;他立足本職崗位,細里求精,“鉆”字當頭,憑借著個人的好學和智慧,完成多達48項技術(shù)革新,為聚甲醛裝置的穩(wěn)定運行及增產(chǎn)達效打下堅實基礎。</font></h3><div><br></div> <h3><font color="#167efb">聚甲醛項目作為集團首個精細化工項目,在試車之初,沒有任何經(jīng)驗可借鑒,設備復雜、控制難度高。如何實現(xiàn)一次性投料成功,是擺在所有聚甲醛人面前的第一道難題。此時,作為原聚合車間工藝技術(shù)員的張樂樂,臨危受命,肩負起帶員工外出學經(jīng)驗練技術(shù)的重任。僅用短短三個月時間就把整個聚甲醛工藝吃透摸熟,并將掌握到聚甲醛工藝第一手資料帶回廠里開始組織編寫全套吹掃、水聯(lián)運、試車方案、操作規(guī)程。他堅持將原風送系統(tǒng)技術(shù)提供方設計的15張操作畫面,壓縮至5張,確定便于員工操作監(jiān)控的最佳畫面后才肯罷休。聚合捏合機出口下料管容易結(jié)垢堵塞管線,導致反應器被迫三天一停車清理,不僅勞動強度大而且裝置不能長周期運作。張樂樂看在眼里急在心理,積極與專家溝通,并通過查閱同類裝置資料后他大膽嘗試的將聚合反應器出口喉管改為三段80℃夾套直管,使裝置三天停車清理一次改善為40天清理一次。三氟化硼管線改造、R-400北側(cè)墻面封堵, T-411在線酸度計改造、后處理裝置排氣管線改造等一系列項目的建議和實施,都源自于他細里求精,“鉆”字當頭的精神。他總能從別人看不到的角度,想出解決問題的最快、最佳的辦法。正是有像他這樣愛鉆善鉆的人,才使得聚甲醛裝置的一次投料開車成功,兩年裝置連續(xù)穩(wěn)定運行、三年進入商業(yè)化運行、四年順利完成產(chǎn)量目標、五年實現(xiàn)扭虧為盈。</font></h3><div><br></div> <h3><font color="#167efb">裝置是開起來了,由于張樂樂在開車過程中的突出表現(xiàn)和過硬的綜合素質(zhì)得到了大家的認可,于2012年被提拔為主管聚甲醛裝置聚合生產(chǎn)副主任。剛上任的他面對試車后的運行周期短、轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)品合格率不達標等一系列問題,他還未來得及喘口氣又一頭扎進工藝優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新中。</font></h3><div><font color="#167efb">連續(xù)半年每周組織技術(shù)骨干召開攻關會,哪怕是任何一個細小環(huán)節(jié)他都不會放過,逐一進行優(yōu)化和完善。聚合工藝優(yōu)化改造、粉料線互備、Z431改造等多項技術(shù)革新給這套看不到希望的裝置帶來希望和信心。他帶領全車間一起攻克每一項難題,讓聚甲醛裝置刷新了一項又一項的新紀錄,產(chǎn)品產(chǎn)量從每天45噸提升至現(xiàn)在的每天180噸,產(chǎn)品合格率由2012年3月份的30%提升至目前的98%。</font></div><div><font color="#167efb">裝置運行逐步穩(wěn)定了,可國內(nèi)聚甲醛通用料已經(jīng)處于超飽和狀態(tài),產(chǎn)品供大于求,競爭激烈,再加今年嚴峻的經(jīng)濟形勢,張樂樂又著急了。他明白只有提高裝置運行周期,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品競爭力,聚甲醛的市場才會被逐步打開。年初,他就組織人員實施《聚合裝置長周期穩(wěn)定運行技術(shù)攻關項目》和《共聚甲醛成本節(jié)約技術(shù)攻關項目》,此項目的實施,為甲醇廠年累計效益帶來增收1195.0723萬元。同時通過對聚合反應、A-420、G-410、X-433真空系統(tǒng)、4號喂料器、模板導熱油系統(tǒng)等關鍵設備進行自主研發(fā),并形成一套關鍵工藝、設備技術(shù)。在擠壓造粒裝置上運行試驗,檢驗自主研發(fā)成果,從根本上解決富藝工藝包存在的工藝、設備缺陷和不足,保證整套裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,并首次實現(xiàn)了扭虧為盈局面,提前40天完成今年集團產(chǎn)量任務。</font></div> <h3><font color="#167efb">都說張樂樂是個追求完美的人,過得太累??伤约簠s說:“安全生產(chǎn)容不得一粒沙,沙子進去了品質(zhì)就毀了”。所以那根安全生產(chǎn)弦時刻在他腦海里緊緊繃著。每天上班第一件事就是將中控所有畫面看一遍,調(diào)趨勢圖、看當班記錄,然后計劃當天的任務。從日志報表、分析數(shù)據(jù)看一眼他就能準確判斷當前工況該如何調(diào)整。</font></h3><div><font color="#167efb">面對緊急情況,總是第一時間趕到現(xiàn)場。還記得2014年寒冬那次R400暴聚,因為當班人員都沒經(jīng)歷過,現(xiàn)場、中控都亂作一片。而此時,已是半夜12點,中控操作人員想起了“救星”張樂樂。電話驚醒了熟睡中的他,此刻的他比誰都清醒,“開閥、關閥、投自動….”一連串的操作活像整個人站在中控畫面前一樣。到裝置立即組織人員拆對反應器進行清理,刺鼻的甲醛氣味讓大家睜不開雙眼,眼淚直往下流,為了不耽誤生產(chǎn),他急的一分鐘都不能再等,跳上去就用手往出扣集料,扣出來一塊抬起頭吸一口新鮮空氣,就這樣從天黑清到了天亮,看到轉(zhuǎn)起來的設備,那張早已被甲醛濕透的臉頰終于露出了微笑。7年來幾乎每天往中控打電話,睡覺前打、起床打,放假還不忘打,不是他不放心大家的水平,只是他習慣了工藝是他生活中的一部分,干的有勁樂在其中。</font></div><div><font color="#167efb">是他用自己辛勤的汗水,過硬的技術(shù)和永不懈怠的執(zhí)念,為聚甲醛的發(fā)展做著自己的努力。他身處自己所熱愛的這份事業(yè)之中,為煤化工建設無悔追求。他小心翼翼的撫摸著聚甲醛裝置中的每一絲脈搏,為科技創(chuàng)新持之以恒。正是有了張樂樂這樣一群刻苦專研、精細管控、孜孜不倦的化工人,才在化工市場普遍低迷的經(jīng)濟寒冬里,讓神寧聚甲醛逆勢飛揚。</font></div>
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