<h3>一、表揚臺<br></h3><div>1、本周大檢修評比紅旗單位：</div><div>壓力容器制造廠</div><div>綜合組考核：+1000元</div> <h3>2、項目管理部洗滌塔安全順利完成拆除，HSE組考核：+1000元。</h3> <h3>3、5月9日，焦化項目部做到工完料盡場地清，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。HSE考核： +500元。</h3> <h3>4、壓力容器制造廠在3#常壓換熱器密封面清理很干凈，受到分公司劉總表揚。質(zhì)量組考核：+500元。</h3> <h3>5、維護維修項目部240萬噸汽柴油加氫螺紋緊鎖環(huán)換熱器螺紋頭、分程箱等配件清洗干凈，擺放整齊，并保護好，受到分公司劉總表揚。質(zhì)量組考核：+500元。</h3> <h3>6、項目管理部3#常減壓過濾器朝上法蘭面保護好，受到分公司劉總表揚。質(zhì)量組考核：</h3><h3> +500元。<br></h3> <h3>7、安裝項目部司機發(fā)現(xiàn)50噸吊車吊臂收縮異常，避免了重大事故。設(shè)備組考核：+500元</h3> <h3>8、安裝項目部主動搶修九江與岳陽的吊車。設(shè)備組考核：+400元。</h3> <h3>9、安裝項目部在脫硫檢修管道，安裝承插口焊縫焊腳飽滿，成型美觀，質(zhì)量好，受到劉總表揚。質(zhì)量組考核：+500元。</h3> <h3>10、壓力容器制造廠主動搶修其他單位的設(shè)備。設(shè)備組考核：+300元。</h3> <h3>11、維護維修項目部精制塔施工安全順利完成。HSE考核：+1000元。</h3> <h3>12、公司檢修指揮部嘉獎令:</h3><div>安裝項目部</div><div>服從安排，接受北火炬裙座加固任務(wù)不講條件。嘉獎2000元.</div><div>壓力容器制造廠</div><div>服從安排，接受岳陽興長換熱器檢修等檢修任務(wù)不講條件，行動迅速，獲得業(yè)主好評。嘉獎3000元.</div><div>項目管理部</div><div>服從安排，接受3#硫磺E514修復(fù)、S-zorb隱蔽計劃等檢修任務(wù)不講條件，行動迅速。嘉獎300元.</div><div>維護維修項目部</div><div>服從安排，接受環(huán)氧丙烷資本性支出任務(wù)不講條件，行動迅速。嘉獎2000元。</div><div>氣體廠</div><div>氣體廠裝置檢修工作抓得緊，空壓機開車一次成功。嘉獎10000元。</div> <h3>二、曝光臺：</h3><div>1、維護維修170萬噸/年渣油加氫V105頭蓋拆卸中螺栓清洗不干凈，密封面未做除銹處理，分公司照片曝光。質(zhì)量組考核：-1000元。</div> <h3>2、項目管理部在3#常減壓過濾器拆卸中，法蘭面朝上未做保護，分公司照片曝光。質(zhì)量組考核：-1000元。</h3> <h3>3、5月9日，催柴項目部國V起重作業(yè)：監(jiān)護人不到位，多層交叉作業(yè)，起重點未按標(biāo)準(zhǔn)配備起重工，起重指揮旗哨未配齊，多臺吊車施工無人協(xié)調(diào)。HSE組考核：停工整頓，-1000元。</h3> <h3>4、5月11日，維護維修項目部在240萬加氫裝置施工時，未采取棱角保護等措施，吊帶被剪斷，HSE組考核：-500元。</h3> <h3>5、5月9日，項目管理部臨聘人員丁光華在3#常壓泵區(qū)用一閑置近一年的吊帶進行吊裝，造成吊帶斷裂擠傷。HSE組考核：- 1000元。</h3> <h3>6、5月13日，壓力容器制造廠在新重整施工區(qū)域衛(wèi)生規(guī)格化有退步，綜合組考核：-300元。</h3> <h3>7、5月8日，壓力容器制造廠重整E1222平臺上一吊裝錨點鋼管直接穿插在鋼絲繩扣眼中，HSE督查人員要求整改，至5月11日仍未整改，HSE組考核： -500元。</h3> <h3>8、5月5日，催柴項目部國V氧氣瓶未歸籠，無帽蓋，防震圈未配齊；5月7日復(fù)查仍未整改，HSE組考核：-200元。</h3>
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