<h3>有一種努力叫主動，</h3><h3>那是因為理想的激勵！ </h3><h3>有一種拼命叫我愿意，</h3><h3>那是因為夢想的動力！ </h3><h3>人的一生，</h3><h3>最終你相信什么就能成為什么。 </h3><h3>因為世界上有最可怕的兩個詞： </h3><h3>一個叫認真， </h3><h3>一個叫執(zhí)著， </h3><h3>認真的人改變自己， </h3><h3>執(zhí)著的人改變命運。 </h3><h3>只要堅持在路上走，</h3><h3>就沒有到不了的地方！</h3><h3>每個人在事業(yè)、工作、人際關(guān)系、生活等方面會遇到很多困境和和難題，它們影響命運、決定成敗。生活工作，沒有思路不行；</h3><h3>組織管理，沒有思路不行；</h3><h3>企業(yè)經(jīng)營，沒有思路不行；</h3><h3>在逆境和困境中，有思路就有出路；</h3><h3>在順境和坦途中，有思路才有更大的發(fā)展。</h3> <h3>領(lǐng)導的本質(zhì)就是：管理自己．影響別人</h3><h3>走上管理崗位通常是兩條通道：</h3><h3>第一是有特殊的專業(yè)技術(shù)能力同時被委以管理的責任；</h3><h3>第二，在管理方面展現(xiàn)了藝術(shù)的能力和魅力。</h3><h3>當然，也有二者兼?zhèn)涞娜瞬?，但微乎其微?lt;/h3><h3>一個優(yōu)秀的管理者應有以下的準則：</h3><h3>1、提升你的團隊</h3><h3>一個人一旦走上管理崗位，特別是主要管理崗位，其成功之舉就不再是發(fā)展自己，而是發(fā)展別人。</h3><h3>也就是說，領(lǐng)導者行使領(lǐng)導職權(quán)的過程，在很大程度上就是不斷地發(fā)現(xiàn)別人，發(fā)展別人的過程。這個過程，就是團隊提升的過程。</h3><h3>用韋爾奇的話說就是"在你成為領(lǐng)導以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當你成為領(lǐng)導以后，成功都與別人的成長有關(guān)。"</h3><h3><br /></h3><h3>擁有最好球員的球隊并不總是贏得最終的勝利，但同等條件下，獲勝的幾率要高，作為管理者，你應該去創(chuàng)造這個或者優(yōu)于這個條件或者環(huán)境。</h3><h3>這也就是說，作為一個管理者，你不是讓你變的如何強，而是讓你的員工變的更強，變得更會協(xié)同。</h3><h3>2、正直，贏取他人的信任</h3><h3>作為管理者，首先你要正直，以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感。</h3><h3>對某些人來說，成為管理者意味著開始了自己的權(quán)力之旅。</h3><h3>為了維護自己的權(quán)威使用一些不入流的手段，同時，他們喜歡對人和信息保持控制的感覺。</h3><h3>當領(lǐng)導們表現(xiàn)出真誠、坦率，言出必行的時候，信任就出現(xiàn)了，事情就是這樣簡單。</h3><h3>你的員工始終應當知道，自己的業(yè)績表現(xiàn)如何，公司的業(yè)務進展怎么樣。</h3><h3>作為領(lǐng)導者，你必須戰(zhàn)勝自己的本能，不要試圖掩蓋或者粉飾那些糟糕的信息，否則，你就可能損失自己團隊的信任。</h3><h3>3、懂得工作的樂趣</h3><h3>快樂的員工會提供相對高質(zhì)量的服務。讓你的員工體會到工作的樂趣，不要施加工作之外的壓力，否則會讓員工疲于應對不相干的事情。</h3><h3>4、讓員工擁有夢想</h3><h3>上進的員工往往會有個人的愿景，有時它會跟公司的愿景相沖突。</h3><h3>否定或者排斥它們是大錯特錯的，應該去引導，為員工制定發(fā)展計劃，盡量的將兩個愿景合二為一，牽引到公司的發(fā)展軌道上。</h3><h3>即使做不到，你也為公司或個人建立了一項資源，因為不管是現(xiàn)在還是未來，在職的還是離職的員工和我們的客戶一樣，都是我們的資源。</h3><h3>5、學會分享工作的成績</h3><h3>當你成為一名領(lǐng)導以后，有時不免會感到這樣的沖動，你想說："請看看我做出的成績。"</h3><h3>當你的團隊表現(xiàn)出色時，你希望把功勞都歸到自己頭上。擔任領(lǐng)導并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項職責——使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來。</h3><h3>為了實現(xiàn)這個目標，就必須讓你的員工信賴你。共同分享工作的成績。獨樂樂，與人樂樂，孰樂？</h3><h3>要想獲得員工們的信賴，領(lǐng)導們也應該賞罰分明、以身作則。</h3><h3>絕不能霸占自己手下的成就，把別人的好主意竊為己有。應該有足夠的自信和理智，不需要媚上欺下，團隊的成功就是對自己的認可，或早或遲而已。</h3><h3>6、善于傾聽并敢于承認錯誤</h3><h3>作為管理者，你需要維護自己的權(quán)威。</h3><h3>但并不見得每次都是獨立決策，你需要去傾聽部下的聲音，匯集多家之言，俗話說"三個臭皮匠，頂個諸葛亮"。</h3><h3>俗話說，人無完人，管理者也不是圣人，犯錯誤也不足為奇，千萬不要因為維護權(quán)威去掩蓋錯誤，那會讓你更愚蠢。</h3><h3>7、正視相對的意見和建議</h3><h3>發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的一半。我們每個人都喜歡正面的意見，對待負面的意見往往會有敵對的心理。</h3><h3>但作為管理者，應該善于傾聽并正視這個問題，有些需要給與澄清和解釋，有些就會成為正面的意見和建議。</h3> <h3>在單位不能犯的三個大忌！你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但許多人尊重你；你沒有才華，但你仍然能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你……這是為什么呢？你是依靠什么去和他們進行交換？你是依靠什么獲得你需要的生活物品？你是依靠什么贏得社會的尊重？——那就是單位。</h3><h3>如果你是小草，單位就是你的地。如果你是小鳥，單位就是你的天空。如果你是一條魚，單位就是你的大海。如果你是一只狼，單位就是你躍馬馳騁的戰(zhàn)場。</h3><h3>家庭離不了你，但你離不了單位。</h3><h3>單位是你和社會之間和他人之間，進行交換的橋梁。單位是你顯示自己存在的舞臺。單位是你美好家庭的后臺。單位是你的競技場、練兵站、美容室、大學校！單位是你提升身價的增值器，單位是你安身立命的客棧，單位是你和你的另一半對峙的有力武器，單位是你在家庭和社會上的發(fā)言權(quán)。 </h3><h3>01. 在單位要學會珍惜。</h3><h3>一是珍惜工作。工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。感謝那些讓你獨當一面的人，感謝那些給你壓擔子的人，感謝給你補臺的人。因為那是機會，那是信任，那是平臺，那是發(fā)言權(quán)。</h3><h3>二是珍惜關(guān)系。單位的各種關(guān)系一定要珍惜。一個人只有能夠處理好和自己有工作關(guān)系的關(guān)系才叫能力。沒有工作關(guān)系的關(guān)系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不屬于高質(zhì)量的關(guān)系。</h3><h3>三是珍惜已有的。在單位你已經(jīng)擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩。要學會及時調(diào)整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺和姿勢。你已經(jīng)擁有的，一旦喪失，你就會知道他的價值。</h3><h3>02. 在單位最忌諱三點。</h3><h3>一是把工作推給別人。工作是你的職責，你的權(quán)力，也是你的義務，更是你立足單位的基礎(chǔ)。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非你的能力太小了，不能勝任它。推諉工作是一種逃避，更是一種無能，他會讓別人從內(nèi)心深處瞧不起你。</h3><h3>二是愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負責任，尤其是對那些信任你的人，依靠你，倚重你的人，萬萬不可耍小聰明，你會得不償失的。長期在一起共事，你的誠懇會讓同事感動。你也許不知道，比你高一個級別的人，在研究你的能力和為人時，大家竟然看得那么準，那么透，那么一致。</h3><h3>三是沉不下心來。沉不下心來是在單位工作的大忌。單位不是走馬觀花，不是住旅店，不是旅游。單位很有可能是一生的根據(jù)地，要沉下心慢慢干。有機會上進了也不要得意忘形。沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。相信最后的贏家是那些慢慢走過來的人。</h3><h3>03. 在單位里一定要注意這三點。</h3><h3>單位無論大小，一把手只有一個。那些能夠在一把手面前推薦你，說你好話的人是你生命中貴人。單位的本質(zhì)是按職務排序。那些對年齡的尊重只是一種表面的應酬。</h3><h3>在單位老年人有老年人的優(yōu)勢，年輕人有年輕人的優(yōu)勢。萬萬不可以互相輕視。在單位能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好。在單位要盡量遠離那些鼓動你不工作的人，鼓動你鬧矛盾的人。</h3><h3>在單位永遠不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會瞧不起你。維護自己的單位，維護自己的工作，維護自己的職業(yè)。單位離開誰都能運轉(zhuǎn)，但你要努力證明，你在單位很重要。什么叫團隊？有困難一起解決，遇到瓶頸相互鼓勵，遇到負能量一起抵制；每一個人的進步都是一種很好的鼓勵，跟著上進的人你就會越來越上進，跟著負能量走，你就會離著正能量越走越遠，團隊里面促進的是一種實力的成長！大家都追求正能量的時候你就沒心去想那些負能量的事兒，一個人的思維非常有限，但是團隊的思維就是無限大，這就是團隊給你帶來的強大!</h3>
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