如果我們一向通過取悅他人以獲得認(rèn)同…..

如果我們一向通過取悅他人以獲得認(rèn)同…..如果父母為了臉洽相處而回避真實(shí)的自我或掩蓋自己真實(shí)的想送與沒受，那么孩子也會(huì)模仿這

2024-12-24

發(fā)現(xiàn)自身情緒化的本質(zhì)

我們每天都會(huì)受到外界的刺激。身為父母，我們更加容易受到刺激，因?yàn)楹⒆訒r(shí)刻在我們身邊，而且隨時(shí)會(huì)需要我們。不過，等孩子下一

2024-12-23

一家公司：核心競爭力是什么？

當(dāng)我們今天，問很多公司這個(gè)問題。大概率，得到的答案，就是產(chǎn)品。比如說：我們有這個(gè)產(chǎn)品，那個(gè)產(chǎn)品，都很不錯(cuò)。其實(shí)不然，產(chǎn)品

2024-12-22

要想發(fā)現(xiàn)孩子的本真，首先尋找真實(shí)的自己

要想發(fā)現(xiàn)孩子的本真，首先尋找真實(shí)的自己，要根擺脫抵觸心理，進(jìn)而采取不同的教養(yǎng)方法，我們必須準(zhǔn)確地了解自己的過去，了解自己

2024-12-21

《 醒 來 》

生命就是一趟從沉睡到醒來的旅程，每個(gè)人都會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)?shù)姆绞叫褋恚徊贿^每個(gè)人醒來的方式不同，醒來

2024-12-19

不眼盲、不耳聾，溝通是不變的帶兵法則

沒有溝通不了的事，只有不會(huì)溝通的人。溝通是管理的本質(zhì)，管理者有70%的工作就是與人溝通。正式溝通是“骨架”，非正式溝通是“血

2024-12-18

抓住人性，籠絡(luò)人心，讓不同特點(diǎn)的員工聽從指揮

抓住人性，籠絡(luò)人心，讓不同特點(diǎn)的員工聽從指揮，1.對惡意競爭的員工要坦然面對，人品是一個(gè)人的最高學(xué)歷。好人品的員工是企業(yè)的

2024-12-17

不做馬后炮，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都要趁熱打鐵

不做馬后炮，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都要趁熱打鐵，1.正向激勵(lì)，貴在及時(shí)，發(fā)不追時(shí)，欲民速得為善之利也。支的只有及時(shí)實(shí)施，才能“賞一以勸

2024-12-16

胡蘿卜加大棒，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰并舉

做不到賞罰分明，一切管理都是奢望。賞罰分明，則人盡其力；賞罰不明，則人失其望。功必賞，過必罰，秉承公正之心，明辨是非，不

2024-12-15

響鼓須用重錘，把身邊的“庸才”變干將

響鼓須用重錘，把身邊的“庸才”變干將，1.做“蘑菇”，不做“豆芽菜”，職場蘑菇，初出茅廬之必經(jīng)。砥礪成長，方顯英雄之本色。

2024-12-14