<h1><b><font color="#167efb">SpaceX獵鷹火箭運送龍飛船上太空，Space X參與商業(yè)航天發(fā)展、加入市場競爭，為美國商業(yè)航天發(fā)展注入了新的活力，帶來了全新的思維方式、發(fā)展理念和商業(yè)模式，將美國商業(yè)航天推向了新的高度。但中國因國情有異，不能完全照搬。<u>如何在新形勢下走出自己有特色的航天商業(yè)化道路---軍民融合，成為我國航天突破發(fā)展的必由之路。</u></font></b></h1> <h1><font color="#167efb"><b>SpaceX獵鷹火箭運送龍飛船上太空，</b></font></h1><h1><font color="#167efb"><b><br></b></font></h1><h1><font color="#167efb"><b>Space X參與商業(yè)航天發(fā)展、加入市場競爭，為美國商業(yè)航天發(fā)展注入了新的活力，帶來了全新的思維方式、發(fā)展理念和商業(yè)模式，將美國商業(yè)航天推向了新的高度。但中國因國情有異，不能完全照搬。如何在新形勢下走出自己有特色的航天商業(yè)化道路---軍民融合，成為我國航天突破發(fā)展的必由之路。</b></font></h1><h1><font color="#167efb"><b><br></b></font></h1><h1><b><font color="#ed2308">中國航天商業(yè)化勢在必行”</font></b></h1><h1><font color="#167efb"><b><br></b></font></h1><h1><font color="#167efb"><b>從長遠(yuǎn)看，中國航天對商業(yè)航天的發(fā)力，不僅是發(fā)展潮流的使然，也將是為了實現(xiàn)“航天制造”向“航天制造+服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。伴隨而來的是一個全新的適應(yīng)市場化的機制建設(shè)，這是個漫長的蛻變過程。此外，還需要一個切實有效的解決方案，例如混合經(jīng)營模式--軍民融合。這對市場拓展、應(yīng)用升級、公司管理等各個方面均利大于弊。<br></b></font><font color="#167efb"><b>針對混合經(jīng)營模式方面，有關(guān)專家表示，航天產(chǎn)業(yè)的軍民融合是最顯著的表現(xiàn)形式。它就是要打破以往的條條框框，以更加靈活有效的激勵方式，以更加合理的資源配置模式，以更加符合國家規(guī)定和市場實際的營銷手段，不斷創(chuàng)新完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)體制機制，打造一支更加面向客戶、能夠洞悉市場需求的營銷團隊，建立一個符合軍民融合式發(fā)展需要的營銷服務(wù)體系。他還提到，我國現(xiàn)階段已有一些比較成熟的軍民融合的企業(yè)，比如北京東方紅航天生物技術(shù)股份有限公司，以下簡稱“東方紅公司”。<br></b></font><font color="#167efb"><b>東方紅公司是中國航天科技集團下屬中國空間技術(shù)研究院發(fā)起成立的現(xiàn)代股份制公司，承擔(dān)著空間生物技術(shù)應(yīng)用和航天醫(yī)學(xué)成果轉(zhuǎn)化的重任。它依托中國航天獨有的資源優(yōu)勢和強大的科研實力，始終以“擎起航天健康科技大旗、致力民族高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”為宗旨，先后承擔(dān)了國家“863計劃”、原國防科工委軍轉(zhuǎn)民項目、航天科技集團公司、中國空間技術(shù)研究院民用產(chǎn)業(yè)研發(fā)項目。東方紅公司開展了“空間863計劃：航天員營養(yǎng)食品與飲料研究課題”、“利用航天技術(shù)制備富硒紅曲軍轉(zhuǎn)民技術(shù)開發(fā)”、“利用生物發(fā)酵法制備紫杉醇菌”、“空間微生物誘變機理及提高誘變預(yù)見性研究”、“基因工程菌發(fā)酵生產(chǎn)類人膠原蛋白的關(guān)鍵技術(shù)研究”等課題的研究。東方紅公司全力打造中國航天科技產(chǎn)業(yè)化“健康旗艦”，為做強、做大航天生物技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)貢獻出自己的一份力量。</b></font></h1> <h1><b><font color="#167efb">隨著航天商業(yè)化時代的到來，實現(xiàn)我國“航天制造”向“航天制造+服務(wù)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的航天產(chǎn)業(yè)將很難獨善其身，只有義無反顧地?fù)肀虡I(yè)化，主動實施市場化改革，拓寬利潤來源，創(chuàng)造新的利潤增長點;另一方面，航天業(yè)也可以趁軍民融合的契機，借助外力，打破自我封閉、自成體系的體制堅冰，走出自己特色的商業(yè)化道路，開啟航天商業(yè)化的大門。</font></b></h1>
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