1、 活動開始了
集團繼經(jīng)理游學和學以致用活動之后于9月5日組織所屬各單位的經(jīng)理層工作人員和儲備經(jīng)理開展了“5s成果巡視活動”，并在活動中按照統(tǒng)一的標準對各單位的“5S推進成果”進行了評比，此次參于評比的共有12個單位，各單位的成績都是由參加巡視的經(jīng)理共同參與完成的，完成的具體方式是，首先把參加巡視的人員分成四組，每組由組長負責，每巡視到一個單位，全體成員都會到資材庫、儲糧倉、化驗室等地點參觀學習，并采用抽簽的方式對抽到的地點按照評分表進行評分，然后由每組組長組織本組人員算出平均分后上交給服務組人員再計算出最后的平均分，做為該單位的最終成績。 2、 評比表 3、 我們的活動足跡
9月5日：洼堤、庫堤河、瀛海
9月6日：音河源
9月7日：阿榮旗、西瓦爾圖
9月8日：榮軍、尖山、七星泡、山河、郭恩河
9月9日：大楊樹、根河
9月10日：海拉爾 4、 龍虎榜 注：大楊樹和海拉爾不在評比范圍之內(nèi)。 5、表彰大會在海拉爾隆重召開，董事長親自為獲獎單位代表頒獎
第一名：郭恩河糧庫：獲得“標兵”流動紅旗及證書、獎金.
第二名：音河源分公司：獲得“標兵”流動紅旗及證書、獎金.
倒數(shù)第二名：榮軍分公司：獲得“迎頭趕上”流動紅旗及證書、罰金.
倒數(shù)第二名：山河分公司：獲得“迎頭趕上”流動紅旗及證書、罰金.
6、全員頒獎大會勝利召開，會上宣布了評比結(jié)果，表揚了先進，批評了后進，并有獲得前二名和倒數(shù)第二名的單位代表做“獲獎感言” 7、獲獎感言
1）郭恩河糧庫代表：統(tǒng)計員楊文 各位領(lǐng)導，各位同事大家好！
我叫楊文，很榮幸能作為一名員工代表郭恩河糧庫發(fā)表獲獎感言，首先要感謝領(lǐng)導對我的信任和鼓勵，其次感謝各位同事對我的支持和幫助。今天在這里講話時的心情既激動而又忐忑，激動的是我們的工作能得到公司領(lǐng)導的贊譽和肯定，忐忑的是有很多兄弟單位在推行“5S”活動中都非常的優(yōu)秀，如果我們不進步就會被超越；我們在互檢互查活動中在兄弟單位身上學習到了很多東西，比如音河的機械部件登記、洼堤的內(nèi)業(yè)整理、七星泡的宿舍衛(wèi)生等，在此就不一一列舉了，活動中在任何兄弟單位其都是知無不言言無不盡，讓我感覺到這不像是一個“企業(yè)”，而是有諸多兄弟可以相互攙扶共同前進的“大家庭”，也可以說我們此次獲獎完全是在于大家的無私幫助與支持。
當然在公司推行“5S”之初我也有過很多的顧慮與不解，因為自己以前也接觸過諸如“4P”等概念，學過之后有的連是什么意思都忘了，所謂的“5S”會不會也這樣？后來領(lǐng)導的一句話打消了我的疑慮，“一切行動聽指揮”公司推行“5S”必有其必要性，要做著看；這時對“5S”有了一個初步印象，在王龍經(jīng)理和魏雪峰經(jīng)理來我?guī)鞄椭鷮嵺`“5S”時有了更深刻的體會，在資材庫整理后取放物品時切身體會到了“5S”在提高工作效率中所起的作用，初窺公司推行“5S”的良苦用心，真正使“5S”在心里扎根是后來大家在討論“5S”如何在庫區(qū)全面工作中的應用，包括石樹文經(jīng)理在內(nèi)經(jīng)常因為保糧的方式和方法與大家爭的不可開交，這不僅僅是在保糧工作時，在內(nèi)業(yè)、整理內(nèi)務、資材擺放都是如此激烈，但討論出來的結(jié)果是好的；正因為有了春秋戰(zhàn)國時的“百家爭鳴”，才產(chǎn)生了“儒家思想、法家思想”等諸多對后世影響深刻的思想觀念；所以說好的管理方式是“吵”出來了的。
在扎蘭屯學習課件期間記住一句話干好工作的秘訣有兩個字就是“干”字與“學”字；做好“5S”也是一樣，況且還有公司做為我們的有力后盾，我們可以說無所畏懼；“標兵”這個詞會鼓勵我們更加努力的開展“5S”活動，最后我用在扎蘭屯學習時馬經(jīng)理講課中所講的一句話作為結(jié)束語“要充滿自信的尋找不足，不達目的誓不擺休”。謝謝大家！ 2）音河源分公司代表：張樂春經(jīng)理 各位經(jīng)理，各位同仁大家早上好：
音河源公司很榮幸在此次5S成果巡視評比活動中取得了第二名，此時我的心情喜憂摻半。喜的是我?guī)煸诒敬?S管理成果活動中取得了可喜的第二名，憂的是我們?nèi)绾文軌虬驯敬蔚牡诙猿窒氯?，并且向第一名邁進。
感謝各位領(lǐng)導和各位同仁對我單位的關(guān)注和支持，正是有你們，才能夠讓我在公司的發(fā)展中不斷前行和不斷改變。在你們身上我看到了自己的不足，找到了工作的激情和無窮的動力，真的非常感謝你們。同時我更感謝我單位的所有成員，正是你們孜孜不倦的付出，持之以恒的精神和踏實肯干的作風，撐起了我們音河源團隊，今天我們獲此殊榮。我真心的感謝你們。
通過此次5S成果巡視評比活動，我看到了各單位在實際工作中的成果都有很多值得我學習的地方，尤其是通過此次活動公司要對各項工作全面推行5S管理實施標準，這樣會使我們的5S管理工作百尺竿頭更進一步。成績只代表過去，如何讓5S管理工作在公司的各項工作中落實、結(jié)果、堅持，這才是我們每一位管理人員、每一位員工時時刻刻要做的工作。
其實，5S管理工作我們目前做的只是淺層面的，只是做了整理，整頓，清掃，清潔一些基本工作，而且做的還不夠到位，更談不上“素養(yǎng)”。5S管理工作更深的一層意義我覺得是:如何能夠讓我們的“從節(jié)約入手，秩序井然，現(xiàn)場安全，成本降低，生產(chǎn)高效”，用最低的成本，創(chuàng)造最大的效益。
以上這些看似簡單，應用到實際工作中是需要持之以恒和不斷探索和提高的，公司可持續(xù)發(fā)展的路還很長很遠，不斷地提高規(guī)范化管理水平是我們的目標和追求，為此，我會帶領(lǐng)我的團隊，通過會議，學習，溝通不斷地探討5S管理內(nèi)涵所在和更深層次的實踐，把5S管理工作切實地應用到實際工作中，不斷地挖掘5S管理辦法之精髓，讓我們團隊的每一名成員都受益于“5S管理”，從思想上，工作上，生活上都收獲更多更好的成績。相信在公司的正確指引下，在我團隊成員的支持和協(xié)作下，音河源團隊一定能做到戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，堅持不懈，攜手共進，共筑平臺，再創(chuàng)佳績！謝謝大家！ 3）榮軍分公司代表：趙洪波經(jīng)理 各位同仁：
大家早上好！本次5S成果巡視評比圓滿結(jié)束，榮軍的成績列倒數(shù)第二。面對這個結(jié)果我深感愧疚，我很想向?qū)ξ椅灾厝蔚念I(lǐng)導說一聲：“對不起，我辜負了您的希望和重托”，更想向我團隊的成員說一聲“對不起”我沒有帶好這個團隊。可是，我又深深地知道你們想聽到的不是這些話，我知道你們很想聽到我在這里做的是獲得標兵獎的感言，所以我要好好地反思工作做到今天這種程度，我到底是差在了哪里，同樣是干工作，為什么人家得的是正數(shù)第一和第二，而我們得到的結(jié)果卻是倒數(shù)，這個結(jié)果是集團下設(shè)各單位的經(jīng)理們用統(tǒng)一的標準公平公正地評出來的，我當然信服，在經(jīng)理們分享當日5S成果巡視之收獲的時候有好幾位經(jīng)理講到，走到榮軍的感覺是看不到行動的影子，基本沒啥變化，變化太小了，對于這一點通過巡視其它兄弟單位我也深有感觸，沒走出去時，我感覺這段時間我們的糧保管挺好，其它工作也較以前有了一些提高，心里還沾沾自喜呢，可是在巡視時，當我看到很多單位已經(jīng)把5S的推進工作落到實處，從資材庫到儲糧倉到一個小的衛(wèi)生間各項工作做得有模有樣的時候，那種震驚和自愧不如讓我痛徹地理解了什么叫山外有山，人外有人，我真的找到了差距，我真的很后悔在不知不覺的不以為然間錯失了團隊積極進取的大好時機，在這期間集團搞的各項活動我們也響應了，但是現(xiàn)在想想也真的僅限于在響應的層面，看上去好象在跟著公司的步伐走，其實并沒有真正的結(jié)合到實際工作中，更不用談創(chuàng)新了?；叵雭淼綐s軍的前前后后，我真的是感慨萬千，公司一次又一次地給我機會，我卻多次用各種理由證明了結(jié)果的失敗，此時此刻，所有的話語都是蒼白無力的，工作是很現(xiàn)實的，不用心干，不踏實做是真不出結(jié)果呀，尤其是糧食保管工作，看到山河的壞糧，我當時真的是驚出了一身汗，想一想若不是糧情互查時互查小組及時給榮軍提了個醒，然后榮軍的同事們從那以后高度重視糧食保管工作，實實在在地按照公司的要求去保糧，那么今天榮軍的糧情也許會比山河還要差，所以通過這方面的反思，讓我深刻地認識到，單位工作無小事，哪一項工作你不重視他，不把他做實，最后都是要品嘗失敗的苦果的。講這些，我真的是希望大家以我為戒，不要象我似的找不到賣后悔藥的地方。有句話叫“知恥而后勇”，干工作誰服誰呀，我一定要帶領(lǐng)我的團隊通過踏實肯干，學習創(chuàng)新，以標兵單位為榜樣，把榮軍的各項工作按照5S管理辦法搞上去，力爭在下次評比時脫掉落后的帽子取得好成績，請大家看我們的行動吧！謝謝大家！ 8、我們的創(chuàng)新成果
1）瀛海分公司：保管員責任區(qū)劃分管理看板 2）音河源分公司：儲糧倉上安全用電方式 3）阿榮旗分公司：食堂的定置管理 4）尖山分公司：儲糧倉門口拉筋的安全警示 5）七星泡分公司：食堂的管理看板和垃圾的分類。 9、我們找到了差距
1）資材庫：定置工作不科學、不到位，標識不全與實際數(shù)量不符，物品分類不明確、墻體和棚頂有灰塵、有破損。
2）儲糧倉：庫上柱糧不干凈，大部分單位的電子檢溫處于癱瘓狀態(tài)。
3）化驗室：定置工作不到位、標識不全、無操作流程。
4）會議室：定置工作不到位
5）當日費用關(guān)注講解：不到位
6）檔案資料：記錄不及時和不全面。
10、5S的進一步推進
董事長在頒獎大會上指出：雖然5s的推進工作已經(jīng)收到了顯著的成果，但是真正地形成一種素養(yǎng)還需要不斷的努力和堅持，這次評比結(jié)束后要統(tǒng)一制定適用于我公司的5S推進實施方案。
1）安排在此次評比中獲得第一名的郭恩河糧庫做出資材庫、化驗室、儲糧倉的管理范本。
2）安排在此次評比中獲得第二名的音河源分公司做出食堂、辦公室、衛(wèi)生間、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的管理范本。
12、在創(chuàng)辦學習型企業(yè)的進程中合作共贏是我們永恒不變的主題
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2016年9月12日
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