非常感謝公司提供的機(jī)會(huì)，讓我們有幸去參加盛和塾的《用數(shù)字經(jīng)營企業(yè)》的課程學(xué)習(xí)，一天下來收獲特別的大。<div><br></div><div>在多年前就聽說過盛和塾，也閱讀過稻盛和夫的相關(guān)書籍，也參與過阿米巴項(xiàng)目的實(shí)施，但是去線下課程學(xué)習(xí)是第一次，也讓我特別的震憾。以前是特別不理解，盛和塾在中國能發(fā)展這么迅速，這么多企業(yè)家去學(xué)習(xí)，而且是推薦自己公司的高管或朋友來參加，到底是有什么特殊的魔力嗎？</div><div><br></div><div>直到我今天去現(xiàn)場學(xué)習(xí)一天后，答案已然揭曉。學(xué)習(xí)成長需要一個(gè)好的環(huán)境，而在盛和塾這里就提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助企業(yè)家們把企業(yè)經(jīng)營管理好，用最實(shí)踐落地的方法，從經(jīng)營哲學(xué)到數(shù)字化經(jīng)營，都有非常詳細(xì)的方法論，就像今天的分享老師李炳陸講到的。</div><div><br></div><div>在企業(yè)想把阿米巴項(xiàng)目推行好，光讀書，學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)是不夠的，這是心法，是靈魂，但更需要落地實(shí)施，如何落地，就是要通過經(jīng)營報(bào)表，借助數(shù)字經(jīng)營去一步步實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)。不然學(xué)習(xí)只是空中樓閣，就像我們讀書時(shí)需要學(xué)習(xí)各種知識(shí)，同時(shí)還會(huì)有各種的考試，而在工作中如何檢驗(yàn)經(jīng)營的好壞，最直接的方法就是看公司的業(yè)績?cè)鲩L情況。</div><div><br></div><div>而且這里分享的老師都是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的企業(yè)家，他們自己在公司經(jīng)營上做得非常的出色，而且也樂于將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家，特別的大愛。</div><div><br></div><div>今天一天學(xué)習(xí)下來，讓我對(duì)經(jīng)營管理報(bào)表的認(rèn)知又刷新了，原來還可以這樣學(xué)，把復(fù)雜深?yuàn)W的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，講得這么深入淺出，通俗易懂，不需要懂太多深?yuàn)W的財(cái)務(wù)知識(shí)也能聽得懂，學(xué)得會(huì)，還能在公司快速的落地生根，助力拿到結(jié)果。</div><div><br></div><div>在課程中，李老師是反復(fù)在強(qiáng)調(diào)目的和意義，公司經(jīng)營的目標(biāo)和意義到底是什么，如何設(shè)定目標(biāo)讓員工愿意跟著公司一起去實(shí)現(xiàn)，如何更好的去實(shí)現(xiàn)。</div><div><br></div><div>雖然這部分內(nèi)容有些抽象，但是老師卻講得特別的容易理解，他就講到最好的方法是用數(shù)字經(jīng)營企業(yè)，通過數(shù)字及時(shí)的呈現(xiàn)，用數(shù)字開展經(jīng)營，做到手頭上的經(jīng)營數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并且對(duì)數(shù)字進(jìn)行細(xì)分管理。通過向全體員工共有經(jīng)營數(shù)字，員工才會(huì)安心，才會(huì)信任公司，從而推動(dòng)建立信賴關(guān)系，發(fā)揮巨大的力量，推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。</div><div><br></div><div>受益最深的就是關(guān)于經(jīng)營管理報(bào)表這部分的講解，發(fā)現(xiàn)原來還可以這樣學(xué)，這么簡單而且可落地執(zhí)行，區(qū)分固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用，如何算出限界利益，經(jīng)營利益。</div><div><br></div><div>李老師把這部分的內(nèi)容用非常好用的表格進(jìn)行分析拆解，讓我們一看就懂，一學(xué)就會(huì)，并且可以結(jié)合公司實(shí)際情況去落地執(zhí)行，在聽課的過程中就在思考這個(gè)問題。要如何把老師講的內(nèi)容結(jié)合公司的實(shí)際情況去優(yōu)化現(xiàn)有的經(jīng)營報(bào)表內(nèi)容，做得好的地方繼續(xù)保持，課程中有更好的方法可以更新到現(xiàn)有的經(jīng)營報(bào)表中，把這塊的工作做得更好，設(shè)計(jì)出更符合公司管理情況的經(jīng)營報(bào)表，成為公司管理的GPS。</div><div><br></div><div>在課程最后，李老師還給我們展示了他們公司踐行阿米巴模式的一些成果，各部門每月都在用經(jīng)營報(bào)表的方式匯報(bào)，在半年不到的時(shí)間就達(dá)成了全年度目標(biāo)的80%，非常的厲害，非常值得我們學(xué)習(xí)。</div><div><br></div><div>感謝公司，感恩孫總給我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們有機(jī)會(huì)和優(yōu)秀的企業(yè)家近距離學(xué)習(xí)，讓我們把工作做得更好，接下來也會(huì)將課程中所學(xué)結(jié)合公司實(shí)際情況去落地實(shí)踐，把工作做得越來越好，精益求精。</div>
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