中國郵政集團(tuán)有限公司呼和浩特市協(xié)同發(fā)展委員會(huì)2026年一季度定期會(huì)議協(xié)同會(huì)議紀(jì)要呼市郵政分公司 <p class="ql-block"> 3月9日，呼和浩特市協(xié)同發(fā)展委員會(huì)召開2026年一季度定期會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2025年郵銀協(xié)同重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，深入溝通存在問題，進(jìn)一步深化郵銀協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聚力推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。本次會(huì)議為全市郵銀協(xié)同發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，推動(dòng)各方凝心聚力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議明確三項(xiàng)核心任務(wù)：一是由儲(chǔ)行個(gè)金部宣貫代理營業(yè)機(jī)構(gòu)管理履職細(xì)則，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹代理管理要點(diǎn)及對(duì)口對(duì)接機(jī)制；二是市分公司金融業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)行個(gè)金部及公司部總結(jié)前期協(xié)同項(xiàng)目進(jìn)展，部署2026年協(xié)同工作；三是召開融資E專題會(huì)議，市分公司金融業(yè)務(wù)部、市分行三農(nóng)部就指標(biāo)、規(guī)則進(jìn)行專項(xiàng)安排與落地推進(jìn)。</p> <p class="ql-block"> 參加會(huì)議的人員有：呼市分公司蘇和副總經(jīng)理、時(shí)開副總經(jīng)理、呼市分行姜蘭副行長、市公司市場(chǎng)部、金融業(yè)務(wù)部、寄遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)條線、郵政業(yè)務(wù)部、渠道平臺(tái)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，呼市分行綜合管理部、人力部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、法規(guī)部、運(yùn)營部、公司部、消費(fèi)信貸部、個(gè)金融等負(fù)責(zé)人、呼市分公司10個(gè)旗縣區(qū)分公司總經(jīng)理、郵儲(chǔ)一支和旗縣行長及相關(guān)人員。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第一項(xiàng)，呼市分行個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律與合規(guī)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、運(yùn)營管理部等針對(duì)2025年代理營業(yè)機(jī)構(gòu)管理履職考核指標(biāo)，及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給予詳細(xì)講解。為規(guī)范儲(chǔ)銀代理業(yè)務(wù)管理，姜蘭副行長主持召開專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)七大部門管理要求及實(shí)施細(xì)則落地情況，明確建立“穿透式管理、常態(tài)化協(xié)同”的工作機(jī)制，壓實(shí)部門職責(zé)，確保管理實(shí)效。</p> <p class="ql-block"> 針對(duì)整體管理履職方面，姜蘭副行長強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的要求：一是建立穿透式對(duì)接機(jī)制，儲(chǔ)行管理部門與郵政代理機(jī)構(gòu)須打破層級(jí)壁壘，實(shí)施直通式業(yè)務(wù)對(duì)接。嚴(yán)禁通過中間層層層轉(zhuǎn)述，確保指令傳達(dá)“零衰減”、信息交流“直效化”，將管理責(zé)任全面壓實(shí)至日常業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。二是建立精細(xì)化考核機(jī)制，對(duì)郵政營業(yè)代理網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施分級(jí)分類考核。各業(yè)務(wù)部門需提前溝通考核口徑，由代金部統(tǒng)一匯總，避免同一問題重復(fù)錄入系統(tǒng)，確保考核數(shù)據(jù)真實(shí)、唯一，真正實(shí)現(xiàn)以結(jié)果為導(dǎo)向。三是建立常態(tài)化通報(bào)機(jī)制，每季度召開儲(chǔ)銀協(xié)同會(huì)議。各部門需在季度內(nèi)梳理典型問題，提交個(gè)金部在會(huì)上通報(bào)并重點(diǎn)督辦，確保雙方領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握管理痛點(diǎn)，推動(dòng)問題閉環(huán)解決。具體履職標(biāo)準(zhǔn)：1.日常管理要“實(shí)”，管理部門與代理機(jī)構(gòu)必須做好日常對(duì)接工作，管理職能必須滲透嵌入日常工作，做到情況清、底數(shù)明、監(jiān)管實(shí)。2.風(fēng)險(xiǎn)管控要“巧”，各部門要堅(jiān)持“真履職、巧履職”。以個(gè)性化指標(biāo)為抓手，精準(zhǔn)協(xié)助郵政開展管理工作；既要嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線，又要避免過度微觀管理，以實(shí)效檢驗(yàn)履職成效。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第二項(xiàng)，金融協(xié)同組張敏匯報(bào)2025年呼市分公司郵銀協(xié)同優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。融資E貸款凈增完成8356萬元，完比112%，列全區(qū)第三位；新增有效商戶規(guī)模1.2萬戶，完成進(jìn)度100%；手機(jī)銀行價(jià)值加權(quán)月活躍客戶規(guī)模7.2萬戶，完成進(jìn)度100%；郵銀協(xié)同信用卡有效客戶新增1495戶，完比目標(biāo)133.48%，列全區(qū)第二位；中郵證券資管產(chǎn)品代銷規(guī)模完成9849萬元，完比目標(biāo)303%，列全區(qū)第一位。市行在一季度協(xié)同會(huì)議中將涉及到6項(xiàng)重點(diǎn)協(xié)同指標(biāo)進(jìn)行排名通報(bào)，分別針對(duì)2025年發(fā)展的短板業(yè)務(wù)公司存款存在的問題，針對(duì)2026年公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行開戶流程講解。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第三項(xiàng)，召開2026年融資E專題會(huì)：金融協(xié)同組王崇茂匯報(bào)2025年融資E發(fā)展中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：1.業(yè)務(wù)熟練度欠缺，部分郵政推薦人員對(duì)融資 E 業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不扎實(shí),在業(yè)務(wù)推廣、客戶咨詢解答、業(yè)務(wù)辦理操作等環(huán)節(jié)存在不熟練的狀況,從而阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展 ；2.推薦數(shù)量和質(zhì)量有待提升，目前總體推薦的數(shù)量少,授信率低,支用率不足,影響凈增進(jìn)度；3.客戶挖掘不足，郵政自身收單有效商戶未進(jìn)行深度挖掘,優(yōu)質(zhì)資源運(yùn)用不足,商戶數(shù)量較多但是有我行貸款客戶的數(shù)量占比低,難以滿足業(yè)務(wù)快速擴(kuò)大規(guī)模的需求；4.郵銀協(xié)同不暢，郵政和郵儲(chǔ)銀行之間在客戶資源共享、工作流程銜接、職責(zé)分工等方面存在協(xié)調(diào)不到位的問題,導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)效率低 。2026年融資E下一步工作建議：1.持續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)，提高推薦客戶質(zhì)量，對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)人員持續(xù)開展貸款產(chǎn)品培訓(xùn)，提升營銷能力，促進(jìn)精準(zhǔn)獲客，督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)推薦數(shù)量的同時(shí)更重要的是注重客戶質(zhì)量的落地；2.優(yōu)化營銷與過程管理，建立“推薦-授信-支用”全過程激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)質(zhì)推薦和高轉(zhuǎn)化率網(wǎng)點(diǎn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。分析未授信、未支用客戶原因，制定跟進(jìn)策略。3.盤活存量收單商戶資源，對(duì)收單有效商戶進(jìn)行全面梳理，建立白名單，按經(jīng)營規(guī)模、交易流水、信用狀況分級(jí)，優(yōu)先挖掘高價(jià)值客戶，同時(shí)結(jié)合收單數(shù)據(jù)為商戶提供融資方案，提升貸款客戶占比。4.加強(qiáng)溝通提升效率，明確郵政與郵儲(chǔ)銀行雙方的職責(zé)與分工，加強(qiáng)溝通交流，提升協(xié)同的效率。重點(diǎn)工作提醒以下兩點(diǎn)：一是考核口徑的變化，本年考核的是年日均結(jié)余！一定要早行動(dòng)，因?yàn)檫@是考核的年日均結(jié)余。指望著年末短期突擊已經(jīng)行不通！你往后越拖，后期你就得拿更多的凈增量去補(bǔ)前面欠下的窟窿。二是客戶認(rèn)定口徑的變化，已經(jīng)成功進(jìn)入客戶池的融資E客戶未辦理融資E業(yè)務(wù)或辦理后額度失效超過12個(gè)月的，將流出客戶池，再次辦理需要從新引薦，否則無法認(rèn)定為融資E客戶。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第四項(xiàng)，市分公司時(shí)開副總經(jīng)理進(jìn)行工作強(qiáng)調(diào)：1. 高度重視協(xié)同：本次會(huì)議彰顯市分行、市分公司對(duì)協(xié)同重點(diǎn)指標(biāo)的高度重視，在市分行指導(dǎo)支持下，上年協(xié)同工作成效顯著。2.2026年重點(diǎn)推進(jìn)：依托各方支持，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；針對(duì)融資E考核口徑調(diào)整，安排非金融跨賽人員專項(xiàng)拓展，持續(xù)做好“協(xié)同星期三”，4月初開展大規(guī)模培訓(xùn)，力爭(zhēng)4月上旬業(yè)務(wù)上量。3.強(qiáng)化基礎(chǔ)保障：加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息溝通共享，推進(jìn)日常培訓(xùn)常態(tài)化；由儲(chǔ)行提供業(yè)務(wù)問答庫、明白紙，實(shí)現(xiàn)專業(yè)規(guī)范解答。4.深化對(duì)公協(xié)同：針對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)復(fù)雜性，做好上下延伸，推動(dòng)深度協(xié)同落地。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第五項(xiàng)，市分公司蘇和副總經(jīng)理進(jìn)行工作強(qiáng)調(diào)：1.感謝市行領(lǐng)導(dǎo)組織本次協(xié)同會(huì)議，效果良好；堅(jiān)持郵銀一家親，合力拓展客戶，共筑首府龍頭地位。2.呼市分公司將以績效為引領(lǐng)，早抓早干，推動(dòng)信用卡、融資E等業(yè)務(wù)加快發(fā)展。3.肯定首季度協(xié)同會(huì)成效，后續(xù)將每季度提前召開協(xié)同會(huì)，確保開出實(shí)效。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議第六項(xiàng)，市行姜蘭副行長做本次會(huì)議總結(jié)，針對(duì)郵銀協(xié)同的6項(xiàng)指標(biāo)，給出以下幾點(diǎn)具體要求：1.強(qiáng)化服務(wù)與協(xié)同意識(shí)，市行各部門、各支行全力配合。2.業(yè)務(wù)牽頭條線部門主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)研究、主動(dòng)推進(jìn)。3.明確機(jī)構(gòu)人員調(diào)整：信用卡、收單業(yè)務(wù)統(tǒng)一劃歸個(gè)金部管理。4.落實(shí)集團(tuán)及總行部署，做好上下延伸、深度協(xié)同，雙方領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)化協(xié)同理念，共同提升。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)后，市行、市分公司參會(huì)人員共同參觀呼和浩特市分行財(cái)富中心。呼和浩特地處草原文化與中原文化交匯地帶，蒙元文化底蘊(yùn)深厚。分行緊扣區(qū)域特色，以傳承蒙元文脈、賦能財(cái)富生活為定位，在空間設(shè)計(jì)中融入蒙元經(jīng)典元素，打造民族特色與現(xiàn)代質(zhì)感兼具的服務(wù)場(chǎng)景；大型會(huì)議室運(yùn)用蒙古族傳統(tǒng)紋飾裝飾，凸顯文化厚重與品牌格調(diào)。</p> <p class="ql-block"> 2026年郵銀雙方將共同促進(jìn)產(chǎn)能提升，在行動(dòng)中積極主動(dòng)，在實(shí)踐中真抓實(shí)干，強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向，深化協(xié)同意識(shí)，共同推進(jìn)呼市郵銀2026年協(xié)同工作取得實(shí)效！</p><p class="ql-block"> </p>