《1929》: 歷史豈會(huì)簡單重復(fù)

云海觀日

在AI投資掀起新高潮的過去一年，財(cái)經(jīng)暢銷書《1929》榮登多項(xiàng)年度書評榜首，紅極一時(shí)。從政府要員、對沖基金經(jīng)理，到著名大學(xué)教授，各界名流不約而同為該書撰寫好評，毫不掩飾地提出相同問題：2025年的股市能否成為1929年的翻版？ 《1929》的作者索爾金是記者出身的財(cái)經(jīng)作家，2010年出版《大而不倒》一炮打響，獲得當(dāng)年三項(xiàng)國際大獎(jiǎng)。他的第二部作品是編寫電視劇《億萬》，講述金融大鱷科恩的發(fā)家史，好評如潮。第三部大作《1929》，將前兩部作品的創(chuàng)造手法融為一體。 《1929》繼承了《大而不倒》的宏大視野，從市場全貌和政府監(jiān)管的高度，透視引發(fā)1929年股市崩盤的一系列事件；同時(shí)用戲劇腳本連接方式，刻畫出主導(dǎo)股市走向關(guān)鍵人物的性格特征和互動(dòng)關(guān)系。1929年圍繞股市層層剝開，直至崩盤的真相畢露。 與前兩部作品一脈相承，《1929》的主題還是為金融危機(jī)溯源。在人性貪婪、欲壑難填之外，索爾金尖銳地指出人類的健忘致使金融危機(jī)周而復(fù)始，令其根源無法根除。此外，索爾金與眾不同地首次提出：股市的本質(zhì)是債臺(tái)，崩盤的原因是債務(wù)失控。 1929：家庭借款下的股市 幾乎所有《1929》的評論，都將1929年和2025年進(jìn)行比較，并發(fā)現(xiàn)驚人的相似之處：都是新技術(shù)出現(xiàn)導(dǎo)致投資狂熱，都是科技股勢不可遏、頻創(chuàng)新高，都是機(jī)構(gòu)以債務(wù)為動(dòng)能，燃燒散戶情緒。讀過后人們不難發(fā)問：最后的結(jié)局是否也會(huì)完全相同？ 索爾金認(rèn)為，股價(jià)實(shí)質(zhì)是透支上市公司未來收益今日提現(xiàn)，是一種非債務(wù)形式的借貸。股價(jià)炒的越高，股東支取未來錢的數(shù)額越大。當(dāng)人類花未來錢滿足今日欲望的貪婪不受到任何限制時(shí)，股市會(huì)越?jīng)_越高，直至虛無飄渺的寶塔因不能自持而坍塌。 從技術(shù)層面上看，1929年股市崩盤是恐慌拋售造成的市場崩潰，直接導(dǎo)火索確實(shí)是過度借款購買股票，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場供需平衡。從1921年到1928年，借款購買股票總額從10億美元躍升至85億，股市崩盤前超過了100億，占股票總市值的15%。 上世紀(jì)初，大眾消費(fèi)經(jīng)濟(jì)崛起，美國成為全球第一大消費(fèi)品市場，以“分期付款”為代表的消費(fèi)信貸出現(xiàn)。在消費(fèi)信貸的刺激下，美國進(jìn)入被稱為“咆哮時(shí)代”的二十年代，股票與汽車、家電一樣，被視為家庭的“必須生活品”，也可以被提前購買“消費(fèi)”。 股票成為生活必須品的觀念，刺激出持續(xù)九年的股市狂潮，社會(huì)背景是無線收音機(jī)進(jìn)入美國家庭，人們不愿在收音機(jī)鼓吹的造富運(yùn)動(dòng)中落后，以家產(chǎn)抵押從銀行借款，爭先恐后進(jìn)入股市。那時(shí)證監(jiān)會(huì)尚未成立，貸款進(jìn)入股市引起中央銀行美聯(lián)儲(chǔ)擔(dān)憂。 為保全銀行體系穩(wěn)定，美聯(lián)儲(chǔ)于1929年3月發(fā)表聲明，對股市借款比率上升發(fā)出警告，并在五個(gè)月后將央行貼現(xiàn)率由5%提高到6%，收緊銀行體系的銀根。10月23日上午，參議院通過對加拿大進(jìn)口商品增稅的關(guān)稅修改法案，下午股市開始暴跌。 緊隨其后發(fā)生“黑色星期四”、“黑色星期二”每天慘跌11%。起伏延宕二年后，道瓊斯指數(shù)從1929年最高點(diǎn)381點(diǎn)跌至1932年二十世紀(jì)最低點(diǎn)41點(diǎn)，下跌89%。家庭負(fù)債累累，公司紛紛破產(chǎn)，銀行大量倒閉。股市在經(jīng)濟(jì)下行周期崩盤，全球開始大蕭條。 2025：政府負(fù)債下的繁榮 道瓊斯指數(shù)跌至世紀(jì)低點(diǎn)之際，羅斯福當(dāng)選總統(tǒng)，對金融體系進(jìn)行徹底改革：成立證監(jiān)會(huì)，監(jiān)管證券市場；通過分業(yè)經(jīng)營法案，將商業(yè)銀行與投資銀行分開管理；取消發(fā)行美元的金本位制，大舉借債進(jìn)行財(cái)政投資，拉動(dòng)總需求，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)走出衰退。 “羅斯福新政“是美式資本主義的一次深刻自我修正，結(jié)果避免了十月革命式的腥風(fēng)血雨在美國發(fā)生，更為后世股市崩盤引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，提供了百試不爽的解決方案：印錢舉債。二十世紀(jì)六十年代，美國股市進(jìn)入“沸騰時(shí)代”，大盤科技股翻升二三倍。 1969年美國社會(huì)因越戰(zhàn)發(fā)生嚴(yán)重動(dòng)蕩，經(jīng)濟(jì)滑入衰退期。美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)八年加息收緊信貸后，但1929年股市崩盤引發(fā)大蕭條的歷史并未重演。究其原因：1961年至1969年，美國政府債務(wù)從2890億上升至3980億，貨幣供給從2900億暴漲到6000億。 進(jìn)入八十年代，美國歷次經(jīng)濟(jì)衰退都由股市暴跌引發(fā)。1987年10月19日“黑色星期一”，美股單日下跌22%；2000年3月至2002年10月，納斯達(dá)克科技股指數(shù)跌去78%。這兩次股災(zāi)也未將經(jīng)濟(jì)推入深淵，依靠降息加大貨幣供給，經(jīng)濟(jì)迅速反彈。 2008年金融海嘯引發(fā)信貸枯竭，2020年新冠疫情造成經(jīng)濟(jì)停擺，美國股市均大幅下跌。金融海嘯的影響最大，金融主導(dǎo)的美式資本主義模式，走到了被質(zhì)疑是否會(huì)自我毀滅的地步。又是依靠量化寬松式的印鈔舉債，美國經(jīng)濟(jì)化險(xiǎn)為夷，步出困境。 海嘯后救市，美國財(cái)政總支出4.5萬億；疫情爆發(fā)經(jīng)濟(jì)停擺救市，美國政府總支出9萬億，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過羅斯福新政救市財(cái)政支出的7885億。羅斯福政府取消貨幣發(fā)行數(shù)量以黃金儲(chǔ)備為準(zhǔn)，三十年后尼克松政府宣布美元與黃金脫鉤，印鈔再?zèng)]有限制。 2025年與1929年相比，歷史不會(huì)簡單重復(fù)。那時(shí)股市中的家庭負(fù)債，改變?yōu)榻袢照?fù)債。美國國債和貨幣發(fā)行量均在22萬億之上，每加息0.1%，美國須多支付國債利息2350億，超過美國海軍一年軍費(fèi)。除壓低利息舉新債還舊債，別無他法。 如果美國的國際信用不崩潰，美國股市和實(shí)體經(jīng)濟(jì)不會(huì)再現(xiàn)1929年崩盤時(shí)的慘烈和崩盤后的蕭條。股市的實(shí)質(zhì)仍然是寅吃卯糧、以未來的想象收益滿足今天不受限制的消費(fèi)欲求。當(dāng)美國只手遮天的擊鼓傳花游戲玩不下去時(shí)，1929年才會(huì)卷土重來。

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《1929》: 歷史豈會(huì)簡單重復(fù)

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