為認真做好2025年宣傳工作及2025-2026年冬運期宣傳任務，及時總結經(jīng)驗，查找不足，進一步營造良好的正面輿論氛圍，10月29日，能源公司組織召開了2025年宣傳工作專題會，會議以線下參會與線上視頻相結合的方式同步開展。 公司班子成員、各部門主任，所屬三級公司董事長、經(jīng)理、分管宣傳工作副經(jīng)理、辦公室負責人、宣傳聯(lián)絡員30余人參加會議。會議由能源公司黨支部副書記王麗紅主持。 會議首先組織學習了《中國共產(chǎn)黨思想政治工作條例》《集團公司宣傳工作有關考核內(nèi)容及要求》《河北承熱能源科技有限公司宣傳工作管理辦法（試行）》以及《河北承熱能源科技有限公司2025年度宣傳工作方案》，并就相關內(nèi)容作出重點提示。 隨后，會議對龍新公司、蘭天公司、燃氣公司和圍場分公司四家單位2025年宣傳亮點工作經(jīng)驗進行了系統(tǒng)學習解讀。 緊接著，能源公司黨支部副書記王麗紅同志傳達了集團公司專題宣傳會精神，通報了能源公司本年度宣傳工作的開展情況，深入剖析了當前工作中的亮點與不足，并圍繞2025–2026年冬運期重點宣傳工作提出了具體要求。 隨后，能源公司副總經(jīng)理曹磊同志對公司信訪、經(jīng)營服務及輿情管理等方面工作作出部署，強調(diào)要在密切關注態(tài)勢、有效控制風險、實施分類管控和強化日常管理等方面持續(xù)發(fā)力，確保各項工作有序推進。 會議最后，能源公司黨支部書記、董事長丁黎明同志對高質(zhì)量開展宣傳工作進行了再強調(diào)、再部署。他指出：<br> <b>一是要提高政治站位，確保宣傳工作更重視。</b>要始終將宣傳工作置于黨的建設總體布局和公司發(fā)展全局中謀劃推進。要精準把握宣傳方向與宣傳受眾，推動宣傳工作由“做了多少”向“成效多大”轉變，切實將宣傳力轉化為生產(chǎn)力、競爭力和影響力，為公司對外市場拓展與品牌建設提供堅實支撐。<br> <b>二是要突出特色引領，確保宣傳亮點更突出。</b>所屬各單位主要負責人要切實履行宣傳第一責任人職責，強化統(tǒng)籌策劃，立足地方實際與業(yè)務特點，拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新傳播方式，在持續(xù)擦亮“承德熱力”品牌的同時，積極挖掘和塑造具有差異化競爭力的特色亮點，不斷提升企業(yè)影響力，為市場拓展注入持續(xù)活力。<br> <b>三是要聚焦中心任務，確保宣傳成效更顯著。</b>要密切結合重要節(jié)點，重點發(fā)掘公司在清潔能源供熱、智慧供熱運營、清潔能源開發(fā)和建筑節(jié)能智慧管理四大領域的創(chuàng)新實踐與標桿項目，以高質(zhì)量宣傳助力承熱清潔能源品牌建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展構建持續(xù)動能。
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