<p class="ql-block">陽光玫瑰葡萄引入中國已經(jīng)經(jīng)過了18年了，我記得我們2008年長興舉辦第一屆環(huán)太湖葡萄研討會期間，浙江省葡萄大佬余才瀾老先生就在PPT上介紹了“夏音卡斯馬特”，當(dāng)年余老師又來長興和農(nóng)戶洽談嫁接事宜，那樣說2010年我們長興已經(jīng)有人出產(chǎn)了陽光玫瑰葡萄了，但為什么直到2016年被重視，是我力排眾議邀請車旭濤來長興的行政會議中心講課，參會人員超過了300人，證明那個(gè)時(shí)候陽光玫瑰葡萄的高效益被果農(nóng)接受了，再后來就是全國大面積發(fā)展了，到現(xiàn)在有很多事后諸葛亮般的說，我早就說讓你們降低產(chǎn)量，提高質(zhì)量，這些話和觀點(diǎn)只要有固定的高收入人群才敢說，你們親身投資親身管理的人一般都被高效益所驅(qū)動，談何自主權(quán)，那怕技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)再三強(qiáng)調(diào)剪掉產(chǎn)量保質(zhì)量的威嚇都不管用，今年敗得這樣你看明年照常管理和掛果是大多數(shù)的。</p> <p class="ql-block">陽光玫瑰葡萄發(fā)展18年經(jīng)過了那幾重難關(guān)，為什么沒有一個(gè)新品種種下去就能成功了呢？我總結(jié)隨便亂說也是打消很多種植戶大面積改新品種馬上能咸魚翻身的夢想，給你們沷沷冷水清醒一下，自己小面積引種試種是關(guān)鍵，也不是找一個(gè)沒有品種試錯(cuò)、缺點(diǎn)總結(jié)、技術(shù)攻關(guān)、營銷策劃等團(tuán)隊(duì)引進(jìn)新品種，這樣對新品種缺點(diǎn)攻關(guān)有很大的拖延作用，不能及時(shí)了解新品種缺點(diǎn)糾錯(cuò)及化學(xué)防控的時(shí)間，如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)在南方出現(xiàn)缺點(diǎn)性癥狀，我們中部和北方可根據(jù)自己的區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)行快速調(diào)整，對新品種的穗型顆粒大小進(jìn)行前期策劃，然后制定出生產(chǎn)管理和處理劑配方的措施方案，這就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的糾錯(cuò)機(jī)制。</p> <p class="ql-block">一、陽光玫瑰葡萄的僵苗問題</p><p class="ql-block">陽光玫瑰葡萄的前期推廣都是由于苗木長不起來引起的，由于陽光玫瑰葡萄連小苗都長不起來，所以這個(gè)品種活該火不起來，這個(gè)階段持續(xù)了10年，因?yàn)橐婚_始都是由紅富士葡萄作為砧木的，不適合陽光玫瑰葡萄的生長，說這陽光玫瑰葡萄是病毒病嚴(yán)重。然后考慮是土壤沒有改良好的緣故，也讓科研單位研究方向向脫毒和砧木的考慮，也引進(jìn)了S04砧木、5BB砧木、3309砧木上的嫁接，土壤改良和專業(yè)砧木的應(yīng)用有力的解決了病毒病的發(fā)生。</p> <p class="ql-block">二、陽光玫瑰葡萄僵果、保果落粒、大小粒就的問題</p><p class="ql-block">僵苗沒有解決前僵果現(xiàn)象更嚴(yán)重的，僵苗解決了僵果隨著水肥供應(yīng)的量大量小而形成僵果的規(guī)律，只要是用肥少用水少的時(shí)候就出現(xiàn)僵果，這就是大面積使用高肥水的興起，僵果的形成減慢了發(fā)展的速度，但很多大園區(qū)反而問題出得很少，這其中就有“噻苯隆”的功勞，花前微保果被技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為秘密武器，花前處理和花后保果應(yīng)用“赤+噻”方案被應(yīng)用，在大園區(qū)的技術(shù)服務(wù)中被突出了很好的功效，主要是表現(xiàn)在顆粒大、奔馳標(biāo)等特癥，葡萄老產(chǎn)區(qū)還是在堅(jiān)持夏黑和巨峰上的老套路“赤+氯”，這些情況的出現(xiàn)被一些不關(guān)乎個(gè)人利益的技術(shù)老師公布了出來，這就是技術(shù)的公開突破和造就了陽光玫瑰葡萄發(fā)展的神話。也引起了今天的“噻果”和“氯果”的紛爭，其實(shí)這無關(guān)乎對錯(cuò)，一切都是收購商和種植戶的有機(jī)平衡。</p> <p class="ql-block">三、陽光玫瑰葡萄的疏果問題</p><p class="ql-block">縱然我們把陽光玫瑰葡萄的難點(diǎn)痛點(diǎn)都解決了，還有一個(gè)就是所謂的疏果問題暴露出來了，原本云南建水疏果工、賓川疏果工、廣西興安疏果工、湖北公安疏果工、浙江嘉興疏果工都是在自已的地盤進(jìn)行疏果的，后來紅珊瑚公司的譚云龍組織培訓(xùn)云南建水疏果工人，形成了一個(gè)完整的疏果工管理體系和架構(gòu)，經(jīng)過二年的實(shí)踐雖然后來沒有達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的全概括，但總是培養(yǎng)了疏果隊(duì)伍的骨干，同時(shí)也引誘了廣西興安和云南賓川疏果工的加入，雖然管理體系不完美但也能外出承擔(dān)疏果工作，有了全國出擊的疏果隊(duì)伍，大大刺激了長江以北區(qū)域陽光玫瑰葡萄的種植，北方地處平原，說話統(tǒng)一用普通話，發(fā)展葡萄品種更是單一直接豪橫，100畝以上的大型基地如春筍般起來，在3年內(nèi)增加了前13年的陽光玫瑰葡萄面積！</p> <p class="ql-block">總之，陽光玫瑰葡萄經(jīng)過了砧木選擇土壤改良的慢長期，達(dá)到了10年時(shí)間，從僵果落粒到科學(xué)普及也就是某講師的“赤+噻”的多次處理，讓這個(gè)在圈內(nèi)被瘋傳的秘方公開化，大小種植戶對陽光玫瑰葡萄種植才解決了技術(shù)難度，這個(gè)過程也就四年時(shí)間；疏果工人的全國拉練運(yùn)動式疏果，讓陽光玫瑰葡萄規(guī)模化發(fā)展推向高峰階段。到今年的終結(jié)式價(jià)格下滑，沒有對錯(cuò)比較，只有興衰的歷史。</p>
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