安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度重點(diǎn)工作落實(shí)“回頭看”調(diào)研收獲多

聚合車間

2024年9月20日上午，分公司安全總監(jiān)王志雄對車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，車間主要從《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)專題調(diào)研》70項(xiàng)整改提升計劃完成情況，標(biāo)準(zhǔn)化暨風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)重點(diǎn)工作完成情況，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)評估問題整改情況，已培植完成的6個A級要素推進(jìn)完成情況，車間標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作開展情況進(jìn)行匯報。 　　王志雄總監(jiān)在聽取匯報后對車間的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了肯定并建議車間在以后的工作中要做到凝心聚力，腳踏實(shí)地。 1.將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與制度相結(jié)合。 2.用系統(tǒng)性思維做好安全管理工作。 3.推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化要將標(biāo)準(zhǔn)化要素與網(wǎng)格責(zé)任人相結(jié)合，定人、定時間、定節(jié)點(diǎn)、確保標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)。 4.做好員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 　　通過此次調(diào)研，聚合車間深刻認(rèn)識到了在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中存在的問題以及和一級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求所存在的差距。在以后的工作中，車間將以此調(diào)研為契機(jī)，按照標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)要求，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。