厚植管理根基，夯實(shí)安全沃土

施劍均

“渡運(yùn)產(chǎn)業(yè)要樹(shù)立'安全快捷，文明優(yōu)質(zhì)'的宗旨，提供適配運(yùn)力保障，確保駕乘人員及時(shí)過(guò)渡，強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，要確保安全，改善環(huán)境”。這是朱董事長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上的一段講話(huà)。言簡(jiǎn)意賅，深入淺出闡明了高效管理的必要性與安全生產(chǎn)的重要性，必須兩手抓，兩手都要硬。 今年以來(lái)，江蘇路渡3007輪嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和渡運(yùn)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“安全文化提升年”“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日賽”等各項(xiàng)活動(dòng)，緊盯作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)守關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理，多措并舉排查薄弱環(huán)節(jié)和隱患問(wèn)題，促進(jìn)本質(zhì)安全水平不斷提升，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。 　　8月1日，我輪在機(jī)務(wù)實(shí)訓(xùn)工場(chǎng)召開(kāi)了船組會(huì)，渡輪全體人員參加，會(huì)議由船長(zhǎng)王志堅(jiān)主持，渡運(yùn)公司總經(jīng)理繆杰全程參與了此次會(huì)議。會(huì)議議題主要包括：“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動(dòng)再部署；單船成本考核工作再動(dòng)員；觀(guān)看安全警示教育片；船舶火災(zāi)應(yīng)急須知和消防安全知識(shí)培訓(xùn)；夏季安全生產(chǎn)“大家談”交流發(fā)言。會(huì)議最后，繆杰總經(jīng)理對(duì)我輪上半年工作取得的各項(xiàng)成績(jī)表示充分肯定，同時(shí)要求我們當(dāng)前還是要“過(guò)好緊日子”，減少不必要的浪費(fèi)。把握當(dāng)前三個(gè)重點(diǎn)工作，即控股公司第三輪安全巡查，公司開(kāi)展的三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)自查以及渡輪防擱淺。要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)成本控制意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 　　今年以來(lái)，我輪為規(guī)范船組管理，自渡輪標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)下發(fā)到船，船長(zhǎng)和輪機(jī)長(zhǎng)便督促本部門(mén)員工對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，按季、按月、按周分解工作清單，做到事事有人管，事事有人做，事事有標(biāo)準(zhǔn)。為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系，充分依托“安全文化提升年”活動(dòng)，船組員工時(shí)刻將安全想在前，走在前，防在前，樹(shù)牢每天成績(jī)歸“零”的自我加壓意識(shí)，使嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)在船組蔚然成風(fēng)。同時(shí)針對(duì)江蘇交控安全生產(chǎn)巡查中通報(bào)的問(wèn)題開(kāi)展“回頭看”和“全閉環(huán)”。通過(guò)“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，積極排查日常工作中的安全隱患和“三違”行為，主動(dòng)深挖身邊事、身邊物、身邊人，查找隱患根源，確保安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。 　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期性工作，3007船組將繼續(xù)樹(shù)牢安全發(fā)展理念，秉持“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，成績(jī)每天歸零”的工作思維，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感統(tǒng)籌安全和發(fā)展，以時(shí)不我待的緊迫感筑牢安全生產(chǎn)堤壩，守正篤實(shí)，久久為功，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。