徐洪華行長深入遠達大街支行調(diào)研指導(dǎo)工作

遠達大街

6月14日，分行副行長徐洪華攜運營管理部王海燕總經(jīng)理、王雙副總經(jīng)理到遠達大街支行調(diào)研。在聽取遠達大街支行經(jīng)營管理情況匯報后，與支行零售、公司條線客戶經(jīng)理及運營人員親切交談，并具體詢問網(wǎng)點存款、理財銷售、財富隊伍管理、柜面業(yè)務(wù)、人員配置等情況。 　　徐洪華行長對遠達大街支行業(yè)務(wù)整體發(fā)展方向給予肯定并對做好下一步重點工作給出建議。 一是深耕支行現(xiàn)有客戶，聚焦中高端客戶，建議支行把客戶分層級營銷，要精耕細作，具體工作落實到每一位員工，保證每一位客戶都有人營銷，每周匯報營銷業(yè)績情況，支行上下擰成一股繩，形成全員營銷熱潮，凝心聚力拼命干。 二是解決獲客問題。零售轉(zhuǎn)型的第一要務(wù)是獲客，要把獲客當(dāng)作一件大事，一把手要親自抓，高度重視，不斷尋求批量獲客的新方法、新手段，打破獲客瓶頸，徐行長舉了很多先進分行獲客渠道案例，為支行獲客指明了新方向。 三是指出公私聯(lián)動是支行當(dāng)下獲客首選，此類客戶潛質(zhì)較好，而且見效快，但只為權(quán)宜之計，支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展還是要以深耕細作為主，持之以恒。 四是要多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，研究產(chǎn)品底層邏輯，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能跟得上市場的發(fā)展和變化，只有講得清楚才能獲得客戶的信賴。 　　分行運營管理部總經(jīng)理王海燕和副總經(jīng)理王雙分別表態(tài)將積極配合營銷工作，做好服務(wù)，支行所涉及的運營業(yè)務(wù)問題隨時聯(lián)系溝通。此次調(diào)研徐行長為支行發(fā)展提出很多寶貴意見和方法，將先進行的營銷經(jīng)驗傳授給支行，使支行全員打開了營銷思路并指明方向。遠達大街支行將以此次調(diào)研為契機，對照目標(biāo)，找方法，將營銷工作落到實處，精耕細作，團結(jié)奮進，深挖客戶需求，促進產(chǎn)能提升。