<p class="ql-block"> 為有效推動二季度零售業(yè)務(wù)持續(xù)順利發(fā)展，嚴(yán)格貫徹落實總行《客戶制勝，實戰(zhàn)賦能》營銷活動方案要求，5月11日晚，嘉峪關(guān)分行召開了2023年二季度零售業(yè)務(wù)推進會暨文優(yōu)服務(wù)例會。會議總結(jié)分析了零售條線前4個月經(jīng)營情況，指出了業(yè)務(wù)短板及存在的問題，詳細安排了二季度重點指標(biāo)、短板指標(biāo)追趕思路及措施。零售業(yè)務(wù)分管行領(lǐng)導(dǎo)、條線部門、網(wǎng)點全員參加會議。</p> <p class="ql-block"> 會議由個人業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)金融部結(jié)合數(shù)據(jù)通報全面總結(jié)前4個月經(jīng)營情況，分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題及不足；對總行《“客戶制勝，實戰(zhàn)賦能”4-10月份個人業(yè)務(wù)營銷活動方案》進行解讀，明確了二季度儲蓄存款、客戶提升、商戶拓展、場景推動等工作目標(biāo)和措施；要求各支行針對各自短板，認真分析原因，采取有力措施，全力抓好二季度各項工作，確保實現(xiàn)6.30各項既定目標(biāo)。會上，各支行負責(zé)人就進一步做好儲蓄存款穩(wěn)存增存工作做了表態(tài)發(fā)言。</p> <p class="ql-block"> 會議結(jié)合神秘人檢查、總分行服務(wù)檢查情況以及一季度典型投訴案例分析，指出我行客戶服務(wù)工作中存在的問題及服務(wù)瑕疵，并就進一步改進和提升客戶服務(wù)工作質(zhì)量作出規(guī)范和要求。引導(dǎo)一線員工從本職崗位做起，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)涵，努力提升綜合服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。</p> <p class="ql-block"> 零售業(yè)務(wù)分管行領(lǐng)導(dǎo)劉煒結(jié)合前4個月業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的短板和弱項，就做好二季度零售工作提出具體要求：一是全行上下緊跟總行工作導(dǎo)向，統(tǒng)一思想、明晰工作思路、落實工作要求；二是管理部門要充分發(fā)揮條線職能作用，為支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展賦能增力；三是在協(xié)同營銷、客戶轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品覆蓋等方面狠下功夫，牢固樹立經(jīng)營客戶意識，有效提升客戶粘性；四是堅定不移推進零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，狠抓商戶、代發(fā)工資業(yè)務(wù)，持續(xù)提升人均網(wǎng)均產(chǎn)能、經(jīng)營管理效能、內(nèi)生發(fā)展動能；五是全員積極行動，嚴(yán)格落實分行各項工作要求，加強擔(dān)當(dāng)作為，必保完成各項任務(wù)目標(biāo)。</p>
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