巡警支隊召開辦公會調(diào)度部署重點工作

省會巡警

4月18日上午，巡警支隊召開辦公會，調(diào)度部署當(dāng)前重點工作。黨委書記、支隊長李亮主持會議，副大隊長以上干部參加了會議。 　　會議聽取了各部門上周重點工作開展情況的匯報，李亮同志對各部門工作開展情況逐一進(jìn)行了點評，并就做好下一步工作提出明確要求。 <h1>　　會議要求，一要扎實推進(jìn)各項重點工作。非常之時要行非常之舉，要堅持結(jié)果導(dǎo)向激發(fā)“落實力”，切實傳導(dǎo)壓力，狠抓落實，確保在省廳、市局考評中爭榜首、拿第一；要嚴(yán)明獎懲注入“推動力”，做到獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體警員的主觀能動性和工作積極性；要督導(dǎo)問效催生“內(nèi)生力”，不斷提高隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，推動各項重點工作扎實高效開展。二要加快辦公新址搬遷工作。要加快推進(jìn)辦公新址網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)等工作，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，確定時間節(jié)點，倒排工期，專人盯辦，做好五一節(jié)前搬遷準(zhǔn)備。三要切實做好“雄風(fēng)—2023”特巡警警務(wù)實戰(zhàn)方隊拉動演練工作。目前，已經(jīng)組織了2次共計2800余名警力的縣級特巡警方隊實戰(zhàn)拉動合練，雖然總體情況已基本達(dá)到演練要求，但要根據(jù)合練中發(fā)現(xiàn)的諸如服裝不統(tǒng)一、裝備不齊全、隊列不整齊，特別是宣誓、口號、歌聲不夠洪亮等細(xì)節(jié)問題，有針對性再進(jìn)行分片、分組強(qiáng)化訓(xùn)練，確保正式演練達(dá)到最佳效果，展示省會巡特警風(fēng)采。四要全力推進(jìn)街面巡控系統(tǒng)建設(shè)。按照資源共享、系統(tǒng)兼容、節(jié)約高效的原則，全力推進(jìn)街面巡控系統(tǒng)平臺建設(shè)，達(dá)到街面巡控勤務(wù)一圖展示、可視化指揮，實現(xiàn)由汗水警務(wù)向智慧化警務(wù)轉(zhuǎn)變。五要持續(xù)抓好“三道防線”工作。要及時總結(jié)做法、提煉經(jīng)驗、完善措施、固化機(jī)制，并做到平戰(zhàn)結(jié)合，即平時充電夯基，戰(zhàn)時科學(xué)組織規(guī)范運行、高效督導(dǎo)突出戰(zhàn)果。要落實好新建立的七項機(jī)制、七項措施，實現(xiàn)“常態(tài)辦”工作制度化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化；實現(xiàn)全市“三道防線”工作層級化管理、扁平化指揮、實戰(zhàn)化警務(wù)、規(guī)范化運行。</h1> 　　會議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)識要再提升。支隊全體警員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成共識，要抓住重點工作，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住主要矛盾，履職盡責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)，全力施為，確保實效。二是目標(biāo)要再堅定。省廳、市局的工作部署和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)很明確，要按照“事事爭第一，時時爭第一”的要求，瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，堅持結(jié)果導(dǎo)向，摒棄僥幸心理，扎扎實實高效推進(jìn)，實現(xiàn)各項重點工作考核評比爭一奪旗。三是路徑要再清晰。要緊緊圍繞中心大局和各項重點工作，全警動員，全力以赴，明確思路，找準(zhǔn)路徑，掌握方法，精準(zhǔn)發(fā)力，堅決完成“柱石系列行動”、“靖安專項行動”等各項工作任務(wù)。四是措施要再強(qiáng)化。面對高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，絕不能按部就班、墨守陳規(guī)，要勇于開拓創(chuàng)新，采取符合實際、切實有效的措施，找準(zhǔn)突破口、打開新局面，有力推動工作提檔升級。五是責(zé)任要再壓實。要進(jìn)一步明確責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，擰緊責(zé)任鏈條，真正形成人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，讓全體警員知道干什么、怎么干、干到什么程度，做到工作有標(biāo)尺、考評有導(dǎo)向、獎懲有依據(jù)。六是落實要再加力。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對各項重點工作要做出任務(wù)書、列出責(zé)任單，逐項確定時限、明確標(biāo)準(zhǔn)，真正抓實每一項內(nèi)容，抓細(xì)每一個環(huán)節(jié)，推動各項工作落地落實、見行見效。 　　會議要求，支隊各級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，主要領(lǐng)導(dǎo)要整體把控，分管領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)度，部門領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)力執(zhí)行，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任，再加壓再擰勁，通過落實“三動”，即班子帶動、考核牽動、獎懲推動，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即由被動向主動轉(zhuǎn)變、由單點向全面轉(zhuǎn)變、由說法向做法轉(zhuǎn)變、由建設(shè)向應(yīng)用轉(zhuǎn)變、由低效向高質(zhì)轉(zhuǎn)變，推動支隊各項工作上臺階、上層次、上水平。