集團公司召開2023年度工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議

陜西華遠醫(yī)藥集團

3月6日，集團公司召開2023年度工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位班子成員、各黨支部書記和各部門負責(zé)人參加會議，會議由副總經(jīng)理王翔同志主持。 會上，黨委副書記、總經(jīng)理趙戰(zhàn)勇同志對2022年集團公司各項工作進行總結(jié)回顧，在肯定取得成績同時也指出存在的問題和不足，對2023年度重點項目、重點工作作了安排部署：一、重點項目：加快第三方物流的改造升級，五月底前要取得階段性成果，同步籌劃三方物流的運營體系；二、重點工作：1、加快國企改革步伐。結(jié)合集團公司實際，以業(yè)務(wù)、人員整合；公司制改革；全面推動2023年改革進程，實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。2、加強內(nèi)控管理制度。完善績效考核、薪酬管理、人才引進等制度的修訂；實施定崗、定員、定責(zé)；啟動追責(zé)、問責(zé)機制，為經(jīng)營管理有序推進和實施提供制度保障；3、加快上下游資源整合，形成合力；盤活存量資產(chǎn)；優(yōu)化人員和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；4、結(jié)合醫(yī)療體制改革，緊盯醫(yī)保門診共濟保障機制改革，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，培育新的利潤增長點。5、落實好集團公司各項工作部署，增強盈利能力，全力止虧減虧，扭虧增盈，完成2023年各項目標任務(wù)，堅定不移的向高質(zhì)量發(fā)展邁進。 紀委書記寧華琪同志作題為《肩負新使命，開啟新征程推動公司全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展》黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告；宣讀《關(guān)于表彰獎勵2022年度先進集體、機關(guān)先進科室和先進個人的決定》、《關(guān)于孫博等同志任免職務(wù)的通知》。 總會計師杜梅同志宣讀2022年度目標責(zé)任書完成情況及獎勵。 黨委書記、董事長蘭鈞同志要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任意識，促進工作落實。一要把攻堅克難，真抓實干的作風(fēng)樹起來。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要杜絕“慵懶散漫虛粗”，弘揚“勤快嚴實精細廉”的工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)，確保集團公司安排部署的各項工作抓實抓落地，努力將作風(fēng)建設(shè)專項行動成果迅速轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。二要因勢而謀，強化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到現(xiàn)階段集團公司改革的緊迫性和艱巨性，下一步要把握關(guān)鍵領(lǐng)域，要以更大的氣魄，更大的力度，破除制約發(fā)展的體制機制性障礙；做到資源信息互通共享，形成合力；明確集團公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展方向，“搶”跑市場；推動營銷工作從“等靠要”向“拼搶實”轉(zhuǎn)變；從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)型；提高數(shù)據(jù)分析能力、完善人事、薪酬制度、細化績效考核，激發(fā)集團公司各領(lǐng)域活力，穩(wěn)定健康發(fā)展。三要緊扣重點工作，補齊短板弱項，強化督辦協(xié)調(diào)；今年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持問題導(dǎo)向、堅持守正創(chuàng)新，要跑出發(fā)展“加速度”，在抓好重點項目、重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時要把各項工作有機銜接，務(wù)必履職盡責(zé)，主動負責(zé)；務(wù)必盯緊目標任務(wù)，守底線、創(chuàng)效益，為集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己力量。 集團公司對2022年度先進集體、先進科室、先進工作者進行表彰、獎勵。 集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂2023年度各目標責(zé)任書。 集團公司副總經(jīng)理王翔同志與子企業(yè)代表簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、崗位聘任協(xié)議書。