????大個險2023年度首期核心領(lǐng)導(dǎo)力—研討分析會????

七喜

為了切實推進大個險業(yè)務(wù)煥財實富、隊伍提質(zhì)增效，在雙輪驅(qū)動下實現(xiàn)穩(wěn)中求進、進中求質(zhì)。 2023年2月16日10點，阿勒泰分公司大個險組織各縣支一把手經(jīng)理、分管經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)力，召開大個險2023年度首期核心領(lǐng)導(dǎo)力—研討分析會。 共計24人，參與此次會議。 ????會議第一項:破勢而立謀事發(fā)展 會議首先由營銷發(fā)展部經(jīng)理徐霞對大個險未來發(fā)展的核心方向及主攻踐行做了全面的梳理，她提出: ??堅守底線考核，壓實抓緊逆轉(zhuǎn)。 要明確業(yè)務(wù)、隊伍關(guān)鍵指標的底線考核經(jīng)營，扭轉(zhuǎn)發(fā)展困局。??業(yè)務(wù)上:聚焦個險期交綜合完成率，扭轉(zhuǎn)標保落后的局勢，爭取首年期交、十年期，至少一項頂線得分。??隊伍上:緊盯有效、長舉、增員、達星、持證人力等核心指標，提質(zhì)增效，夯實隊伍。??著力平臺支撐，常態(tài)深耕落實。??各縣支要常態(tài)深耕各類平臺運作，規(guī)劃平臺運作，提升講師質(zhì)態(tài)，認真篩選客戶。??下周阿勒泰分公司會組織召開全地區(qū)首場高端旅交答謝平臺，對平臺運作的細枝末節(jié)進行了梳理: ??篩選拍票人數(shù)，要抓牢底線。??各類抽獎設(shè)置，要創(chuàng)新形式。??各類獎品配置，要實用走心。??統(tǒng)一觀念導(dǎo)入，要貼近實際??關(guān)鍵動作執(zhí)行，靶向持續(xù)經(jīng)營。??關(guān)注連星連舉，煥新精英方案。??榮譽引領(lǐng)追蹤，分層經(jīng)營落實。??客養(yǎng)大力支撐，平臺突破提效。??致力新人育成，夯實培訓(xùn)施治。??確定資源配置，綜金、孤單雙向突破。 　　其次，由收展發(fā)展部經(jīng)理李巧燕作補充說明，她提出:??定向緊跟大局，承接運作有力。??巧用各類資源，拓寬客戶經(jīng)營。 ????會議第二項:集思廣益研討突破 由各縣支一把手經(jīng)理逐一作方向梳理、建議經(jīng)營。梳理如下:??現(xiàn)狀分析，改進舉措。??平臺形式，破舊立新。??考勤管理，明確要求。??提升學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營。??崗位培訓(xùn)，職責(zé)到位。??勤于溝通，穩(wěn)于執(zhí)行。??新人育成，轉(zhuǎn)變思路。??規(guī)范有方，有的放矢。??聚焦榮譽，強化追蹤。??監(jiān)督實態(tài)，壓實管理。??主管履職，上行下效。??提前造勢，統(tǒng)一戰(zhàn)線。??營造氛圍，全員參與。??訂制專屬，穩(wěn)客穩(wěn)源。??高星推進，固本溯源。 ????會議第三項:志存高遠領(lǐng)導(dǎo)囑托 　　會議最后一項，由阿勒泰分公司黨委委員、總經(jīng)理助理、大個險分管總馬拉提·哈巴斯，進行了此次研討會的總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)囑托，他強調(diào):??明晰考核要點，壓實責(zé)任執(zhí)行。管理層要明晰各項考核經(jīng)營的要點、突破點，壓實自身的責(zé)任執(zhí)行，抓實牢基。??明確經(jīng)營情況，事必躬親落實。要明確的掌握縣支經(jīng)營現(xiàn)狀、問題及方向，分層進行逐一抽查及落實。??聚焦增員突破，優(yōu)化資源配置。要聚焦增員突破，上下同欲開拓市場，擇選優(yōu)質(zhì)、年輕化準增員，同時要夯實培訓(xùn)，提質(zhì)師資力量，銜接落實有力，優(yōu)化各類資源實用、實效。??緊跟經(jīng)營節(jié)奏，高頻高質(zhì)運作。要緊跟地區(qū)經(jīng)營節(jié)奏，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，高頻召開平臺，提升客養(yǎng)效能。??后援支持到位，轉(zhuǎn)變方式經(jīng)營。大個險崗位人員要各司其職，做好上下配合，績效經(jīng)營創(chuàng)收，全力以赴達標。??炒熱氛圍營造，合力攻堅執(zhí)行。要在職場炒熱氛圍，積極營銷人員積極參與，統(tǒng)一思想，上下同欲、合力攻堅、高效執(zhí)行。 　　阿勒泰分公司大個險的核心領(lǐng)導(dǎo)力，定會立崗立則、沖破逆折，也定會同力協(xié)契、再創(chuàng)輝煌！