項目二部:實行動態(tài)管理，全力做好特殊時期服務(wù)工作

孤東礦區(qū)物業(yè)服務(wù)部

12月上旬，隨著疫情防控全面放開，項目二部第一時間啟動特殊時期服務(wù)保障預(yù)案，堅持“一項目一策略”“一區(qū)域一方案”，迅速根據(jù)主營單位的具體要求調(diào)整服務(wù)方式，全力保障主營單位服務(wù)需求。 項目二部向所服務(wù)的主營單位征求意見，了解他們的服務(wù)需求，及時調(diào)整服務(wù)方向。根據(jù)不同要求，實行工作動態(tài)管理。他們既保證所有員工在崗運行，又要求員工加強個人防護。 保潔人員根據(jù)主營單位要求進行保潔，減少人員接觸。對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，做到每天檢查，適時增加消殺、拖洗次數(shù)，保證服務(wù)質(zhì)量不打折扣。 維修人員接線路、通管道、修設(shè)備......哪里需要維修就去哪里，在“第一時間”、以“第一速度”，快速處理各種突發(fā)狀況，保障主營單位的正常辦公需求。 越是特殊時期，越要做好服務(wù)，也越能體現(xiàn)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的價值。簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅持做，堅持的事情認(rèn)真做，把每一件簡單的事情做好就是不簡單。服務(wù)方式的不斷轉(zhuǎn)變，不同程度提升了該項目部的服務(wù)質(zhì)量。