中國銀行大連瓦房店支行【2023 年開門紅策略布局與精準落地實施】

王俊

2022年即將收官，2023年奮爭的號角已經(jīng)吹響，為進一步明確目標、堅定信心，為明年全年工作開好局、起好步，2022年11月25、26日，中國銀行瓦房店分行隆重召開2023年開門紅策略布局與精準落地實施大會。 領(lǐng)導蒞臨 ??上午8點40點，全體學員整裝完畢，活力滿滿迎接訓練營的第一天。??支行孫總在百忙當中親自來到會場開班啟動會，并作重要指示：點明本次培訓的背景以及目的，并給予期望，希望大家能夠以積極的心態(tài)學習本次的課程培訓，然后進行總結(jié)消化，讓自己的工作變得越來越得心應(yīng)手，學有所得！使即將到來的開門紅—旗開得勝?? 講師介紹 ??本次培訓請到了具有10年金融行業(yè)培訓經(jīng)驗的李平凡老師！??李老師是高級金融經(jīng)濟師、金融雜志特約撰稿人，發(fā)表過多篇金融行業(yè)觀察文章、為多家省分行進行過營銷培訓。 ??2023 年開門紅，伴隨著各種時間節(jié)點、各類營銷節(jié)日，銀行搶抓存款、創(chuàng)收增收的最佳時機也隨之而來，但資金爭奪戰(zhàn)也將變得逐漸激烈。開門紅是資金流、物資流最集中、最活躍的時期；是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期，打好開門紅絕不是一個人，一個部門，一個支行單獨的事情，團隊配合，“道”與“術(shù)”相結(jié)合才能讓開門紅真正紅起來！??開門紅是一場有策略、有計劃、有組織、有配合、有實施的戰(zhàn)役，如何組織協(xié)調(diào)全行員工做好開門紅整體工作，在資金集中出現(xiàn)的階段落實好“找人搶錢”的工作，是一季度重中之重的任務(wù)。 ??李老師授課方式獨特，運用具體案例講解，為學員解疑答惑，淺顯易懂，學員受益匪淺，積極互動，踴躍發(fā)言。 本次培訓主要內(nèi)容：一.存款上量；二.最強中收；三.客群營銷；四.活動策劃. 認真記錄小組討論總結(jié)心得優(yōu)秀學員、小組頒獎