“奮戰(zhàn)六十天抓營收爭效益”——神泉集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文堅率隊到長田分公司督導(dǎo)調(diào)研

海墾神泉林小萍

為增強長田分公司各單位管理人員的責(zé)任感、緊迫感，確保按時完成各項工作部署，完成神泉集團(tuán)2022年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。2022年11月18日上午，海墾神泉集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文堅率隊到長田分公司督導(dǎo)調(diào)研“奮戰(zhàn)六十天抓營收爭效益”活動，深入一線解難題、促進(jìn)度、鼓干勁。 會議傳達(dá)了神泉集團(tuán)經(jīng)營分析會精神、關(guān)于加強督導(dǎo)推動“奮戰(zhàn)六十天抓營收爭效益”工作落實的通知精神，總結(jié)分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、剖析存在問題并研究部署下一階段工作。神泉集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文堅 　　鄭文堅在聽取長田分公司黨總支書記、總經(jīng)理王呈龍匯報“奮戰(zhàn)六十天抓營收爭效益”推進(jìn)工作的主要做法、人員開展工作和落實情況的基礎(chǔ)上，對分公司統(tǒng)籌推進(jìn)地租收繳和土地補（換）簽等各項中心工作進(jìn)行了點評，并針對性地提出了意見建議，為下一步做實做細(xì)做好工作理清了工作思路、提供了理論指導(dǎo)。 鄭文堅強調(diào)，一是要貫徹落實黨的二十大精神，凝聚分公司合力，攻堅克難，奮戰(zhàn)60天，高效推進(jìn)分公司營收整合各項工作，確保不折不扣完成2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的“頭雁效應(yīng)”，以上率下，狠抓落實，激發(fā)全體管理人員的活力和戰(zhàn)斗力，以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，齊心協(xié)力攻堅沖刺。三是要持續(xù)推進(jìn)營收整合工作，因地制宜，發(fā)揮神泉集團(tuán)組織優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢，做好營收整合工作。四是要樹立信心，激發(fā)黨員管理人員干事創(chuàng)業(yè)活力，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的攻堅氛圍。圍繞“奮戰(zhàn)六十天、抓營收爭效益”活動，凝心聚力，全力以赴沖刺2022年年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。神泉集團(tuán)督導(dǎo)組和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參與調(diào)研。會議現(xiàn)場

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