<p class="ql-block"> 為增強長田分公司各單位管理人員的責(zé)任感、緊迫感,確保按時完成各項工作部署,完成神泉集團(tuán)2022年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。2022年11月18日上午,海墾神泉集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文堅率隊到長田分公司督導(dǎo)調(diào)研“奮戰(zhàn)六十天 抓營收爭效益”活動,深入一線解難題、促進(jìn)度、鼓干勁。</p><p class="ql-block"> 會議傳達(dá)了神泉集團(tuán)經(jīng)營分析會精神、關(guān)于加強督導(dǎo)推動“奮戰(zhàn)六十天 抓營收爭效益”工作落實的通知精神,總結(jié)分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、剖析存在問題并研究部署下一階段工作。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">神泉集團(tuán)副總經(jīng)理鄭文堅</p> <p class="ql-block"> 鄭文堅在聽取長田分公司黨總支書記、總經(jīng)理王呈龍匯報“奮戰(zhàn)六十天 抓營收爭效益”推進(jìn)工作的主要做法、人員開展工作和落實情況的基礎(chǔ)上,對分公司統(tǒng)籌推進(jìn)地租收繳和土地補(換)簽等各項中心工作進(jìn)行了點評,并針對性地提出了意見建議,為下一步做實做細(xì)做好工作理清了工作思路、提供了理論指導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 鄭文堅強調(diào),一是要貫徹落實黨的二十大精神,凝聚分公司合力,攻堅克難,奮戰(zhàn)60天,高效推進(jìn)分公司營收整合各項工作,確保不折不扣完成2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的“頭雁效應(yīng)”,以上率下,狠抓落實,激發(fā)全體管理人員的活力和戰(zhàn)斗力,以只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感,齊心協(xié)力攻堅沖刺。三是要持續(xù)推進(jìn)營收整合工作,因地制宜,發(fā)揮神泉集團(tuán)組織優(yōu)勢與規(guī)模優(yōu)勢,做好營收整合工作。四是要樹立信心,激發(fā)黨員管理人員干事創(chuàng)業(yè)活力,營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的攻堅氛圍。圍繞“奮戰(zhàn)六十天、抓營收爭效益”活動,凝心聚力,全力以赴沖刺2022年年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。神泉集團(tuán)督導(dǎo)組和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參與調(diào)研。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">會議現(xiàn)場</p>
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