多措并舉活經(jīng)濟群策群力譜華章

持夢

韓家園林業(yè)局湖通河林場是全局唯一一個辦公駐地坐落于呼瑪縣呼瑪鎮(zhèn)的基層責任單位，也是向呼瑪人民展示韓局形象的一個“窗口”。林場東靠美麗的黑龍江畔，南面分別與紅星林場、呼瑪林業(yè)局三卡林場交界，西以古龍干河為界，與椅子圈林場接壤，北面同呼瑪林業(yè)局金山林場相鄰，施業(yè)區(qū)總面積81728公頃。 　　近年來，林場面對林業(yè)體制改革全面深化、林業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要節(jié)點，推動林場經(jīng)濟規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展，實現(xiàn)“生態(tài)得到妥善保護，資源得到有效利用，企業(yè)創(chuàng)效，職工增收”的目標，促進林區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)全面發(fā)展。 　　一是探發(fā)展思路，謀發(fā)展規(guī)劃。多年來，在發(fā)展經(jīng)濟方面，林場進行有益探索和大膽嘗試，由于受多方面因素的影響，沒有達到讓企業(yè)增效、職工增收的目的。并在一定程度!影響了職工積極開展全民創(chuàng)業(yè)，進行勤勞致富的積極性。針對實際情況，林場多次組織召開會議，認真分析經(jīng)濟發(fā)展遲緩的原因，查找經(jīng)濟發(fā)展的短板，分析林場固有的資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，討論如何補齊短板，發(fā)揮優(yōu)勢，努力將各項優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。 　　二是挖思想根源，解發(fā)展瓶頸。林場的職工多居住在呼瑪鎮(zhèn)內(nèi)，以雙職工居多，特別是近幾年來，職工的工資呈大幅度上漲趨勢，家庭收入相對來說比較寬裕，找到了“小富即安”的感覺，面對四菜八穩(wěn)、按部就班的生活，形成了一定的等、靠、要思想。尤其是前幾年在開展全民創(chuàng)業(yè)工作中，走過了彎路，受到過挫折，給再次開展全面創(chuàng)業(yè)工作帶來了思想阻力。針對這種情況，林場要求黨員領(lǐng)導干部要真正在思想上得到解放，要求黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，對照“全員發(fā)展經(jīng)濟，我要怎么干?"的要求，從發(fā)展大局站位，從本職工作出發(fā)，想明白“林場經(jīng)濟怎么發(fā)展?我將怎么干?"。做到?jīng)Q不讓發(fā)展機會在自己手上丟失、發(fā)展重心在自己手上轉(zhuǎn)移、立足實際切實做到林場經(jīng)濟得發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)得進步、個人收入得提高。 　　三是定發(fā)展項目，立發(fā)展根本。思路決定出路，通過一系列的措施，林場找到了制約經(jīng)濟發(fā)展的根本原因。隨即確定了林場經(jīng)濟發(fā)展和開展全民創(chuàng)業(yè)工作的指導方針，即“發(fā)揮優(yōu)勢、統(tǒng)籌推進;立足實際、因人而異;經(jīng)濟發(fā)展、職工增收”。做到重點打造項目與著力建設(shè)項目并重。重點打造幸福家園快捷賓館和204生態(tài)示范園項目，著力建設(shè)野生北藥撫育基地和野生五味子撫育基地項目。