<p class="ql-block">激勵＝及時贊美＋行為建模＋反饋閉環(huán)</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">其實用三句大白話來說，到底什么是激勵呢你做得真好，請問你是怎么做到的，你總結(jié)的真好，我跟你說說對我的啟發(fā)</p><p class="ql-block">其實這幾句話我們都會經(jīng)常用的，就是關(guān)于問到請問你是怎么做到的？這是一個行為建模，</p><p class="ql-block">就是把一些偶然的行為中，最值得保存的部分，變成簡單的方法論，不斷被復(fù)制，被優(yōu)化。</p><p class="ql-block">我們平時日常很少反思方法論</p><p class="ql-block">做對做錯自己也不知道為什么，從來不總結(jié)</p><p class="ql-block">所以當(dāng)我們在向?qū)Ψ教釂?，你是怎么做到的，咱們來總結(jié)一下，其實也是在幫助對方對自己的行為做反思呢！把背后的方法邏輯逼問出來</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">對下級激勵，對平級激勵，對上級激勵，其實都不一樣</p><p class="ql-block">其實就在于語氣，還有立場稍微轉(zhuǎn)變一下，比如，領(lǐng)導(dǎo)，我挺好奇，您平時這么忙，為什么還能了解到這么多一線細節(jié)，您是有什么特別的工作方式嗎？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一定要記得反饋閉環(huán)很重要，</p><p class="ql-block">自從您上次教給我這一招，我認真跟了一段時間，發(fā)現(xiàn)確實很值得挖掘。。。還有什么，您要是有空，再給我指點指點。</p><p class="ql-block">不要吝嗇我們的激勵，向身邊的人持續(xù)地發(fā)出正反饋，去激勵他，給他建模，未來一定會發(fā)生更有意思的變化。</p><p class="ql-block">還有一個激勵員工的升級方案，就是讓她向各級都來匯報自己的優(yōu)秀經(jīng)驗。沒有不優(yōu)秀的人，只有沒放對地方，其實就是有沒有激勵到位。</p>
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