機(jī)修VS倉庫精益紅牌作戰(zhàn)

??楊麗

今天上午，機(jī)修在王立波、倉庫在馬騰春的帶領(lǐng)下，邀請(qǐng)到了精益辦的史語晨，共同完成了一次跨部門的交叉紅牌作戰(zhàn)。 　　機(jī)修班平時(shí)非常忙，設(shè)備和工具也特別多。但在幾個(gè)大男生的整理下，設(shè)備、工具擺放得整齊有序，值得點(diǎn)贊！更值得我們大家學(xué)習(xí)。終于在大家的認(rèn)真找茬下，還是有幾處美中不足。 　　機(jī)修的找茬結(jié)束后，歡迎他們來到成品庫幫助我找出問題，同時(shí)還出謀劃策想辦法如何解決問題。在他們的火眼金睛下一共找出了四個(gè)問題。 第一，成品三庫有一件成品擺放不整齊。 第二，成品庫后門的庫門鑰匙未標(biāo)識(shí)定位。 第三，成品庫后門的工具未歸位。 第四，成品一庫的滅蚊燈傾斜。 　　6s精益管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)就是貴在堅(jiān)持！導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn)，不斷尋找問題，不斷改善。持之以恒！將6s做到極致，達(dá)到外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的目的。 6s精益管理路上，有你、有我，我們一直在路上！