西咸支隊積極探索與應急管理深度融合新機制

西咸支隊

西咸支隊開展與應急管理深度融合以來,以總隊若干工作機制實施意見為抓手，緊貼實際工作，創(chuàng)新工作機制、拓寬融合思路、爭取政策支持，將應急管理與消防救援“深度融合”工作推向?qū)嶓w化運行。 領導重視程度“高”。6月20日，自陜西省應急管理廳、省總隊聯(lián)合印發(fā)《應急管理與消防救援深度融合若干工作機制》以來，西咸新區(qū)第一時間成立由新區(qū)黨工委統(tǒng)一領導的深度融合協(xié)調(diào)機構，聯(lián)合成立領導小組，設置工作專班，共同謀劃工作機制落實落地具體舉措。建立主要領導定期會商機制，成立3人工作專班，協(xié)調(diào)雙方互聯(lián)互通，信息共享、協(xié)同配合。 　　深度融合辦法“多”。根據(jù)深度融合若干工作機制聯(lián)合值班值守要求，支隊與新區(qū)應急管理局在《西咸新區(qū)應急值班工作職責》、《西咸新區(qū)消防救援支隊機關實戰(zhàn)化值班工作管理規(guī)定（試行）》的基礎之上，經(jīng)過多次研討論證，擬定《西咸新區(qū)應急管理與消防救援聯(lián)合值班值守工作制度（試行）》，規(guī)定了適用范圍、工作職責、信息共享、常態(tài)值班、突發(fā)情況、保障措施和值班紀律等九條規(guī)定，并在支隊“一部六組”的基礎上，成立“一部七組”（新增“應急協(xié)調(diào)值班”崗位，由新區(qū)應急管理局相關管理人員擔任）。目前應急管理局與消防救援支隊已實現(xiàn)值班信息共享、短信共享，將值班信息上傳至值班公示欄。 　　創(chuàng)新舉措運用“實”。本著“打一仗、進一步”的原則，創(chuàng)新戰(zhàn)評工作機制，制定西咸新區(qū)《滅火救援及災害事故案例復盤工作制度》，將案例復盤工作放在救援一線，邀請地方黨委政府和職能部門參與戰(zhàn)例復盤。 　　推動助力效果“好”。依托裝備物資調(diào)配運送機制，為轄區(qū)專職消防站、搜救中隊、戰(zhàn)保中隊從應急局物資儲備庫調(diào)撥8部衛(wèi)星電話，建立了與新區(qū)應急局裝備物資調(diào)配運送機制雛形，補全基層消防隊伍衛(wèi)星通信盲點，實現(xiàn)了新區(qū)衛(wèi)星通信全覆蓋，有效提高了新區(qū)基層隊站“三斷”情況下的通信保障能力，把工作變成了實效，把融合走深入細節(jié)。