8月24日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)魏立新一行到氧化鋁廠調(diào)研指導(dǎo)工作,就氧化鋁廠“管理下沉、掛圖作戰(zhàn)、一人一單”開展情況進(jìn)行調(diào)研分析,并提出指導(dǎo)性意見。 魏立新要求,<div> 要以年初確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,對標(biāo)華昇進(jìn)行掛圖作戰(zhàn),全力以赴縮小差距;<div> 一是以目標(biāo)為導(dǎo)向,緊盯指標(biāo)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)全要素對標(biāo)的薄弱點(diǎn),全面對標(biāo)華昇,“掛圖作戰(zhàn)”補(bǔ)短板,全力縮小對標(biāo)差距。<br> 二是以“三化一提升”為目標(biāo),推進(jìn)“掛圖作戰(zhàn)”數(shù)字化、智能化,打造“掛圖作戰(zhàn)”的優(yōu)秀典型,使“掛圖作戰(zhàn)”成為員工工作的有力抓手。<br> 三是不斷完善具體措施,動(dòng)態(tài)調(diào)整“作戰(zhàn)圖”。持續(xù)技術(shù)攻關(guān)、流程優(yōu)化,把措施穿透到基層一線,把任務(wù)落實(shí)到基層員工,凝聚合力,全力完成年度工作任務(wù)。<br></div></div> 氧化鋁廠黨委書記、廠長王有剛對“管理下沉 掛圖作戰(zhàn) 一人一單”推進(jìn)中出現(xiàn)的問題、實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)。 副廠長黃恩杰從1-7月份完成情況、“掛圖作戰(zhàn)”措施推進(jìn)情況、下半年工作目標(biāo)、“掛圖作戰(zhàn)”保障措施等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。 公司財(cái)務(wù)部和人力資源部結(jié)合氧化鋁廠實(shí)際工作從專業(yè)管理角度提出指導(dǎo)性意見。 <div style="text-align: center;">審核:王友發(fā)</div><div style="text-align: center;">供稿:施光宇</div><div style="text-align: center;"> 魏光艷</div>
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