<p class="ql-block"> 為深入貫徹省聯(lián)社、審計中心工作要求,切實開展資金組織、四張清單、駐村駐點工作督導問題整改,加強內(nèi)訓師隊伍建設(shè),8月16日,鄒平農(nóng)商銀行抽調(diào)30余名中層人員組建了10支內(nèi)訓師專項督導小組,對全行24家支行進行全覆蓋業(yè)務輔導導入。</p> <p class="ql-block"> 業(yè)務條線從資金組織、分崗管戶開展、農(nóng)金員管理、銀行卡及電子銀行業(yè)務營銷等方面開展督導,通過“座談+實地”相結(jié)合的方式,開展“全方位、多層次、立體化”的培訓輔導,快速發(fā)現(xiàn)日常工作中的問題,并結(jié)合工作實際,提出合理化建議。</p> <p class="ql-block"> 零售條線從零售貸款投放和四張清單營銷對接等方面,采取“線上+廳堂+村莊”的三位一體的模式,開展電話回訪、上門驗收,充分、系統(tǒng)的了解了支行零售業(yè)務的開展情況,并對支行制定了更加合理的營銷拓展方式。</p> <p class="ql-block"> 通過本次巡護督導活動,幫助支行快速理清工作思路,認清工作重點,讓支行知道“問題”出在哪里,讓員工知道“工作”這么開展,同時向員工傳到了“效益意識、競爭意識、營銷意識和危機意識”,充分發(fā)揮了督導培訓的重要作用,確保全行各項業(yè)務又快又好發(fā)展。</p>
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