“面積核查+監(jiān)督檢查”雙向發(fā)力凝聚合力 ——太華公司穩(wěn)步開展面積核查專項(xiàng)治理工作

西安市熱力集團(tuán)

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于《西安市熱力集團(tuán)面積核查工作實(shí)施方案》的要求，按時(shí)完成面積核查及供用熱合同簽訂等工作任務(wù)，太華公司近期全面啟動(dòng)面積核查專項(xiàng)治理工作，根據(jù)現(xiàn)有的166家用戶、1987.87萬(wàn)總供熱面積，研究工作方案，制定核查計(jì)劃，分配抓包任務(wù)，組建監(jiān)督小組，穩(wěn)步推進(jìn)面積核查工作各個(gè)環(huán)節(jié)落地落實(shí)。 總動(dòng)員召開面積核查動(dòng)員大會(huì) 8月9日，太華公司于召開了面積核查專項(xiàng)動(dòng)員大會(huì)，班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、大用戶管理員及用戶服務(wù)室全部人員參加了會(huì)議。會(huì)上宣讀了《西安市熱力集團(tuán)面積核查專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，針對(duì)此次面積核查工作的重要性和必要性對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了宣貫，并對(duì)細(xì)化內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。結(jié)合太華公司實(shí)際，此次面積核查工作由各班子成員包抓負(fù)責(zé)，成立包抓小組，結(jié)合每組分配的面積數(shù)制定具體核查計(jì)劃，并將任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任到人，確保此項(xiàng)工作能夠高效率、全覆蓋、零死角穩(wěn)步推進(jìn)。 小試煉開展面積核查實(shí)操培訓(xùn) 　　為了進(jìn)一步明確核查工作開展步驟，掌握、了解核查工作開展過程中可能出現(xiàn)的問題，太華公司用戶服務(wù)室于8月11日、12日開展了面積核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。通過前期對(duì)各用戶資料情況的摸底，選定了兩個(gè)資料相對(duì)完備的小區(qū)，實(shí)地進(jìn)行實(shí)操演練。在實(shí)操過程中，進(jìn)一步捋順了核查工作步驟，尤其對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了提前預(yù)判，通過相互溝通明確了解決措施，形成了具體工作流程。 再部署開展面積核查理論培訓(xùn) 　　8月16日上午，太華公司面積核查小組對(duì)所有參與面積核查的人員進(jìn)行了一次理論培訓(xùn)。針對(duì)面積核查流程、核查過程中出現(xiàn)各種問題的解決方案、核查工作過程中的注意事項(xiàng)等對(duì)各參與人員進(jìn)行了詳細(xì)講解，再次對(duì)面積核查工作進(jìn)行了全面部署。 強(qiáng)監(jiān)督明確任務(wù)履行責(zé)任 　　結(jié)合集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于面積核查專項(xiàng)治理工作要求，太華公司從各部室挑選出了得力人員組成了面積核查監(jiān)督檢查小組，在面積核查專項(xiàng)工作部署前，召開了監(jiān)督檢查小組工作會(huì)議，明確監(jiān)督檢查要求及工作內(nèi)容，對(duì)進(jìn)一步有效發(fā)揮監(jiān)督作用、履行監(jiān)督責(zé)任明確了方向。 　　太華公司將高度重視此次面積核查工作，落實(shí)具體工作要求，著力解決長(zhǎng)期存在的難點(diǎn)問題、潛在性問題，及時(shí)堵塞漏洞，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，為打造穩(wěn)定、和諧的供用熱環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。