西峽農(nóng)商銀行召開2022年7月份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

楊萌

8月5日，西峽農(nóng)商銀行召開2022年7月份業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入分析前七個(gè)月全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，剖析存在問題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。總行領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行行長(zhǎng)、各部室經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書記、黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)張印華主持。 會(huì)議采取“部門匯報(bào)+領(lǐng)導(dǎo)分析”的方式，信用管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、電子銀行部4個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本條線重點(diǎn)工作，通過PPT講解展示形式，對(duì)各自條線業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入分析，數(shù)據(jù)詳實(shí)、條理清晰，內(nèi)容全面、效果良好。 針對(duì)前7個(gè)月業(yè)務(wù)開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進(jìn)行具體安排，進(jìn)一步動(dòng)員全行干部員工找準(zhǔn)目標(biāo)，做實(shí)業(yè)務(wù)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺(tái)階。 會(huì)議最后，西峽農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)趙曉兵指出，前期成績(jī)值得肯定，但發(fā)展之路依然任重而道遠(yuǎn)，需要及時(shí)補(bǔ)足短板，他要求：一要以“眾志成城迎難上”的干勁抓實(shí)信貸營(yíng)銷。抓住“信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建”優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品營(yíng)銷，用好的產(chǎn)品、好的服務(wù)來吸引優(yōu)質(zhì)客戶。二要以“只爭(zhēng)朝夕加油干”的精神搶占存款市場(chǎng)份額。以服務(wù)搶市場(chǎng)，緊密與相關(guān)部門聯(lián)系，提升社保資金、生活繳費(fèi)、公職人員工資等資金在行內(nèi)的落戶率。以宣傳搶市場(chǎng)，積極開展外拓營(yíng)銷活動(dòng)，活躍存量客戶，深挖潛力客戶。三要以“不獲全勝不收兵”的決心打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。抓住不良貸款清收契機(jī)，落實(shí)好控新治舊工作方案，堅(jiān)決遏制不良貸款持續(xù)上升勢(shì)頭。四要以“不破樓蘭終不還”的擔(dān)當(dāng)守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管控措施。五要以“草搖葉響知鹿過”的警覺維護(hù)安全大局穩(wěn)定。加強(qiáng)疫情防控，做好信訪維穩(wěn)，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)五小建設(shè)，關(guān)注極端天氣安全防護(hù)工作，真正做到全行大局安全穩(wěn)定。 本次業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的召開，進(jìn)一步凝聚了西峽農(nóng)商銀行全體干部員工的思想共識(shí)，明確了奮斗方向。下一步，全行干部員工將在省聯(lián)社黨委和市辦黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)西峽農(nóng)商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量健康發(fā)展。