舞陽礦業(yè)公司的美篇

舞陽礦業(yè)公司

舞陽礦業(yè)公司召開2022年上半年廠情報告會? 　　7月25日上午，舞陽礦業(yè)公司 2022年上半年廠情報告會在非礦實業(yè)公司舉行。公司領導薛國平、邱合祥、胡賓、趙文兵、王志勝、陳志剛參加。 　　會議由礦業(yè)公司工會主席趙文兵主持，大會在雄壯激昂的《國歌》聲中隆重開幕。副經(jīng)理胡賓傳達了集團公司2022年上半年廠情報告會精神。 　　會上，礦業(yè)公司黨委副書記、經(jīng)理邱合祥作了題為《自我加壓勇開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展譜新篇堅定不移推動礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報告。 《報告》指出，上半年，舞陽礦業(yè)公司在集團公司正確領導下，認真貫徹落實年初工作會精神，緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略，突出“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效”主線，主動適應新形勢，積極應對新變化，抓好“四個目標”、做好“七項工作”，不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管控、夯實基礎管理，礦業(yè)公司全體干部職工發(fā)揚主人翁精神，主動作為，拼搏進取，搶抓市場機遇，戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、創(chuàng)效益，生產(chǎn)經(jīng)營取得了優(yōu)異成績。 《報告》從六個方面對上半年取得的成績和工作亮點進行了全面、系統(tǒng)、客觀的回顧總結(jié)：一是生產(chǎn)經(jīng)營保持良好勢頭；二是非礦產(chǎn)業(yè)如火如荼；三是內(nèi)部管理顯著提升；四是技術(shù)創(chuàng)新展亮點；五是安全發(fā)展是保障；六是綠色礦山持續(xù)推進。 《報告》重點從八個方面對下半年工作進行了安排部署：一是全力抓好精礦生產(chǎn)；二是非礦產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展；三是強化內(nèi)部管控；四是全面降本增效；五是安全環(huán)保兩手抓；六是加快礦石開發(fā)利用取證工作；七是智能建設強力推進；八是筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。 　　礦業(yè)公司黨委書記、董事長薛國平作了題為《征程萬里風正勁蹄疾步穩(wěn)踏新程以更加優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他指出，回顧上半年，在疫情多點散發(fā)、鋼價、礦價持續(xù)下跌的情況下，全體干部職工以高度的責任感和使命感，以抓鐵有痕、踏石留印的作風和干勁，發(fā)揚安鋼“四真”精神，克難攻堅，砥礪奮進，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展新的突破。上半年生產(chǎn)鐵精礦68.58萬噸，生產(chǎn)鋼芯鋁7166噸，完成利潤2.61億元，較好完成了半年進度計劃和目標，為全面完成全年任務目標奠定了堅實基礎。 薛國平指出，盡管上半年生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，但一些新進展仍然值得肯定。釩氮合金迅速投產(chǎn)并達產(chǎn)達效；無尾排放全面實現(xiàn)；智能化改造增產(chǎn)增效成果顯著；并2022年在集團公司黨建考評中榮獲“優(yōu)勝單位”，非礦實業(yè)公司黨支部被河南省國資委授予省管企業(yè)黨支部標準化建設“示范單位”。堅持黨的領導，筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，提升黨建工作實效，推動黨建工作與中心任務深度融合，引領和保障礦業(yè)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展沿著正確的方向砥礪前行。 薛國平指出，要在改中完善機制釋放活力。堅持以業(yè)績論英雄，以結(jié)果論成敗，真正讓“能上能下、能下能上”成為常態(tài)，激發(fā)干部隊伍的內(nèi)生動力，加大特殊貢獻獎激勵力度，不斷強化業(yè)績考核和激勵水平“雙對標”，實現(xiàn)激勵和約束相統(tǒng)一。 薛國平強調(diào)，要在干中優(yōu)化管理降本增效。堅持以“穩(wěn)產(chǎn)量、降成本、提效益”為導向，以“開源節(jié)流、挖潛增效”為原則，壓縮和控制非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，確保非生產(chǎn)性支出壓縮15%，力爭精礦成本在上半年基礎上降低60元/噸，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。 薛國平強調(diào)，要在變中搶抓機遇厚植優(yōu)勢。做大安舞公司、華祥公司、銘波公司規(guī)模，增強盈利能力，抓住難得機遇，打造冶金新材料產(chǎn)業(yè)和砂石骨料基地，撐起礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的半壁江山。 薛國平要求，要在比中明晰方向改進提升。建立月度總結(jié)、分析評價、改進提升的管理機制，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)大幅提升；把對標考核結(jié)果納入績效考核體系，并作為干部選拔任用、評優(yōu)評先的重要依據(jù)；嚴格管控庫存，抓好計劃管理、招標競價采購；嚴格管控大宗物資庫存，防范經(jīng)營風險。 薛國平要求，要在績中改善職工幸福生活。建立與社會經(jīng)濟增長相適應、與企業(yè)經(jīng)營績效相掛鉤的收入增長機制，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果；全面完善3A旅游景區(qū)建設工作，力爭早日獲批3A旅游景區(qū)，營造良好的工作環(huán)境。以“明知山有虎、偏向虎山行”的氣魄克難攻堅、勇毅前行，以“咬定青山不放松”的韌勁嚴明責任、狠抓落實，為全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化礦山不懈努力，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！ 會后，各單位緊緊圍繞兩級廠情報告會的《講話》、《報告》展開認真熱烈的討論。