下派子公司財務矛盾工作momo啟濤媽媽 總公司持股所投資子公司51%以上，就可以獲得控制權(quán)。<div><br></div><div>總公司一般會派財務到子公司對其業(yè)務進行監(jiān)督管理，受命于總公司，同時協(xié)助子公司總經(jīng)理把業(yè)務搞好。</div><div><br></div><div>這個崗位的財務由于要聽從總公司財務和子公司總經(jīng)理的命令，是一個要能處理復雜關系的人，而且非常受氣。</div><div><br></div><div>這個崗位的財務工資一般比其他財務高10-20%，老師開玩笑地講，是給你買藥吃的。</div><div><br></div><div>老師說，當時他是下派到子公司的財務，子公司總經(jīng)理打一次高爾夫的消費就要2萬，當時的財務工資最多就幾千元。</div><div><br></div><div>這筆費用太大了，老師想拒絕他的報銷，但是又不能得罪總經(jīng)理。</div><div><br></div><div>于是就出讓總部財務配合發(fā)文：所有總經(jīng)理的報銷，必須經(jīng)過他的上一級領導簽名。</div><div><br></div><div>上有政策，下有對策。</div><div><br></div><div>總經(jīng)理就學會找他的秘書拿打高爾夫的單去報銷，老師于是又找總部財務再發(fā)一份文：總經(jīng)辦所有人的報銷視同總經(jīng)理的報銷，再次把漏洞堵死。</div><div><br></div><div>總經(jīng)理還是不甘心，打高爾夫的時候把銷售部都帶去了，讓銷售把消費單拿回去財務報銷。</div><div><br></div><div>這時老師跟銷售部說，這次給你們報銷了，就會占用你的預算 ，你們以后得省著花錢。</div><div><br></div><div>經(jīng)過這次，銷售部門都不敢再用部門的預算為總經(jīng)理報銷高爾夫球費。</div><div><br></div><div>預算最多的是銷售部了，其他的小部門更加不敢?guī)涂偨?jīng)理花這筆錢了。</div><div><br></div><div>經(jīng)過這一次后，總經(jīng)理再也不敢報銷高爾夫球的消費了。</div><div><br></div><div>由這件事足可以看到，下派財務在工作中的難處，同時又得鍛煉自己靈活處理事情，把事情處理好，又不得罪人。</div><div><br></div><div>從這件我在這件事上學會了如何處理好復雜人際關系的，實屬是標桿案例。</div><div><br></div><div><br></div>