<p class="ql-block"> 為加強(qiáng)創(chuàng)新工作推進(jìn)力度,激發(fā)員工創(chuàng)新活力,煙臺(tái)分公司、工會(huì)制定下發(fā)了《煙臺(tái)聯(lián)通創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法(試行)》,圍繞公司五大主責(zé)主業(yè),對(duì)各單位潛在領(lǐng)軍人才項(xiàng)目、創(chuàng)新工作室和QC小組的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和激勵(lì)。煙臺(tái)分公司于7月22日召開座談會(huì),討論交流創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進(jìn)思路,聽取專家人才代表對(duì)公司的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家人才代表及勞模創(chuàng)新工作室成員代表參會(huì)。</p> <p class="ql-block"> 座談會(huì)上工會(huì)通報(bào)了2021年以來創(chuàng)新工作開展情況,對(duì)存在的問題進(jìn)行了分析,解讀了《煙臺(tái)聯(lián)通創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法(試行)》,網(wǎng)絡(luò)部做了科技創(chuàng)新工作部署。會(huì)議過程中,潛在領(lǐng)軍人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專家人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員緊密圍繞技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面,以解決工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)為目標(biāo),發(fā)散思維,紛紛提出創(chuàng)新建議并開展討論。討論結(jié)束后,毛海龍同志指出,創(chuàng)新工作應(yīng)立足解決現(xiàn)場(chǎng)難題,組建課題攻關(guān)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)課題實(shí)施過程中的過程監(jiān)督,有效推動(dòng)公司創(chuàng)新工作發(fā)展。一是要堅(jiān)持集思廣益、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的思想,把專家人才“用起來”,從而有效推動(dòng)難題破解;二是要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。強(qiáng)化科創(chuàng)能力和活力提升,對(duì)內(nèi)加快落實(shí)自主創(chuàng)新能力培育培優(yōu),對(duì)外加快推動(dòng)融合創(chuàng)新,加強(qiáng)校企聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,探索聯(lián)合創(chuàng)新模式。聚焦“專精特新”企業(yè),加快創(chuàng)新商機(jī)捕捉轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目簽約達(dá)產(chǎn)。三要是加大招賢納才力度,補(bǔ)強(qiáng)科創(chuàng)人才隊(duì)伍,引入社會(huì)化招聘,引入源頭活水,為高質(zhì)量發(fā)展注入人才活力。注重創(chuàng)新工作的培訓(xùn)和專家人才的培養(yǎng),建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊(duì)伍。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室(?QC小組)在技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、互學(xué)互鑒、示范引領(lǐng)等各個(gè)方面的重要作用,推動(dòng)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室成為技術(shù)成果的“孵化器”、人才培養(yǎng)的“練兵場(chǎng)”、示范帶動(dòng)的“大舞臺(tái)”。四是要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛、加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)輿論宣傳,不斷創(chuàng)新方法和手段,充分挖掘勞模和工匠創(chuàng)新工作室的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新熱情。</p>
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