市城建集團(tuán)林書(shū)楠副書(shū)記帶隊(duì)調(diào)研市橋隧公司人事管理工作

市建工集團(tuán)·橋隧公司

<p class="ql-block">　　2022年7月21日，市城建集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記林書(shū)楠帶領(lǐng)干部人事部部長(zhǎng)孫家裕等一行5人到市橋隧公司調(diào)研人事管理工作，橋隧公司黨支部書(shū)記湯洞波、法人代表兼總經(jīng)理傅舒同、總經(jīng)理助理毛連杰等參加此次座談會(huì)。</p> <h3>　　座談會(huì)首先由橋隧公司傅舒同總經(jīng)理就公司人事管理工作作匯報(bào)。傅舒同總經(jīng)理介紹了橋隧公司當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀及人力資源工作困難點(diǎn)。他表示，近幾年，在集團(tuán)人事管理推行“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，工資能多能少”和鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)等政策帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，橋隧公司積極倡導(dǎo)和采取多種激勵(lì)方式，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，員工專業(yè)技能提升初顯成效，多名員工考取了學(xué)歷提升證書(shū)、職稱及職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)，受海南自貿(mào)港建設(shè)人才引進(jìn)利好政策影響，公司成功引進(jìn)了2名高級(jí)工程師和數(shù)名優(yōu)秀橋隧專業(yè)技術(shù)人員。但同時(shí)由于公司薪酬水平偏低，不具有吸引力，招錄的專業(yè)技術(shù)人員離職率高，人才流失問(wèn)題嚴(yán)重，給我司市場(chǎng)化、專業(yè)化建設(shè)帶來(lái)一定影響。特別是2023年全市橋隧管養(yǎng)業(yè)務(wù)將實(shí)行購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，我司希望集團(tuán)干部人事部給予指導(dǎo)與支持。</h3> <h3>　　隨后，公司黨支部書(shū)記湯洞波就黨建及群工工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。湯洞波書(shū)記今年5月入職我司后，深入開(kāi)展黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)工作，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展；積極了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持以營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境為宗旨，公司班子團(tuán)結(jié)一致，員工上下齊心，公司信訪辦件明顯減少。</h3> <p class="ql-block">　　座談會(huì)上，集團(tuán)干部人事部孫家裕部長(zhǎng)通過(guò)提問(wèn)溝通的方式了解了橋隧公司人事事務(wù)工作的具體情況，并提了幾點(diǎn)工作要求。一是要建立有效的入職培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮起崗前培訓(xùn)的作用；二是加強(qiáng)考勤管理，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高工作效率；三是月度績(jī)效考核工作要獎(jiǎng)罰分明，做到考核結(jié)果與實(shí)際業(yè)績(jī)及工作表現(xiàn)掛鉤。</p> <h3>　　最后，集團(tuán)公司林書(shū)楠副書(shū)記對(duì)橋隧公司近年來(lái)取得的進(jìn)步表示肯定，并做了指示要求。一是要找準(zhǔn)定位，把握好方向，爭(zhēng)做海南一流橋梁、隧道管養(yǎng)單位。二是要通過(guò)完善制度優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、促進(jìn)員工素質(zhì)能力提升。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)內(nèi)一線城市優(yōu)秀的橋隧管理經(jīng)驗(yàn)，將公司業(yè)務(wù)拓展至省內(nèi)其他市縣。四是要充分發(fā)揮智能化管理的作用，提高工作效率。五是要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐拒變防線，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。</h3>