惠來支行開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外廳環(huán)境整治活動

Miki

根據(jù)分行《關(guān)于開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外廳環(huán)境整治活動的通知》，惠來支行主管行長高度重視，第一時間制定了專項整治方案，指定網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，內(nèi)勤行長為主要責(zé)任人，要求各網(wǎng)點對照6S標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)外廳開展一次全面治理活動。同時，支行成立了以支行主管行長黃振欣為組長，部門負(fù)責(zé)人方耿彬為副組長，部門成員為組員的突擊檢查行動小組，于6月8日至6月10日對轄內(nèi)五個營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外廳環(huán)境開展了現(xiàn)場突擊檢查，并將檢查結(jié)果通報全行，對檢查結(jié)果不合格的網(wǎng)點要求繼續(xù)整改。 　　各網(wǎng)點積極行動，利用午休時間、下班時間、周六日開展環(huán)境衛(wèi)生“大整治"活動。全體員工踴躍參與，各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人親自帶頭對辦公區(qū)域、營業(yè)廳內(nèi)外進(jìn)行了全面清理打掃。 網(wǎng)點人員認(rèn)真打掃各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，全面清除衛(wèi)生死角，經(jīng)過清掃，各網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)干凈整潔，煥然一新。 營業(yè)內(nèi)廳主管區(qū)整改前后對比。 惠來靖海支行主管區(qū)整改前后對比。 惠來葵陽支行主管區(qū)整改前后對比。 柜臺區(qū)整改前后對比。 電線整改前后對比。 現(xiàn)金交接區(qū)整改前后對比。 茶幾區(qū)整改前后對比。 閑置設(shè)備整改前后對比。 填單臺憑證柜、飲水機(jī)整改前后對比。 惠來支行營業(yè)部憑證房整改前后對比。 各個角落整改前后對比。 墻壁整改前后對比。 惠來葵潭支行墻壁整改前后對比。 惠來隆江支行愛心專座整改前后對比。 　　營業(yè)網(wǎng)點是我行對外服務(wù)的重要窗口，代表著我行的服務(wù)形象,網(wǎng)點環(huán)境的美化，不僅為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗，同樣能使我們的工作環(huán)境更舒適，進(jìn)而提高工作效率，增強(qiáng)員工的歸屬感。 此次營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外廳環(huán)境整治活動的開展，進(jìn)一步營造了整潔、文明的營業(yè)場所，為提升惠來支行的形象和客戶滿意度打下了堅實基礎(chǔ)。