落實收費工作會議精神，全力提升站務管理水平

張云沖

根據(jù)雙遼分公司收費工作管理會議精神，6月16日，玻璃山收費站站組織召開站務會，對集團運營檢查和站內(nèi)近期出現(xiàn)的問題進行了梳理，并明確下一步工作方向。一、查不足，補短板。<br> 及時查找不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓，督促各崗位人員在本職工作中細心、耐心，增強責任心。二、抓業(yè)務，促提升。<br> 一是根據(jù)集團收費中心6月15日文明服務培訓相關(guān)內(nèi)容，對文明服務需要注意的事項逐一解析，對容易扣分點進行再提示。二是對照《鮮活農(nóng)產(chǎn)品品種目錄》（2019），對每一類免費范圍內(nèi)的品種進行識別講解。三是對于車牌車型判定的注意事項進行解讀，在放行車輛過程中一定要核對準確，確保判定準確率達到100%。業(yè)務水平提高了，站內(nèi)的各項工作才能有所提升。三、強隊伍，共努力。<br> 隊伍建設(shè)是收費站管理的重中之重。在站務會上，站內(nèi)骨干將本班組面臨的困難進行闡述，大家共同探討解決的辦法。站內(nèi)職工的“精氣神兒”足了，站內(nèi)隊伍的凝聚力和向心力才能更強。通過此次會議，玻璃山收費站全體職工都將秉承著“心齊、氣順、勁足、實干”的站務管理理念，這支年輕的收費隊伍，將會持續(xù)打造“大美玻璃山”品牌建設(shè)，將吉高青年最好的精神面貌展示給過往的司乘人員，積極打造暢、安、舒、美、優(yōu)的收費環(huán)境，全方位的向司乘人員展示吉高人的良好窗口形象。