晚上開會的時候,董事長一直在強調(diào)一個事情,就是體系化建設,體系化建設簡而言之就是打造一個系統(tǒng),減少對人的依束賴,將工作規(guī)范化流程化,這樣做事情時可以更高效,不用太多的思考。<div><br data-filtered="filtered"></div><div>經(jīng)過日常工作的觀察,發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在幾種常見的思維,一種是上面提到的,很多工作都非常的規(guī)范化流程化,不需要太多的思考就能完成,像一些大型公司基本上是標準化作業(yè),這樣大大減少了對人的依賴程度。另一種是相反的,怎么方便怎么來,不去理會太多,關(guān)注自己當下的舒服,還有一種是基于二者之間,在不斷的完善中,朝標準化規(guī)范化流程化努力。你是屬于哪一種呢?</div><div><br data-filtered="filtered"></div><div>對于我來說我是屬于第三種,在工作中我是喜歡不斷去思考如何把現(xiàn)有工作做得更好,有什么更簡單的方法,所以每做一次都會有不同的想法或創(chuàng)意出來,我不太喜歡按步就班的去做,對我來說,一定是有更好的方法等待被發(fā)現(xiàn)。</div><div><br></div><div>上午行政部長說道我們的租金水電費表格太多了,問我有什么方法把相同的東西歸集到一起不?我聽到這個消息時的第一反應是,這個表格我都是經(jīng)過優(yōu)化后的表格了,相對之前的來說有了很大的改變,還沒有想到哪里還可以優(yōu)化呀。</div><div><br></div><div>盡管嘴上是這樣說的,但心里卻在想,是否有其他更好的方法呢?我一邊想一邊去構(gòu)思,去做調(diào)整,發(fā)現(xiàn)確實是有更好的方法的,可以把一些相同的表格歸集到一起,大大的減少表格的數(shù)量,而且看起來會更直觀清晰。所以一下午和晚上都在著手這個事情,一邊修改表格一邊去思考如何更完善,更符合自己的要求。</div><div><br></div><div><br></div><div>很多時候我們會覺得自己的工作做得很好了,但旁觀者清,當局者迷,我們需要不斷聽取他人的意見,同時不斷去思考現(xiàn)有工作是否有改善的空間,而不是一味的之前怎么做現(xiàn)在還是怎么做。工作做得再好也有提升的空間,在這個過程中我們通過不斷的思考提升去提升自己的能力。</div><div><br data-filtered="filtered"></div><div><br data-filtered="filtered"></div>
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