安全工作嚴(yán)落實(shí) 管理提升在當(dāng)前——化工運(yùn)輸部召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨安全管理提升會(huì)議

周靜宜

為扎實(shí)推進(jìn)部門安全工作，提升安全管理能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，六月二日上午，化工運(yùn)輸部在部門二樓會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨安全管理提升會(huì)。會(huì)議由部門領(lǐng)導(dǎo)雷興亮主持，部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各工段段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及相關(guān)管理人員參加。公司黨委委員、總工程師陳聚才出席會(huì)議。 　　會(huì)前進(jìn)行了安全學(xué)習(xí)，共同觀看2022年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣教片。 首先，部門分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)王強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行宣貫。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生背景、總體建設(shè)、評(píng)價(jià)規(guī)則、監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了詳盡講解，并結(jié)合近年安標(biāo)檢查的總體情況進(jìn)行了綜合分析，對(duì)面臨的安全工作挑戰(zhàn)提出要求。 　　部門安全管理人員，對(duì)核安全文化進(jìn)行宣貫，對(duì)公司核安全文化提升三年行動(dòng)方案等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)做好中核集團(tuán)對(duì)公司安全環(huán)保專項(xiàng)督查問(wèn)題整改計(jì)劃及部門安全管理提升工作進(jìn)行了安排，提出了具體行動(dòng)項(xiàng)并確定了完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 　　部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出安全管理工作是部門工作的重中之重，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不到位，都會(huì)影響部門整體安全生產(chǎn)工作，要時(shí)刻保持對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的敏感度和落實(shí)整改的行動(dòng)力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時(shí)規(guī)范的解決問(wèn)題，消除安全隱患，全面提升部門整體安全管理能力。 　　最后，陳聚才同志對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出化工運(yùn)輸部是公司核品生產(chǎn)的重要部門，安全工作要求高、責(zé)任大，要深刻認(rèn)識(shí)到做好部門各項(xiàng)安全工作的重要性。在肯定部門以往工作的同時(shí)，陳聚才同志從生產(chǎn)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)控制、核材料及應(yīng)急物資管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及作業(yè)人員行為規(guī)范、防汛、四定工作等方面提出了要求。要求部門內(nèi)部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升知識(shí)儲(chǔ)備，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)做好各方面管理；要用系統(tǒng)化思維全面綜合的思考安全工作；加強(qiáng)責(zé)任心，持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的“常態(tài)化”、“精細(xì)化”工作，從安全質(zhì)量、保衛(wèi)保密等各個(gè)方面全面提升工作管理能力，確保公司核品生產(chǎn)線安全穩(wěn)定運(yùn)行。 通過(guò)本次會(huì)議，為部門現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理工作明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了部門各級(jí)人員按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做好各項(xiàng)工作的能力和意識(shí)，部門上下將步調(diào)一致，齊心協(xié)力，共同做好部門安全管理工作，為公司改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。