<div><br></div><div> 今天又一次來(lái)到了深圳參加財(cái)智東方的財(cái)務(wù)課，今天是一個(gè)很特別的老師授課，田茂永老師，他是首席財(cái)務(wù)官出品人兼總編輯，國(guó)內(nèi)著名商業(yè)評(píng)論家和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略專家，對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域頗有研究，并且是“精益財(cái)務(wù)”和“智慧財(cái)務(wù)”理論體系創(chuàng)建者。</div><div><br></div><div>首先能在這樣有深度的老師下學(xué)習(xí)二天，深感幸運(yùn)！思維認(rèn)識(shí)上一定是一次加大餐的時(shí)刻！</div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><br></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>曾經(jīng)人們眼中的財(cái)務(wù)</b></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><br></font></div><div style="text-align: left;">財(cái)務(wù)在大多數(shù)外人眼里的初級(jí)印象中就是“記賬、管錢(qián)。中級(jí)印象：記賬、管錢(qián)、報(bào)稅。高級(jí)印象：記賬、管理、報(bào)稅、報(bào)表。認(rèn)識(shí)到此基本上為止了，這其實(shí)也不怪大家的認(rèn)識(shí)淺，因?yàn)樵?jīng)財(cái)務(wù)大部分就是干這些個(gè)事的。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">還記得我當(dāng)年選專業(yè)時(shí)，老爸說(shuō)讀會(huì)計(jì)，我說(shuō)會(huì)計(jì)是啥？干嗎的？我老爸思考了一下很認(rèn)真的給了我一個(gè)答案：“就象我們村老信叔一樣”他就是我們村上的會(huì)計(jì)，掌管著我們村的經(jīng)濟(jì)大權(quán)，所有的開(kāi)支都得找他拿，多厲害，并且越老越吃香，不用擔(dān)心找不到工作?！爱?dāng)時(shí)雖然聽(tīng)完老爸講，我也沒(méi)有明白會(huì)計(jì)到底是干嘛的，但是既然是老爸覺(jué)得厲害的專業(yè)，羨慕的工作，應(yīng)該也差不多到那里去，我老爸在那年代還是讀了一點(diǎn)書(shū)，最關(guān)鍵是這個(gè)老人家特別愛(ài)思考，特別愛(ài)研究事，但有時(shí)很負(fù)面心態(tài)，負(fù)能量，這一點(diǎn)我不喜歡，可能是小時(shí)候苦吃多了，窮怕了，凡事都想到最壞的一面。好啦，老爸就提到此了，說(shuō)回主題~~~~</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">隨著時(shí)代的變化，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)老板的要求，財(cái)務(wù)早已不是人們所羨慕的，所認(rèn)為越老越吃香的職業(yè)了。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>老板眼中要求的財(cái)務(wù)</b></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b><br></b></font></div><div style="text-align: left;">1、財(cái)務(wù)干的最好是與老板想要干的是一回事，而不要整天研究你的稅咋報(bào)，你的賬咋記，這些老板不關(guān)心，那是你的基礎(chǔ)工作。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">2、建立一個(gè)好的財(cái)務(wù)體系，做對(duì)企業(yè)有價(jià)值感的事，而不是你個(gè)人覺(jué)得有價(jià)值的事，我們要按企業(yè)、按老板的需求來(lái)有順序進(jìn)行學(xué)習(xí)和開(kāi)展工作。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">3、在公司與老板身臨險(xiǎn)境之際，財(cái)務(wù)能最后一個(gè)拯救公司和老板，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止資金鏈斷的問(wèn)題以及如何保證一個(gè)公司明年還在。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>財(cái)務(wù)價(jià)值迷思</b></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">很多財(cái)務(wù)人員在企業(yè)開(kāi)展具體工作時(shí)，缺乏工作方法，比如開(kāi)展內(nèi)控，以為寫(xiě)好了制度，各單位就會(huì)很配合你，認(rèn)真執(zhí)行，那是傻思維，關(guān)乎大家利益的東西，你覺(jué)得大家會(huì)發(fā)自內(nèi)心執(zhí)行嘛。</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">這時(shí)你要做改革，你要懂得與老板合謀好，殺雞給猴看，殺一盡百。</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>財(cái)務(wù)到底是做什么的？</b></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">財(cái)務(wù)階段分三維：</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">低維財(cái)務(wù)：類似于后視鏡財(cái)務(wù)，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)作業(yè)，財(cái)錢(qián)稅表，就來(lái)被RP技術(shù)工具取代</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">中維財(cái)務(wù)：儀表盤(pán)財(cái)務(wù)，提供業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的理性感知能力，基于數(shù)據(jù)傳感能力，全方位無(wú)死角監(jiān)控與預(yù)警</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">高維財(cái)務(wù)：導(dǎo)航員財(cái)務(wù)，深度參與戰(zhàn)略角色，洞察先機(jī)，趨利避害，順勢(shì)而為，是整個(gè)公司運(yùn)行的鼓手或節(jié)拍器，一切盡在掌空中。</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333">財(cái)務(wù)大體是這么分，但是我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)怎么樣的財(cái)務(wù)算是好財(cái)務(wù)需要匹配這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，發(fā)展的現(xiàn)階段。當(dāng)一個(gè)企業(yè)還在生存的階段，財(cái)務(wù)更多是跟老板分擔(dān)明天發(fā)工資的錢(qián)在哪里，明天企業(yè)會(huì)不會(huì)破產(chǎn)？而不是去整那些高大上的預(yù)算、分析、績(jī)效。當(dāng)一個(gè)公司處于爬波發(fā)展的高速期，我認(rèn)為期間費(fèi)用和工資成本就不是你控制的目標(biāo)，沒(méi)有費(fèi)用的投入，人才的投入，企業(yè)如何爬波，如何迎接后面年份的目標(biāo)達(dá)成。</font></div><div style="text-align: left;"><font color="#333333"><br></font></div><div style="text-align: left;">今天老師講到的一點(diǎn)我非常有感觸：一個(gè)真正的CFO是不干活的，應(yīng)該努力做個(gè)策士，給老板出謀化策，以及思考公司哪些業(yè)務(wù)是沒(méi)有進(jìn)到財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)和管控的。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">而為什么現(xiàn)實(shí)中的CFO或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都喜歡干具體的事了，因?yàn)榫唧w的事比出謀化策的工作好干多了，不需要太動(dòng)腦子，但是真的對(duì)自己成長(zhǎng)不大。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">想要當(dāng)好一個(gè)策士，必須具備財(cái)務(wù)知識(shí)以外的周邊知識(shí)，經(jīng)濟(jì)，金融，管理，溝通等等，你得能跟老板同頻，你得有時(shí)間，你得多思考，你得有預(yù)備的方案，才有機(jī)會(huì)跟老板一起交流，才能給得上意見(jiàn)。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>真正的CFO如何成長(zhǎng)為策士</b></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b><br></b></font></div><div style="text-align: left;">“結(jié)硬寨，打呆仗”這六個(gè)字是曾國(guó)藩帶領(lǐng)湘軍打敗數(shù)倍于己的太平天國(guó)軍的要領(lǐng)。 所謂“結(jié)硬寨”，是指湘軍到了一個(gè)新地方以后馬上要扎營(yíng)。 選好關(guān)鍵要地后，無(wú)論寒暑，要立即修墻挖壕，且限一個(gè)時(shí)辰完成。 而且在戰(zhàn)爭(zhēng)中，不論敵人看起來(lái)有什么漏洞，有什么可以追擊的誘惑，曾國(guó)藩都不為所動(dòng)，一定會(huì)讓部隊(duì)死死守住關(guān)鍵要地。 </div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">學(xué)習(xí)，首先要有“結(jié)硬寨，打呆仗”的心態(tài)。 因?yàn)檎嬲咝У膶W(xué)習(xí)，其實(shí)是知識(shí)融會(huì)貫通的結(jié)果。<br></div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">現(xiàn)我們面對(duì)的誘惑是很多的，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，你想學(xué)習(xí)每天都可以有免費(fèi)的課和直播讓你學(xué)習(xí)，可我們有沒(méi)有想過(guò)，我真的想學(xué)習(xí)什么，我們有主動(dòng)的研究一下自己缺什么，學(xué)什么嘛，而不是被動(dòng)的被人推著學(xué)習(xí)，學(xué)的很散，不成體系。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>財(cái)務(wù)結(jié)硬寨的五張王牌</b></font></div><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b><br></b></font></div><div style="text-align: left;">1、用共享、流程和授權(quán)換取時(shí)間，好好規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)任務(wù)及學(xué)習(xí)時(shí)間，多見(jiàn)識(shí)一些人，多找高層談?wù)撘恍┦拢?jiàn)的人多了，談的事多了，價(jià)值就越大了。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">2、懂得更多付出運(yùn)用專家影響力，把財(cái)務(wù)比作一個(gè)公司，他生產(chǎn)的產(chǎn)品就是影響力，提升自己的影響力，把自己塑造成一個(gè)專家形象，通過(guò)影響力來(lái)達(dá)到你溝通的目的，而不是命令。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">3、善于幫助別人成功，幫業(yè)務(wù)部門(mén)避險(xiǎn)，幫老板們上市，通過(guò)幫別人成功來(lái)獲得別人的好評(píng)，而不是自己自評(píng)。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">4、終身學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)的語(yǔ)言，用他們會(huì)的東西講我們的東西，在業(yè)務(wù)模塊找到我們能發(fā)揮的點(diǎn)。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">5、組建精干的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)德力的助手。用人最忌諱的就是這個(gè)人不行我要重新招一個(gè)，而是琢磨著這個(gè)人用在哪里更合適。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308">財(cái)務(wù)打呆仗的五條原則</font></b></div><div style="text-align: center;"><b><font color="#ed2308"><br></font></b></div><div style="text-align: left;">1、要坐在看得見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的房間。多跟公司高層、老板聊天，關(guān)心公司發(fā)現(xiàn)了什么，老板在關(guān)心什么。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">2、遵循大數(shù)原則，計(jì)算商業(yè)問(wèn)題。要有小事自己不親自干，培養(yǎng)下屬下，多找企業(yè)有價(jià)值感的事做，而不是找個(gè)人覺(jué)得有價(jià)值的事干。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">3、離你的朋友近些，但離你的敵人更近，這樣你才能更了解他。多了解業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)，他們的痛點(diǎn)就是你的甜點(diǎn)，多去業(yè)務(wù)場(chǎng)景。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">4、積小勝成大勝，漸進(jìn)改革是良藥。為要著急于眼前，要沉淀積累。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">5、說(shuō)”不“的時(shí)候要像”是“一樣。一個(gè)老板或一個(gè)企業(yè)的CEO要有感染力，要能給員工造夢(mèng)。</div><div style="text-align: left;"><br></div><div style="text-align: left;">每次上課都多多少少被老師打通思維和認(rèn)識(shí)，雖然現(xiàn)在的我還不夠優(yōu)秀，還不是一個(gè)優(yōu)秀的CFO，知識(shí)也還不構(gòu)成體系，但我已經(jīng)在努力的路上了，我相信方向沒(méi)錯(cuò)，終究有一天我會(huì)到達(dá)彼岸。</div>
徐州市|
吉木乃县|
沙田区|
台山市|
北川|
大名县|
迁西县|
华蓥市|
十堰市|
陆河县|
酒泉市|
阜阳市|
通辽市|
孙吴县|
和龙市|
高密市|
绍兴市|
鹿泉市|
鸡泽县|
巧家县|
青神县|
扎鲁特旗|
巴马|
大连市|
钟祥市|
祁东县|
资中县|
寿阳县|
开化县|
莱阳市|
梅河口市|
江北区|
乐都县|
鹤山市|
喜德县|
隆林|
高邑县|
鄂伦春自治旗|
霞浦县|
福安市|
民丰县|