<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影|山西省攝影家協(xié)會副主席賀子毅</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影師孫合全攝影:</p><p class="ql-block">大秦總公司張建新總經(jīng)理視察工地</p><p class="ql-block">（注:孫合全為張建新總經(jīng)理辦公室主任）</p> <p class="ql-block">王彥芬/文</p><p class="ql-block"> 大道之行，一以貫之。</p><p class="ql-block"> 回顧歷史，太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司張建新經(jīng)理創(chuàng)造過太多讓人驚嘆的輝煌，在各級黨、政、工、團(tuán)的集體智慧的結(jié)晶里，展開翱翔世界的翅膀，旗下涉及鐵路、公路、橋涵、租賃、物業(yè)、等多項(xiàng)領(lǐng)域……</p><p class="ql-block"> 領(lǐng)航企業(yè)征程，山雄有脊，房固因梁。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理這樣擘畫“施工圖”說：“人生就是要不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，使生命中不斷地增添新的力量，永遠(yuǎn)不劃句號?！彼I(lǐng)悟的人生真諦同樣融進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，體現(xiàn)著他獨(dú)特的思維和極強(qiáng)的創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力。為太原鐵建機(jī)械施工公司的發(fā)展做出了正確而有遠(yuǎn)見的決策。如今的太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司，始終都是行業(yè)的領(lǐng)跑者，收入年均增長50%。太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司正如當(dāng)年創(chuàng)辦時(shí)寄托的寓意那樣，向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。如今，鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司各項(xiàng)工作步入了發(fā)展快車道，集體人均經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)5年突破5000元，在鐵建集團(tuán)名列前茅。各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，一個(gè)以黨建為引領(lǐng)、其他各項(xiàng)工作相互促進(jìn)的格局已見成效，極大提升了干部職工的獲得感和幸福感，黨建旗幟飄揚(yáng)在鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司。樹立了大歷史觀、大時(shí)代觀，眼納千江水、胸起百萬兵，把握公司歷史進(jìn)程和時(shí)代大勢，反映機(jī)械施工公司的巨變，揭示公司的人間正道，弘揚(yáng)以公司改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，弘揚(yáng)偉大的創(chuàng)新精神，唱響機(jī)械施工公司昂揚(yáng)的時(shí)代主旋律。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理巧妙地將東方智慧和現(xiàn)代經(jīng)營理念結(jié)合起來，始終恪守實(shí)踐著“取于社會，用于社會”的理念，追尋著古往今來有識之士“兼濟(jì)天下”的夢想，孜孜不倦地演繹了以執(zhí)著的精神打造名牌企業(yè)和產(chǎn)業(yè)報(bào)國的傳奇人生……</p><p class="ql-block"> 畢業(yè)于長沙鐵道學(xué)院的高材生，高大威武的身材，略顯微胖，幾分儒雅，幾分睿智，幾分淡定。眉宇之中透露著一股英氣，溫潤睿智之下卻藏著鋒芒，儒雅而又顯貴重。他有情有義，霸氣威嚴(yán)，雄才大略。有情有義的同時(shí)又鐵石心腸，舉手投足之間都顯露著成熟的厚重沉穩(wěn)。從他黝黑的皮膚中不難看出他常年奔波的痕跡。不凡的成就把一位不平凡的人物推到了我們面前。他，就是老北京鐵路局太原鐵路工程機(jī)械施工公司張建新總經(jīng)理、北京鐵路局華鑫公司總經(jīng)理，鐵建創(chuàng)業(yè)擎旗人。他談起搞管理和項(xiàng)目工程開發(fā)，總是充滿激情和力量，而又有王者風(fēng)范，職工們無不贊嘆。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)械施工公司各項(xiàng)工作連年取得歷史性的突破，創(chuàng)機(jī)械施工公司成立以來歷史最高水平。</p><p class="ql-block">在中國式中央企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的坐標(biāo)上，張建新經(jīng)理留下了這些時(shí)間刻度：</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">近現(xiàn)代中國攝影名家 張建新</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影：張建新</p><p class="ql-block">大學(xué)畢業(yè)</p><p class="ql-block">中國攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">中國攝影著作權(quán)協(xié)會會員</p><p class="ql-block">山西省攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">高級攝影師</p><p class="ql-block">近現(xiàn)代中國攝影名家</p> <p class="ql-block">一、同舟共濟(jì) 用責(zé)任奠基發(fā)展框架</p><p class="ql-block"> “位卑未敢忘憂國” 。責(zé)任心并不是先天自成的，責(zé)任心，也可稱為責(zé)任感，即個(gè)體對責(zé)任的感知和感受。它是社會個(gè)體從責(zé)任賦予者那里接受責(zé)任之后，內(nèi)化于本人內(nèi)心世界的一種心理狀態(tài)，這種心理狀態(tài)是個(gè)體履行責(zé)任行為的精神內(nèi)驅(qū)力。</p><p class="ql-block"> 走近張建新經(jīng)理，你就會發(fā)現(xiàn)，這位青年就是一個(gè)負(fù)責(zé)任的成熟的企業(yè)家。他的身上充滿了蓬勃的朝氣，沐浴在初冬的陽光下，他的臉上總是掛著一絲略帶堅(jiān)定的威嚴(yán)，使他顯得更加與眾不同，讓人們對他充滿了敬畏。</p><p class="ql-block"> 作為以改制快速發(fā)展而聞名的太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司的擎旗人，張建新經(jīng)理可以說是新一代領(lǐng)軍的代表人物，他的身上擁有太多的閃光點(diǎn)，而這些閃光點(diǎn)就是從企業(yè)的社會責(zé)任開始。</p><p class="ql-block"> 翻開張建新經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)史，“責(zé)任”就像一條紐帶，始終貫穿于企業(yè)的發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，張建新經(jīng)理在90年代初就成了當(dāng)時(shí)很出色的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，可他并沒有感到自豪和驕傲。作為企業(yè)家，張建新經(jīng)理對于自己所承擔(dān)的責(zé)任的表達(dá)方式一向“行勝于言”。如今的太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司是集團(tuán)最盈利和出色的企業(yè)，安置了多名家庭有困難和殘疾員工。張建新經(jīng)理盡自己所能，黨政工團(tuán)齊抓共管，多管齊下將有部分勞動(dòng)能力的殘疾人納入旗下，讓他們同樣擁有接受教育培訓(xùn)、同工同酬的權(quán)利。讓他們變得更有信心，更有希望，生活也越來越好。正如他在黨委會議上經(jīng)常講的那樣：“黨建工作是黨的最重要的工作，黨建做好了是生產(chǎn)力，做細(xì)了是凝聚力，做實(shí)了是戰(zhàn)斗力?！倍嗄暌詠?，張建新經(jīng)理正是用共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)和情懷，詮釋和書寫了新時(shí)代黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)的新篇章。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理受命于危難之時(shí)。上任初期，面對市場風(fēng)云的變幻莫測，遇到的問題和困難無法想象，便踏上了遠(yuǎn)去的列車，到內(nèi)蒙古邊陲落實(shí)當(dāng)?shù)馗脑禧}堿地治理工程信息，冒著內(nèi)蒙古的初春特有的風(fēng)雪，他來回在呼和、包頭、臨河等地查看工地，奔赴陜西神木、安徽蚌埠等地，往返5000公里。親自出馬，一次次失敗，一次次碰壁，親自體會了市場競爭的殘酷現(xiàn)實(shí)，增長了見識。鐵路、公路施工并舉，橋涵、隧道全方位開發(fā)，帶領(lǐng)機(jī)械施工公司走出了單一的土方施工的局面。先后開發(fā)施工了清徐晉夏公路、濟(jì)青高速公路、趙城焦化廠專用線等工程。</p><p class="ql-block"> 在清徐晉夏公路工程項(xiàng)目施工中，為了嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量，首次大膽推行了項(xiàng)目承包責(zé)任制。首開了工人參與管理的先河，充分調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性。并采用四種分配方式：干部和管理人員進(jìn)行民主考核，作出評價(jià)，拉開分配檔次，按照實(shí)際考核進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。</p><p class="ql-block"> 面對濟(jì)青高速公路施工，嚴(yán)格按照要求施工，使工程密實(shí)度要求達(dá)到97%以上，掌握了從未使用過的核子檢測儀技術(shù)，拿下了濟(jì)青高速公路，同時(shí)在沿海打開了局面。</p><p class="ql-block"> 趙城焦化廠專用線工程不僅有路基土石方工程，他帶領(lǐng)機(jī)械施工公司施工隊(duì)伍敢于啃硬骨頭，攻克技術(shù)難題，確保了施工質(zhì)量。工程還涵蓋了多項(xiàng)橋涵和片石工程。這樣的施工工程，不論在施工管理上、在技術(shù)能力上都提出了新的考驗(yàn)。在施工中，張建新經(jīng)理冒著39℃的高溫天氣，參與了用28根鋼軌進(jìn)行扣軌對橋涵進(jìn)行加固。</p><p class="ql-block"> 在躋身建設(shè)三峽工程中，組成了宜昌工程指揮部，負(fù)責(zé)鐵路公路施工，中標(biāo)黃宜公路。為機(jī)械施工公司解決了“無米之炊”的難題，增長了對市場競爭的認(rèn)識和適應(yīng)市場競爭的能力，為機(jī)械施工公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增強(qiáng)了開發(fā)經(jīng)營的膽識和魄力，不斷挖掘出企業(yè)的生存動(dòng)力和生產(chǎn)潛力。完成建安工作量700萬元，完成土石方85萬立方米，漿砌片石1.1萬立方米，當(dāng)年一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧持平的奮斗目標(biāo)。</p><p class="ql-block"> 93年，京九鐵路任丘段路基施工質(zhì)量被評定為免檢工程；宜黃公路施工質(zhì)量受到宜黃公路建設(shè)指揮部通令嘉獎(jiǎng)，獲得了優(yōu)勝單位獎(jiǎng)牌；大準(zhǔn)引線、大同樞紐工程質(zhì)量評為總公司第一名；介西大橋高填方工程和太北新增到發(fā)線施工質(zhì)量分別達(dá)到優(yōu)良。</p><p class="ql-block"> 全年完成總產(chǎn)值2000萬元，完成建安1900萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到38400元/人年。工程優(yōu)良率、合格率達(dá)到100%。年底職工收入突破了人均6000元大關(guān)。為機(jī)械施工公司的發(fā)展贏得了良好的社會信譽(yù)，產(chǎn)值和效益上升，在帶領(lǐng)機(jī)械施工公司奔小康的路上邁出了一大步。</p><p class="ql-block"> “大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里?！边@是偉大詩人李白青年時(shí)期仗劍遠(yuǎn)游時(shí)寫下的詩句，那時(shí)他感受著盛唐的蓬勃?dú)庀?。張建新?jīng)理也是這樣，胸中蕩激著凌云壯志，他帶領(lǐng)機(jī)械施工公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后出臺了一系列的適合開發(fā)特點(diǎn)的管理辦法，每年初在生產(chǎn)經(jīng)營會上，公司黨政正職與開發(fā)科黨政正職簽訂開發(fā)任務(wù)責(zé)任書，對開發(fā)科主要負(fù)責(zé)人實(shí)行重額度風(fēng)險(xiǎn)抵押和科員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，每年底對年初職代會制定的開發(fā)指標(biāo)任務(wù)完成好的，進(jìn)行雙倍返還抵押金，否則全部扣除。同時(shí)針對過去開發(fā)費(fèi)用失控、日常管理費(fèi)用超支等現(xiàn)象，按職能制定了相應(yīng)的控制措施，并予以試用，在公司資金緊張的情況下，保證開發(fā)費(fèi)用到位，極大地調(diào)動(dòng)了開發(fā)工作人員的積極性。使開發(fā)管理費(fèi)用較之過去幅度下降20％。</p><p class="ql-block"> “積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。張建新經(jīng)理為了實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，充滿信心，因?yàn)樗趯?shí)踐著機(jī)械施工公司追夢人的堅(jiān)定信念。近幾年來，太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司先后承建施工了大中橋涵、鐵路、高速公路等工程，在與業(yè)主（山西、河北交通廳）建立了良好關(guān)系的同時(shí)，也積累了豐富的橋涵、鐵路、高速公路施工經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中受到的贊許和認(rèn)可。在抓住高速公路施工的同時(shí)，也緊緊抓住鐵路專用線市場，不僅為機(jī)械施工公司開發(fā)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，也為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了發(fā)展的基本框架。</p><p class="ql-block"> 成績屬于過去，奮進(jìn)彰顯輝煌。張建新經(jīng)理無論是開發(fā)工程項(xiàng)目，還是建設(shè)工程項(xiàng)目，總是帶領(lǐng)公司干部、工人在不斷超越自我，塑造出了新一代工程人的光輝形象。站在新的起點(diǎn)上，機(jī)械施工公司人用自己不屈不撓的意志、無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力，為公司建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)了更多的精品工程，締造出更多的輝煌業(yè)績。 </p><p class="ql-block"> 眼納千江水，胸起百萬兵。張建新經(jīng)理在宏闊的時(shí)空坐標(biāo)上端詳當(dāng)代中國、當(dāng)今企業(yè)的時(shí)和勢，從全局、長遠(yuǎn)、大勢上作出判斷和決策，從宏觀和微觀上戰(zhàn)略決策。 </p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理憑著可貴的拼搏精神，牢固樹立底線思維，事不避難，義不避責(zé)，時(shí)刻把初心落在行動(dòng)上，把使命擔(dān)在肩上，真心實(shí)意為職工著想?？v橫捭闔，從一條又一條鐵路、公路、橋涵工地上，忠實(shí)地記錄著他踏過的每一條風(fēng)景線。他實(shí)踐著勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，鍥而不舍、馳而不息、全力以赴的踐行著他的諾言。他是與時(shí)代同頻共振的新時(shí)代青年，在廣袤的國家各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上，他奉獻(xiàn)著青春的絢麗之花同樣為時(shí)代綻放······</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影師孫合全攝影|</p><p class="ql-block">大秦總公司張建新總經(jīng)理視察工地</p> <p class="ql-block">二、指揮若定 用創(chuàng)新鑄就銅墻鐵壁</p><p class="ql-block"> 時(shí)間前行不舍晝夜，連結(jié)起過去和未來，銘記著光榮與夢想。</p><p class="ql-block"> 幾年彈指一揮間，張建新經(jīng)理在新時(shí)代機(jī)械施工公司的每一瞬間都在創(chuàng)造奇跡、書寫歷史。這段濃墨重彩的歷史時(shí)間，讓一個(gè)走過半百的機(jī)械施工公司永葆青春活力，激發(fā)出全體職工砥礪奮進(jìn)的壯志豪情，讓一個(gè)歷經(jīng)滄桑的企業(yè)升騰起氣象萬千，迎來企業(yè)復(fù)興的萬丈霞光。</p><p class="ql-block"> 機(jī)制創(chuàng)新是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，依托人才拓展市場。張建新經(jīng)理帶領(lǐng)機(jī)械施工公司始終堅(jiān)持“先設(shè)點(diǎn)經(jīng)營，后轉(zhuǎn)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益”的發(fā)展思路，走出了一條適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律的新路子，也奠定了機(jī)械施工公司進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著機(jī)械施工公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，機(jī)械施工公司的體制創(chuàng)新是推行股份制，實(shí)現(xiàn)資本有效營運(yùn)。公司核心領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，要不斷擴(kuò)張，其關(guān)鍵在于要素重新組合。針對反應(yīng)出來的產(chǎn)權(quán)不明晰、職責(zé)不明確等弊端，積極探索資本運(yùn)營的有效途徑。公司考察搞股份制的成功經(jīng)驗(yàn)，著手對企業(yè)的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面審計(jì)、評估和確認(rèn)，從而把每個(gè)員工都捆到了“目標(biāo)共識、責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益共享”的企業(yè)共同體之中。</p><p class="ql-block"> 機(jī)械施工公司的創(chuàng)業(yè)史，也是一部機(jī)械施工公司心靈史，企業(yè)的競爭，表面上看似爭奪資源，爭奪市場，而其本質(zhì)是理念和文化的競爭，誰擁有代表先進(jìn)生產(chǎn)力理念和文化，誰就在競爭中把握先機(jī)。理念和文化決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。文化是企業(yè)競爭力靈魂。</p><p class="ql-block"> 機(jī)械施工公司在多年的經(jīng)營實(shí)踐中摸索總結(jié)了以“靈”為術(shù)的文化方法論。“和”集中體現(xiàn)在“五個(gè)滿意”和科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀上：“五個(gè)滿意”是指讓客戶滿意、讓員工滿意、讓股東滿意、讓政府滿意、讓社會滿意；堅(jiān)持短期發(fā)展和中長期發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展，保持有形競爭和無形競爭能力同步提高?！办`”的方法論則表現(xiàn)在三個(gè)方面：發(fā)展生產(chǎn)力，謀求經(jīng)營機(jī)制的靈動(dòng)；提高應(yīng)變力，培育治理結(jié)構(gòu)的靈敏；倡導(dǎo)先進(jìn)文化，塑造公司員工的靈魂?！办`”是以“和”為本的價(jià)值觀的文化表現(xiàn)形式。</p><p class="ql-block"> 流水不腐，戶樞不蠹。首先做開發(fā)的領(lǐng)頭者，必須以創(chuàng)新引領(lǐng)市場，率先以各種投標(biāo)方式進(jìn)入市場。張建新經(jīng)理得知國家加大公路建設(shè)后，利用多種形式和方法，進(jìn)一步擴(kuò)大信息的范圍和質(zhì)量。</p><p class="ql-block"> 一是實(shí)施關(guān)鍵人才向開發(fā)科轉(zhuǎn)移，選擇有能力、有經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新意識、綜合素質(zhì)高的管理人員充實(shí)到開發(fā)科。二是在資金落實(shí)上予以保證，為開發(fā)項(xiàng)目提供資金儲備，把有限的資金用在刀刃上。三是在信息開發(fā)方面加大力度。建立以行政第一管理者負(fù)責(zé)制的開發(fā)體系。規(guī)范管理行為，健全工作制度，狠抓宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛收集信息，主動(dòng)出擊。堅(jiān)持原則，科學(xué)管理譜新篇。進(jìn)入項(xiàng)目部后，親自根據(jù)合同條款，積極推行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，力求項(xiàng)目施工管理一開始就進(jìn)入有序可控。按照確定的指標(biāo)鎖定風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際，分類分項(xiàng)，具體測算費(fèi)用明細(xì)，要求周密分解到人、機(jī)、物、場各個(gè)部位，以數(shù)據(jù)說話，責(zé)任到人。在管理中，他始終堅(jiān)持一視同仁，進(jìn)行入場審核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對履行不利的項(xiàng)目部，堅(jiān)持執(zhí)行扣罰違約金、分割工程量、徹底清場等分級處罰。對進(jìn)度快、質(zhì)量好的項(xiàng)目部，堅(jiān)持給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)、增加工程量等鼓勵(lì)措施。</p><p class="ql-block"> 在內(nèi)部管理中，針對個(gè)別人員觀念陳舊，有惰性，辦事依賴，工作被動(dòng)問題實(shí)行嚴(yán)格的管理考核，與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勤罰惰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)能者多勞多得，對不能適應(yīng)者堅(jiān)決處罰，推動(dòng)了全公司項(xiàng)目部管理的創(chuàng)新發(fā)展，振作了幹部職工精神，扭轉(zhuǎn)了不良作風(fēng)，得到了廣大職工的贊賞。一方面，在剛開發(fā)的項(xiàng)目部增設(shè)了項(xiàng)目部辦事處，配備專人管理開發(fā)延伸工作，取得了卓越成績；另一方面，把開發(fā)工作推到企業(yè)的前沿陣地。建立信息庫，經(jīng)常組織開發(fā)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)真研究分析各類工程招標(biāo)文件，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐個(gè)突破，通過成功和失敗開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，基本掌握了鑒別無效和虛假的信息，使開發(fā)信息人員在實(shí)踐中增長業(yè)務(wù)知識，減少了不必要的損失。張建新經(jīng)理更重視信息收集的內(nèi)容，不僅親自了解工程信息，掌握相關(guān)的社會信息，了解業(yè)主資金到位情況，生產(chǎn)營運(yùn)特點(diǎn)和當(dāng)?shù)氐恼邔?dǎo)向等因素，還要親自掌握參加投標(biāo)單位的經(jīng)營特點(diǎn)和市場競爭實(shí)力，做到知已知彼，為提高中標(biāo)率奠定了堅(jiān)實(shí)可靠的信息基礎(chǔ)。</p><p class="ql-block"> 正是體現(xiàn)了張建新經(jīng)理如何從戰(zhàn)略上抓關(guān)鍵、謀布局。并強(qiáng)調(diào)不能單以生產(chǎn)總值論英雄，特別強(qiáng)調(diào)做企業(yè)要的是有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，為了機(jī)械施工公司的可持續(xù)發(fā)展，速度再快一點(diǎn)“非不能也，而不為也”。有所為，有所不為，對于用短短幾十年走過了幾百年走過的現(xiàn)代化之路的機(jī)械施工公司來說，破解“阿喀琉斯之踵”有著現(xiàn)實(shí)的迫切。新時(shí)代，新形勢，新答卷：機(jī)械施工公司很快進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理在機(jī)械施工公司感天動(dòng)地的奮斗史詩、震古爍今的偉大成就，書寫在中央企業(yè)復(fù)興的偉大征程上，刻印在機(jī)械施工公司兒女的共同記憶中。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影：張建新</p><p class="ql-block">大學(xué)畢業(yè)</p><p class="ql-block">中國攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">中國攝影著作權(quán)協(xié)會會員</p><p class="ql-block">山西省攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">高級攝影師</p><p class="ql-block">近現(xiàn)代中國攝影名家</p> <p class="ql-block">三、縱向到底 用強(qiáng)化開發(fā)拓新輝煌路</p><p class="ql-block"> 時(shí)間鐫刻不朽，奮斗成就永恒，幾年砥礪奮進(jìn)，歷史的如椽巨筆繪寫出機(jī)械施工公司的壯美畫卷。如旭日東升，如大潮奔涌，如長風(fēng)浩蕩，向上向前的力量蘊(yùn)藏在機(jī)械施工公司每一寸生機(jī)勃勃的土地上，向著未來無限伸展。</p><p class="ql-block"> 藍(lán)圖恢弘，號角激越。張建新經(jīng)理注重在管理和開發(fā)工作。開發(fā)中選擇投標(biāo)標(biāo)段是提高中標(biāo)率的一個(gè)重要原因。在這一過程中，張建新經(jīng)理要求建立工程信息庫，詳細(xì)掌握工程規(guī)模、投資、建設(shè)及設(shè)計(jì)單位招、投標(biāo)時(shí)間，每月進(jìn)行一次更新，做到了底數(shù)清，情況明。要求建立各類工程施工組織方案庫，不斷積累優(yōu)秀方案，為編標(biāo)工作贏得時(shí)間，確保標(biāo)書制作質(zhì)量。建立商務(wù)庫，集中公司范圍內(nèi)各類工程合同、項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員的照片、證件、工作經(jīng)歷以及國家級優(yōu)質(zhì)工程等基礎(chǔ)資料，以適應(yīng)各類工程招標(biāo)要求，拓寬了投標(biāo)面。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理始終堅(jiān)持兩條原則：第一，選擇能發(fā)揮公司專業(yè)優(yōu)勢的標(biāo)段。對于公司來說，土石方施工是優(yōu)勢，所以盡量選擇土石方較多的標(biāo)段。還注意從細(xì)節(jié)上考慮，選擇施工項(xiàng)目含跨鐵路大、中橋的標(biāo)段以及高速公路的施工，充分發(fā)揮熟悉鐵路施工以及與鐵路部門協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的長處。從公司開發(fā)的擴(kuò)能改造工程中可以看出，公司的機(jī)械施工特別是土石方以及高速公路的施工能力位居太原鐵建集團(tuán)各個(gè)單位之首，張建新經(jīng)理的機(jī)械施工公司隊(duì)伍在一個(gè)月的施工工期內(nèi)，就能完成土方40萬方，工程質(zhì)量獲得甲方的高度評價(jià)，不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。其中公司具備大規(guī)模的施工機(jī)械。第二，盡量選擇利潤率高的標(biāo)段。一是對于跟蹤項(xiàng)目，安排專人定點(diǎn)跟蹤，直到落實(shí)。二是公路工程造價(jià)都比較大，盡量選擇項(xiàng)目中標(biāo)段工程利潤率高的標(biāo)段。如所中標(biāo)段的隧道工程、跨鐵路橋工程利潤空間都很大。三是熟悉投標(biāo)標(biāo)段的設(shè)計(jì)情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，便于增加變更額。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理在大準(zhǔn)引入重點(diǎn)工程一級重載鐵路工程設(shè)計(jì)通過能力為1億噸的施工中，嚴(yán)格按照鐵道部《鐵路路基施工規(guī)范》和《鐵路路基填筑壓實(shí)施工工藝》規(guī)定，創(chuàng)新引入“四區(qū)段、八流程”施工工藝組織進(jìn)行施工，質(zhì)量合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。</p><p class="ql-block"> 在大準(zhǔn)線重載路基施工中，我們堅(jiān)持四區(qū)段、八流程施工工藝，并積極學(xué)習(xí)實(shí)踐，取得了良好的效果，確保了施工質(zhì)量，贏得了大同分局和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，也為今后施工積累了寶貴的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)。</p><p class="ql-block"> 人，總是要有一點(diǎn)精神的。這是張建新經(jīng)理最為信奉的人生格言。太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司在張建新經(jīng)理一班人的帶領(lǐng)下 ，在大準(zhǔn)線重載路基施工中，堅(jiān)持“四驅(qū)段、八流程”施工工藝，確保了施工質(zhì)量，為施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外，關(guān)注職工群眾疾苦，焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，特別是獎(jiǎng)金分配、承包核算、農(nóng)轉(zhuǎn)非等具體問題，開展生動(dòng)活潑的思想政治工作，及時(shí)理順職工情緒，保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。企業(yè)發(fā)生了根本性變化：經(jīng)營路子寬了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，生活福利改善了，企業(yè)奔小康的步伐越來越快，全面邁上了 良性循環(huán)的軌道，綜合實(shí)力提高迅猛，職工收入增長最快，企業(yè)充滿生機(jī)和活力。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影師孫合全攝影</p><p class="ql-block">大秦總公司張建新總經(jīng)理視察工地</p> <p class="ql-block">四、橫向到邊 用搏擊實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛</p><p class="ql-block"> 宏闊格局、萬千氣象，書寫高質(zhì)量發(fā)展新的時(shí)代新篇。</p><p class="ql-block"> 堅(jiān)持抓制度、管理，是確保施工運(yùn)轉(zhuǎn)有序的有力措施。堅(jiān)持黨委會議、經(jīng)理辦公會議例會制度。每月組織各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部主要管理人員召開黨委會及生產(chǎn)會，溝通前期施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、文明工地建設(shè)等方面的情況，分析研究管理、生產(chǎn)形勢，查找存在的問題和管理方面的漏洞，把握難點(diǎn)、重點(diǎn)，有針對性地安排下一階段的管理、施工生產(chǎn)。堅(jiān)持每周一召開周例會，統(tǒng)計(jì)落實(shí)各部門、項(xiàng)目部每周完成計(jì)劃情況，及時(shí)解決管理、施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。</p><p class="ql-block"> 制定細(xì)化管理、施工生產(chǎn)目標(biāo)。圍繞總體施工部署，對各階段進(jìn)行細(xì)化分解，制定階段計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)到月度安排。要求各部門、項(xiàng)目部結(jié)合各自所承擔(dān)的實(shí)際工作及施工做出進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到周進(jìn)度、日進(jìn)度，用日進(jìn)度保周進(jìn)度，用周進(jìn)度保月進(jìn)度，用月進(jìn)度確保整體工程期到必成。要求各部門、施工項(xiàng)目建立信息通報(bào)平臺，及時(shí)傳達(dá)管理部門、項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工信息。</p><p class="ql-block"> 抓好技術(shù)的管理指導(dǎo)。一是做好各項(xiàng)方案的制定。技術(shù)科編制總體施工方案、階段施工方案、集中封鎖過渡方案，指導(dǎo)各項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織方案的編制。對冬季施工、雨季施工、臨近既有線施工等，要求各部門、項(xiàng)目部編制指導(dǎo)性方案，各管理部門、項(xiàng)目部根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況編制具體、可操作的實(shí)施方案。二是加強(qiáng)對基層的技術(shù)指導(dǎo)。責(zé)成總工程師對項(xiàng)目部編制的實(shí)施性施工組織方案進(jìn)行審核確認(rèn)，并由技術(shù)科監(jiān)督其嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織方案落實(shí)執(zhí)行。進(jìn)行日常技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控，檢查各項(xiàng)分部日常技術(shù)交底、施工日志、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性，幫助解決現(xiàn)場遇到的技術(shù)疑難。同時(shí)積極組織各項(xiàng)目部作好了內(nèi)業(yè)資料的整理、竣工資料匯編、工程交驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是抓住重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)的攻關(guān)。要求技術(shù)人員重點(diǎn)抓住施工的新、高、難等環(huán)節(jié)，積極開展了技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，抓住冬季施工，對混凝土低溫控制、橋涵冬季保溫及高速公路施工等過程進(jìn)行了仔細(xì)攻關(guān)。1996年底，共開展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目30多項(xiàng)，總結(jié)出各項(xiàng)管理經(jīng)驗(yàn)58篇。</p><p class="ql-block"> 勵(lì)精圖治，精益求精為企業(yè)。張建新經(jīng)理認(rèn)為，資審、報(bào)價(jià)、標(biāo)書這三個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，特別是報(bào)價(jià)，因此他要求開發(fā)部在每一個(gè)標(biāo)段至少準(zhǔn)備兩套實(shí)施方案，把工作做得很深很細(xì)。一是盡可能的保證整個(gè)投標(biāo)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都不放過，都要做好將要出什么問題、出哪方面的問題、問題出在何處的思想準(zhǔn)備及應(yīng)急措施。二是在取得業(yè)主信任的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要主動(dòng)積極地與業(yè)主溝通。張建新經(jīng)理認(rèn)為開發(fā)工程到位后，工作必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)適度向協(xié)作隊(duì)伍轉(zhuǎn)移。</p><p class="ql-block">歲月流轉(zhuǎn)，丹心如一。作為國家中央企業(yè)前進(jìn)的掌舵者、職工幸福的領(lǐng)路人，多年來，張建新經(jīng)理肩負(fù)著沉甸甸的擔(dān)子，以無負(fù)時(shí)代、無負(fù)歷史、無負(fù)職工的忠誠履職盡責(zé)。</p><p class="ql-block">機(jī)械施工公司近年來施工的高速公路呈大標(biāo)段、大額度趨勢，如果再采取先前的辦法，不僅僅人力資源不足，自有設(shè)備不足，而且不足部分必須由項(xiàng)目部向社會尋租，這樣加大了成本，并且項(xiàng)目部承擔(dān)了全部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。采取切割分包的辦法，可以借助于協(xié)作隊(duì)伍的資源，較為有效地解決上述問題。這一決策的實(shí)施，不僅減少了管理層次，優(yōu)化了管理環(huán)節(jié)，節(jié)約了管理成本，而且可以把協(xié)作隊(duì)伍的人力、資金、管理資源較好地發(fā)揮出來，在合同約定的基礎(chǔ)上，把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)適度地轉(zhuǎn)移到協(xié)作隊(duì)伍。如在施工過程中，前期沒有出一分錢，就優(yōu)質(zhì)高效地完成了施工任務(wù)。同時(shí)，合理運(yùn)用資金，投標(biāo)前盡量少花錢多辦事，中標(biāo)后及時(shí)兌現(xiàn)承諾。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理帶領(lǐng)機(jī)械施工公司全體干部職工在奔小康的道路上寫滿輝煌：</p><p class="ql-block"> 92年完成投資866萬元，完成建安產(chǎn)值778萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率15590元，全員人均收入3344元，實(shí)現(xiàn)利潤5萬元。</p><p class="ql-block"> 93年完成投資2310萬元，完成建安產(chǎn)值2131萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率42527元，全員人均收入6997元，實(shí)現(xiàn)利潤40萬元。</p><p class="ql-block"> 94年完成投資3923萬元，完成建安產(chǎn)值3612萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率48000元，全員人均收入9700元，實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。</p><p class="ql-block"> 安全生產(chǎn)：杜絕了各類重大、大事故，連創(chuàng)3個(gè)安全年。工程質(zhì)量創(chuàng)全局樣板工程3項(xiàng)，創(chuàng)分局樣板工程3項(xiàng)，另有3項(xiàng)工程受到上級表彰。</p><p class="ql-block"> 大準(zhǔn)項(xiàng)目施工中，積極開展QC攻關(guān)活動(dòng)，總結(jié)出“四區(qū)段、八流程”施工工藝法。新創(chuàng)出正反“45度角”路肩碾壓法，一舉攻克了路肩碾壓不到位這個(gè)老大難問題。該項(xiàng)目成果得到了北京鐵路局和總公司的高度評價(jià)，榮獲山西省優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)，得到了社會的廣泛承認(rèn)。</p><p class="ql-block"> 此外，張建新經(jīng)理拓寬思路：投資34萬多元，新建了太北機(jī)保庫、職工基地和培訓(xùn)中心等設(shè)施；投資近千萬元興建了華鑫大廈，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)邁上新的起跑線。機(jī)械施工公司先后榮獲路局“先進(jìn)黨委”，“文明單位標(biāo)兵”，“八五建功立業(yè)先進(jìn)單位”，“模范職工之家”，“綜合治理先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。94年，榮立山西省四化建設(shè)社會主義勞動(dòng)競賽一等功。95年，被中共山西省委、山西省人民政府授予“模范企業(yè)”光榮稱號。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理帶領(lǐng)機(jī)械施工公司全體干部職工，狠抓施工質(zhì)量，不斷創(chuàng)“精品”工程，不斷奪“金牌”。他使全體職工千百年的夢想?yún)R聚于此，他自己帶領(lǐng)的企業(yè)隊(duì)伍的汗水凝結(jié)于此。煥發(fā)出生命的光彩與魅力，醒目而令人動(dòng)容。</p><p class="ql-block">在這個(gè)充滿希望的春天里，通過中央企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的凝聚共識、謀劃良策，匯聚起同心共圓中國夢的磅礴偉力，書寫扎實(shí)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新篇章。</p><p class="ql-block">充分體現(xiàn)了張建新經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的戰(zhàn)略眼光和不斷創(chuàng)新的戰(zhàn)略擘畫，為公司的發(fā)展好的管理模式，強(qiáng)化項(xiàng)目科學(xué)管理，創(chuàng)精品工程，提供了保證。不斷創(chuàng)新是發(fā)展機(jī)械施工公司經(jīng)濟(jì)的需要，是公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。張建新把光輝業(yè)績幾乎寫滿了祖國大地:為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中開辟出一個(gè)個(gè)新天地，他把科學(xué)管理與質(zhì)量文化深度融合，把施工技能國際化傳播和企業(yè)文化交流持續(xù)深化，讓美麗中國走向全世界，使中華文化綻放在世界舞臺······</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影：張建新</p><p class="ql-block">大學(xué)畢業(yè)</p><p class="ql-block">中國攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">中國攝影著作權(quán)協(xié)會會員</p><p class="ql-block">山西省攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">高級攝影師</p><p class="ql-block">近現(xiàn)代中國攝影名家</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">攝影師孫合全攝影</p><p class="ql-block">大秦總公司張建新總經(jīng)理視察工地</p> <p class="ql-block">五、蛟龍得水 用眾心捧起無限榮光</p><p class="ql-block"> 得人心者得天下。</p><p class="ql-block"> 舉目千山綠，新程好揚(yáng)帆。在希望的春天里，我們一起奮斗！</p><p class="ql-block"> 歲月的流失可以讓一個(gè)人的容顏蒼老，卻無法令他的思想褪色。經(jīng)歷了無數(shù)次風(fēng)雨的洗禮，張建新經(jīng)理堅(jiān)持地固守著他的人際哲學(xué)：用人用所長，留人留其心。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理注重強(qiáng)化現(xiàn)場管理，使安全、質(zhì)量、文明施工再上臺階。各項(xiàng)體系的建立。在施工中，狠抓安全管理體系、安全監(jiān)督體系、安全運(yùn)行體系的建立以及安全逐級負(fù)責(zé)制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，把握安全重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保了行車、人身安全，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的好評。狠抓施工質(zhì)量的過程控制，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，通過積極推行"樣板引入"實(shí)現(xiàn)了工程內(nèi)實(shí)外美。他責(zé)成公司黨、政、工、團(tuán)開展了形式多樣的生產(chǎn)突擊活動(dòng)。他關(guān)注年輕人的全面成長，經(jīng)常鼓勵(lì)年輕人不斷地豐富和更新自己的知識，采取請進(jìn)來、送出去進(jìn)行針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合機(jī)械施工公司工作實(shí)際，在不同階段適時(shí)地開展了主題活動(dòng)，掀起一浪高過一浪的施工高潮。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理作為公司黨委副書記，經(jīng)常號召公司黨政工團(tuán)深入施工一線慰問全體參戰(zhàn)人員，在各個(gè)項(xiàng)目部分別召開了公司黨支部試點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、公司工會"三工"建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會，極大的鼓舞了全體干部職工的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)文明工地建設(shè)。黨委職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體執(zhí)行落實(shí)。結(jié)合機(jī)械施工公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)手冊，對文明工地建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、格式作出了明確具體的規(guī)定，隨時(shí)保持良好的精神風(fēng)貌；施工現(xiàn)場的宣傳彩旗、標(biāo)牌、各種標(biāo)識清楚醒目；嚴(yán)格按平面布置圖進(jìn)行布置，做到道路平整、物料機(jī)具整齊、施工區(qū)域井然有序；施工人員作業(yè)規(guī)范，工完料凈，現(xiàn)場清潔。為扎實(shí)有效推進(jìn)，要求公司各項(xiàng)目部明確各自文明工地建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，集中抓好管理。指揮部嚴(yán)格日常檢查落實(shí)，進(jìn)行督促，定期總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。營造濃厚的文明工地建設(shè)的氛圍，使每名員工的意識在潛移默化中得到提高，逐步變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。在安全文明工地建設(shè)上，取得了較好成效，召開施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場觀摩會，贏得了集團(tuán)公司及其他單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。</p><p class="ql-block"> 美麗的花，人們羨慕它現(xiàn)時(shí)的驚艷。而當(dāng)初它的根，浸透著奮斗的歷程。</p><p class="ql-block"> 太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司如此強(qiáng)盛，因?yàn)樗延懈８蔷G色生命之泉，她像任勞任怨的母親，置身于泥土之中，把水分、養(yǎng)料輸送給枝干、花朵、果實(shí)。張建新經(jīng)理和機(jī)械施工公司人就像是大地的根，不斷給社會、給企業(yè)、給每一名職工輸送著養(yǎng)料。與此同時(shí)，張建新經(jīng)理和機(jī)械施工公司人也收獲了累累碩果，像巨大的光環(huán)籠罩著鐵建機(jī)械施工公司。</p><p class="ql-block"> 天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。每次開發(fā)投標(biāo)后，無論中標(biāo)與否，張建新經(jīng)理都要責(zé)成組織相關(guān)人員對投標(biāo)運(yùn)作過程進(jìn)行全面的分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。為下一個(gè)目標(biāo)做好充分的思想準(zhǔn)備。從工程信息的收集、篩選、跟蹤到資格預(yù)審、招標(biāo)、投標(biāo)文件的評審等工作都進(jìn)行重新調(diào)整，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，萬無一失。為開發(fā)工作打下較為扎實(shí)的基礎(chǔ)，極大地提高了中標(biāo)率。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理的開發(fā)思路是：盯緊公路工程，盯住鐵路工程，立足北京、天津、山西、河北，瞄準(zhǔn)西部市場，拓展全國市場。投標(biāo)項(xiàng)目在保證額度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。</p><p class="ql-block"> 積水成江河，累世成高山。鐵建機(jī)械施工公司在張建新經(jīng)理的帶領(lǐng)下走上了一條獨(dú)具特色的全面發(fā)展壯大之路。張建新經(jīng)理擲地有聲：“永遠(yuǎn)是央企鐵建行業(yè)的代表，永遠(yuǎn)是先鋒旗幟的代表，永遠(yuǎn)是央企鐵建行業(yè)的楷模?！币钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，我們央企建設(shè)的目標(biāo)是，我們要建設(shè)央企鐵建全面領(lǐng)先、國內(nèi)整體一流的現(xiàn)代化企業(yè)，建設(shè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)好、效益高的一流現(xiàn)代化中央企業(yè)。作為央企鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司的“一家之主”，張建新經(jīng)理帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，宏觀把握中央企業(yè)的發(fā)展方向，超前邁出市場化運(yùn)作的探索步伐。他高瞻遠(yuǎn)矚，掌握全局，用博大的胸懷，蕩滌著一切狹隘、偏激的觀念，感染著身邊的每一個(gè)員工，竭盡全力縮小著鐵建事業(yè)與發(fā)達(dá)企業(yè)的差距。</p><p class="ql-block"> 廉潔勤政，于無聲處做表率。張建新經(jīng)理是一名老干部，老黨員，他清楚地記得入黨申請書中這樣寫道：“我愿意把我的一切全部奉獻(xiàn)給黨，為了祖國的事業(yè)奮斗終生。”他不僅是這樣說的，更是這樣做的。他說，作為一名黨員、一名第一管理者，要管嚴(yán)企業(yè)，首先要嚴(yán)管自己。黨員沒有特殊利益，領(lǐng)導(dǎo)更沒有特殊權(quán)益，自己不過硬，怎么才能帶好隊(duì)伍。到任以來，張建新經(jīng)理除了必要的對外應(yīng)酬，即使應(yīng)酬招待，一定也要堅(jiān)持從簡，減少陪餐人數(shù)，降低招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能少花盡量少花，能代辦接待的，自己盡量少出面。省錢是一回事，風(fēng)氣和形象更是另一回事。他和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，共同制定了《黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制》、《管理人員廉潔自律規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待和對外接待辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》等制度措施。</p><p class="ql-block"> “登高使人心曠，臨流使人意遠(yuǎn)?！睋]灑青春創(chuàng)偉業(yè)，昂首高歌向前行，張建新經(jīng)理一年四季幾乎全在工作中度過。東南西北，春夏秋冬，溝壑縱橫，步履匆匆。他把自己投身于機(jī)械施工公司的經(jīng)營管理，沒有時(shí)間陪老人、妻子、孩子。事業(yè)和家庭，是人生最重大的兩個(gè)課題，經(jīng)營好其中一個(gè)，都不容易，要兩個(gè)都兼顧，更是難上加難。</p><p class="ql-block"> “無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫”。年邁的老人年紀(jì)大了，盼望著自己唯一的兒子能常來探望，老人在永恒的期待中，兒子留給老人的總是生動(dòng)、豐富而深刻的創(chuàng)業(yè)者的輝煌。細(xì)細(xì)品來，卻不難發(fā)現(xiàn)，張建新經(jīng)理也會在百忙中抽出時(shí)間看一眼老人，與老人自然、自由、自主傾述而形成真正的互動(dòng)和交流，彌合著與老人之間長期的離別情愫，潤物細(xì)無聲中傳承著家風(fēng)的價(jià)值內(nèi)核，以至于老人去世多年后，張建新經(jīng)理在回憶與老人聚少離多的歉疚，仍數(shù)度落淚，濕了眼眶。孩子從小寄托在姥姥家，需要父親從小培養(yǎng)和教育，但他連孩子參加升學(xué)、重要的考試，也沒時(shí)間陪伴孩子。當(dāng)他抽出僅有的幾次時(shí)間看望孩子時(shí)，告誡孩子要注意鍛煉身體，善于學(xué)習(xí)。還無微不至地、耐心地告訴他至愛的兒子，健康的身體、安定的心靈、理性的生活方式是降低精力內(nèi)耗、全身心投入工作學(xué)習(xí)的重要保障。他忙到連全家聚在一起吃一頓團(tuán)圓飯也成為奢侈的享受。 </p><p class="ql-block"> “軍功章里有妻子的一半也有我的一半”。對待妻子，張建新經(jīng)理更是愧疚感油然而生，他感謝自己有一個(gè)好妻子，從來都是默默地站在他的身后無怨無悔的支持他的工作，使他從來沒有因?yàn)榧彝サ耐侠鄱绊懝ぷ?，給了他極大的支持。他的工作注定了他與妻子的短暫相聚和聚少離多，妻子期待著的那種種的關(guān)于幸福和長久的夢都消耗在寂靜操心的等待里。不會做飯的她開始習(xí)慣一個(gè)人買菜燒飯；當(dāng)小孩哭著“我要爸爸”時(shí)，她只能含淚說道“不怕，有媽媽在”；她習(xí)慣了所有的節(jié)假日里，看著別人出去游山玩水，自己卻擔(dān)驚受累……他的每一項(xiàng)工程項(xiàng)目都寫滿了妻子深沉的寂寞，為了支持丈夫的工作，她用女性特有的堅(jiān)毅和執(zhí)著默默地挑起了家庭的重?fù)?dān)，用溫柔和善良成為丈夫溫暖的港灣和堅(jiān)實(shí)的后盾，營造了一個(gè)溫馨幸福的家，詮釋了一名當(dāng)代好妻子的優(yōu)秀品格和風(fēng)采。全國各地一程又一程，千里迢迢，一片煙波，那夜霧沉沉的楚地天空竟是一望無邊。他們的幸福生活，總是短暫的團(tuán)圓，釀就著苦酒一樣永恒的思念。</p><p class="ql-block"> 張建新經(jīng)理的鐵骨柔情，舐犢情深，令人動(dòng)容。他卻總是從一個(gè)工程項(xiàng)目到又一個(gè)工程項(xiàng)目，每到一處，都親手把慰問品和慰問金送到干部職工的手中，為他們送去中央企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，并表達(dá)公司黨委、行政和工會組織對廣大職工群眾的關(guān)心關(guān)懷；每到一處，他都與干部職工促膝交談，關(guān)切詢問他們的工作、身體和生活情況，并詳細(xì)了解他們的所需、所難和所盼。以他磐石般執(zhí)著的堅(jiān)貞和對鐵建事業(yè)的無比熱情踐行著一個(gè)開拓者的忠誠。他在中央企業(yè)管理中始終蘊(yùn)含著豐富的思想方法、工作方法，蘊(yùn)含著豐富的哲學(xué)智慧。</p><p class="ql-block"> 榮譽(yù)的光環(huán)固然炫目耀眼，成功的智慧更令人刮目相看。他在鐵建行業(yè)中塑造的每一個(gè)角色都有他獨(dú)特的韻味，震撼而又經(jīng)典。但張建新經(jīng)理說：榮譽(yù)和成功永遠(yuǎn)屬于昨天。他總是虛懷若谷而又人淡如菊，他已站在新的起點(diǎn)上，開始了新的征程。</p><p class="ql-block"> 積力所舉，則無不勝；眾智所為，則無不成。相信張建新經(jīng)理的人生價(jià)值會在央企鐵建行業(yè)深處奉獻(xiàn)著滿腔熱忱，有著一瀉萬里的魄勢。面對艱難的困境，哪能阻擋住他前進(jìn)的步伐，因?yàn)樗麚碛行劢〉木?。他說，人生就該高唱著前進(jìn)的曲調(diào)，踏過崎嶇道路的匆匆行者，會感到一種壯美的趣味，會目睹一種奇絕壯絕的景致，但匆匆的行者要有雄健的精神才能看到壯絕的景致，才能感到壯美的趣味。</p><p class="ql-block"> “黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)回”的詩人吟詠，“逝者如斯夫，不舍晝夜”的哲人慨嘆，時(shí)時(shí)縈繞在張建新經(jīng)理的耳旁，他的血液里流淌著的是一個(gè)亙古不變的進(jìn)取精神。張建新經(jīng)理在不斷創(chuàng)新的雄健歌聲里，有著鮮紅的赤膽忠心，有著昂揚(yáng)的雄健精神。不斷展現(xiàn)，繼續(xù)升華，換發(fā)出自己溫暖而有力的光芒。他正以深沉而堅(jiān)實(shí)的步履留下一串串光輝而深刻的足跡，傳響著對鐵建事業(yè)蕩氣回腸的空谷足音。太原鐵建集團(tuán)機(jī)械施工公司正迎著初升的太陽，正邁著跳躍式前進(jìn)、跨越式發(fā)展的步伐煥發(fā)出勃勃生機(jī)，展示著美好的前程。</p><p class="ql-block"> 淬火，方能過硬；磨礪，才有鋒芒。</p><p class="ql-block">被光溫暖過，所以想把光和溫暖傳遞給更多人。從此，在張建新經(jīng)理的帶領(lǐng)下，機(jī)械施工公司的全體職工有了思想上的“定盤星”、行動(dòng)上的“指南針”。機(jī)械施工公司在前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)、在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展，從勝利走向新的勝利。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">老友/張建新</p><p class="ql-block">中國攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">中國攝影著作權(quán)協(xié)會會員</p><p class="ql-block">山西省攝影家協(xié)會會員</p><p class="ql-block">高級攝影師</p> <p class="ql-block">作者簡歷：</p><p class="ql-block">王彥芬，字玉一，金玉。高級職稱。愛好書畫、攝影、文學(xué)。</p><p class="ql-block">師從石庭寶教授、路懷中教授、施雲(yún)翔先生、陳羲明先生、朱零先生、霍春陽教授、周午生教授、劉貞麟先生、張翰文先生、陳建明先生、張丕榮主席等。</p><p class="ql-block">王彥芬，字玉一，金玉。高級職稱。國家一級美術(shù)師。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院書畫高研班結(jié)業(yè)，路懷中山水畫高研班畢業(yè)。原清華大學(xué)書畫高研班、榮寶齋畫院研修班施云翔教研室主任，大風(fēng)堂畫學(xué)研究會理事、宣傳部主任。</p><p class="ql-block">山西省美術(shù)家協(xié)會會員。太原市書法家協(xié)會會員。三立書畫院顧問。</p><p class="ql-block">攝影師從高級攝影師張建新先生、賀子毅主席、杜曉光主席等。</p><p class="ql-block">大風(fēng)堂中國畫學(xué)研究會會員。</p><p class="ql-block">山西省美術(shù)家協(xié)會會員。太原市書法家協(xié)會會員。三立書畫院顧問。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">作者王彥芬，曾任《中國報(bào)道》雜志社、《山西省新聞藝術(shù)總社》、《山西畫報(bào)社》采編主任，《人民日報(bào)》海外版社長助理等。</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《金碧臺懷圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《臺懷圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品 金碧山水 《青山綠水起祥云》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《攀登人生高峰》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 松嶺鶴壽</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《富貴圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《蓮花圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品:《碩果圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品:《畫到無色真富貴》</p> <p class="ql-block">王彥芬作品: 《姹紫嫣紅圖》</p> <p class="ql-block">王彥芬楷書作品:宋韓愈《師說》</p>
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