《組織的力量》讀書打卡第二天

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第二曲線：在第一曲線到達(dá)巔峰之前，第二曲線在第一曲線巔峰之前開始增長。企業(yè)中業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型就是企業(yè)第二曲線的開始。建立企業(yè)第二曲線的時(shí)機(jī)尤為重要，在第一曲線消失之前開始第二曲線。挑戰(zhàn)正統(tǒng)，走一點(diǎn)夢想，超常思維，敢于嘗試不可能，正是隱藏在第二曲線原則背后的思想起源。在尋找第二曲線的路上，成功的管理者必須向死而生，另辟蹊徑，開辟一條完全不同的新道路。跨越第二曲線找到企業(yè)新的飛躍點(diǎn)需要具備：業(yè)務(wù)增長能力和組織創(chuàng)新能力。做100萬社群要擁有運(yùn)營100萬社群用戶的能力。業(yè)務(wù)增長，是企業(yè)永恒的追求！世界上任何事物都有生命周期，值得關(guān)注的是穩(wěn)定期，這個(gè)階段是最危險(xiǎn)的階段，因?yàn)榉€(wěn)定期過后必然步入衰退。好的增長，借助資本+借力組織。堅(jiān)持做困難但正確的事是一家追求長期價(jià)值的公司的立身之本。

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