近四年來(lái),高中部的管理理念可以歸結(jié)為“變”和“不變”兩個(gè)詞語(yǔ)。“不變”主要表現(xiàn)在我們始終圍繞“狠抓四風(fēng),打造洛陽(yáng)最嚴(yán)高中”的發(fā)展主線來(lái)筑牢發(fā)展根基,彰顯辦學(xué)特色,基本保持著“人無(wú)我有,人有我精”的發(fā)展態(tài)勢(shì),“嚴(yán)”的主線,過(guò)去我們一直堅(jiān)持,今后也不會(huì)變。而“變”則體現(xiàn)在三方面,一是高中部始終秉承以問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合教情學(xué)情,不斷優(yōu)化和完善考核評(píng)價(jià)辦法,最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和教師育人的積極性;二是我們的工作重心從最初的大力整頓校紀(jì),逐步轉(zhuǎn)移到了千方百計(jì)提升成績(jī),凝心聚力提質(zhì)量上來(lái);三是我們?cè)絹?lái)越注重在鐵的制度中融入人文關(guān)懷,讓師生把拼搏進(jìn)取的精神內(nèi)化于心,外化于行。<br> 目前的高中部,從早晨5:00到晚上11:00,無(wú)需要求,無(wú)需動(dòng)員,教師們都主動(dòng)謀事、積極干事、堅(jiān)守成事;學(xué)生們都自覺(jué)守紀(jì)、發(fā)奮苦學(xué)、面貌昂揚(yáng)。局面大好,令人振奮。<br> 讓數(shù)據(jù)說(shuō)話證明自己的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,讓每月考核成績(jī)決定自己的薪資待遇,這種管理理念已經(jīng)深入高中部教師心中,這種文化熏陶引領(lǐng)的效力逐漸釋放,形成合力,共育學(xué)生成長(zhǎng)成才。例如:高三年級(jí)馬怡雯、何梅然、周建會(huì)、楊海濤、楊飛偉、陳金浩、閆奎、劉志揚(yáng)、陳玉媛、王慧穎、陳燕燕、金瑩等教師犧牲午休時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、主動(dòng)進(jìn)班輔導(dǎo)答疑,高三年級(jí)教師間還出現(xiàn)“搶課大戰(zhàn)”;高二年級(jí)課間,學(xué)生積極求教、教師主動(dòng)培補(bǔ)的現(xiàn)象已經(jīng)蔚然成風(fēng),課間答疑已成常態(tài),李善東、侯文靜、韓智江、李靜、趙苗苗、劉思恩、張志杰、劉聰聰、施廣超、蘆曉勇、李巧杏、呂曉靜等老師課余時(shí)間培補(bǔ)的身影給人留下深刻印象;高一年級(jí)翟利利、李佳、羅妍妍、高慧芳、張雅昕、張藝、詹曉陽(yáng)、黃思捷、彭桂芳、潘怡、馮甜甜、吳香香、張夢(mèng)華老師主動(dòng)作為,精準(zhǔn)培補(bǔ),效果顯著……<br>
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