高質(zhì)量嚴(yán)要求煥新顏——生產(chǎn)管理部開(kāi)展園區(qū)公共區(qū)域治理工作

張奕瑩

為夯實(shí)園區(qū)6S管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。近日，生產(chǎn)管理部根據(jù)前期發(fā)現(xiàn)的園區(qū)公共區(qū)域6S管理死角問(wèn)題，開(kāi)展了集中清理工作。此項(xiàng)工作，主要是以6S管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，著重對(duì)地下罐區(qū)、消防泵房、鍋爐軟水間、純水間等區(qū)域進(jìn)行整理、清掃。6S管理工作的難點(diǎn)在于人人參與、持之以恒，通過(guò)此次工作的開(kāi)展，生產(chǎn)管理部力求做到“事事有人管、事事有規(guī)范”，為園區(qū)各區(qū)域的6S管理打造一個(gè)標(biāo)桿。 <h5 style="text-align: center"><b>消防泵房清潔前后對(duì)比照</b></h5> <h5 style="text-align: center;"><b>鍋爐軟水間清潔前后對(duì)比照</b></h5> <h5 style="text-align: center"><b>純水間清潔前后對(duì)比照</b></h5> <h3 style="text-align: center"><div style="text-align: left;"><span style="color: inherit;"> </span></div><div style="text-align: left;"><span style="color: inherit;"> 為全面落實(shí)整治工作，生產(chǎn)管理部發(fā)動(dòng)內(nèi)部力量，采取科學(xué)規(guī)范的管理，將死角區(qū)域整治責(zé)任落實(shí)到人，推行“定人員、定時(shí)間、定區(qū)域、定質(zhì)量、定任務(wù)”五定管理原則，強(qiáng)化整治工作的科學(xué)管理。此次整治工作，部門(mén)員工投入極大熱情，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量的完成了預(yù)定工作目標(biāo)，各死角區(qū)域整體面貌也“煥然一新”。</span></div><div style="text-align: left;"><span style="color: inherit;"> </span></div></h3> 各個(gè)區(qū)域整治完成后，生產(chǎn)管理部強(qiáng)化了對(duì)園區(qū)公共區(qū)域6S管理執(zhí)行情況的檢查工作，加大檢查整治力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)明確責(zé)任部門(mén)，跟蹤落實(shí)整改，保證園區(qū)各區(qū)域6S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到要求。下一步，生產(chǎn)管理部將繼續(xù)貫徹規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化原則，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為準(zhǔn)繩持續(xù)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。塑造整潔有序的工作環(huán)境，落實(shí)安全生產(chǎn)的基本保障，全力打造窗明幾凈、環(huán)境整潔、工作舒心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，竭力提升公司企業(yè)形象，助力公司高質(zhì)量快速發(fā)展。