區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)秦立雙主持召開優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作會(huì)議

翁益

為推進(jìn)瓊山區(qū)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)工作，找出差距、補(bǔ)足短板，全面提升我區(qū)營(yíng)商環(huán)境，12月9日上午，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)秦立雙在區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓604會(huì)議室主持召開區(qū)政府專題會(huì)議，會(huì)見(jiàn)普華永道營(yíng)商環(huán)境專家組成員，研究部署瓊山區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。 　　會(huì)上，普華永道從認(rèn)識(shí)營(yíng)商環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)體系、海口市營(yíng)商環(huán)境績(jī)效考核方法論以及瓊山區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作策略思考四大方面進(jìn)行培訓(xùn)講解，重點(diǎn)介紹了市級(jí)層面營(yíng)商環(huán)境的評(píng)估方法及注意事項(xiàng)，對(duì)比出我區(qū)與其它區(qū)之間的得分差距，并提出評(píng)估優(yōu)化建議。 　　與會(huì)單位圍繞我區(qū)營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)情況和市場(chǎng)主體滿意度情況進(jìn)行交流發(fā)言，積極探討了制度創(chuàng)新案例的申報(bào)情況，并研究討論下一步的提升措施。 　　會(huì)議最后，秦立雙副區(qū)長(zhǎng)提出三點(diǎn)工作要求：一是高度重視，深化協(xié)作聯(lián)動(dòng)。結(jié)合我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各職能單位之間的相互配合以及與上級(jí)部門的溝通，形成聯(lián)動(dòng)合力，充分發(fā)揮季度考核辦法作用，真正調(diào)動(dòng)為民辦事的積極性和主動(dòng)性。二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)以評(píng)促改。各職能單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，吃透普華永道第三方機(jī)構(gòu)講解的營(yíng)商環(huán)境評(píng)估方法及注意事項(xiàng)，找出差距、補(bǔ)足短板、舉一反三、立行立改。不斷提升服務(wù)能力、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，用好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這“關(guān)鍵一招”。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型案例。營(yíng)商環(huán)境工作既要埋頭苦干、確保成效，也要敢于創(chuàng)新、宣傳典型。各職能單位要及時(shí)宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，區(qū)營(yíng)商辦要定期梳理匯總對(duì)各單位的典型案例，與普華永道做好對(duì)接，通過(guò)典型案例的宣傳，營(yíng)造人人都關(guān)營(yíng)商環(huán)境、事事都關(guān)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍，形成全區(qū)上下齊抓共管的工作合力，推動(dòng)我區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。