<p class="ql-block"> 這兩年，有企業(yè)投巨資研發(fā)出好產(chǎn)品，仍在嘆息，掙錢難！看似一句簡單的話，反應一個新時代的到來。這就是進入經(jīng)營為“王”的時代。</p><p class="ql-block"> 有不少人過去長時間做買賣，自以為懂經(jīng)營，結(jié)果現(xiàn)在一投入就套起，真是“叫天天不應，叫地地不靈”。他們用本錢得到一個結(jié)論，今天的買賣不是拼資源，而是拼“玩資源與創(chuàng)造需求”的能力。</p><p class="ql-block"> 新發(fā)展拼經(jīng)營，需要懂政府的政策、掌握企業(yè)的生存內(nèi)核、了解市場的心理與具有創(chuàng)造需求的能力。不懂政策就可能犯方向性的錯誤，不研究政策就會失去了政策紅利這塊蛋糕，不會用政策也就不能以小博大。懂政策的人是一種優(yōu)質(zhì)資源，也是在共同富裕與新發(fā)展中不可缺少的資源。而企業(yè)未來成功之道在于有符合當下需求的產(chǎn)品與把控產(chǎn)品的定價權(quán)，這需要知識產(chǎn)權(quán)與品牌來保駕護航。知識產(chǎn)權(quán)與品牌戰(zhàn)略必須進入新發(fā)展的頂層設計，沒有知識產(chǎn)權(quán)與品牌的支撐，產(chǎn)品難有競爭力?，F(xiàn)代經(jīng)營，必須是集優(yōu)質(zhì)資源進行體系化的競爭。任何一個單打一的業(yè)態(tài)在市場巨變的今天都將舉步維艱。資源集成不是一個簡單的數(shù)字疊加，而是價值再造與創(chuàng)造，以萬變應萬變的超前理念創(chuàng)造新的價值。衡量資源集成的效能與產(chǎn)能，需要有資本的眼光來研判，只有資本的融入，才能保證產(chǎn)業(yè)的血液。</p><p class="ql-block"> 打造一個企業(yè)的核心競爭力，需要有“內(nèi)容為王”、“資本為王”、“經(jīng)營為王”、“服務為王”的能力與資源，最終解決問題是打通各個交易的通道，特別是打通線上交易與線下體驗的新模式。好的供應機構(gòu)一定在服務政府、服務企業(yè)和服務消費者上均有自己的一席之地和妙招。現(xiàn)代經(jīng)營是個慢活，需要有“茶宜慢，事宜緩，心宜藏”的心態(tài)與繡花針的功夫。</p><p class="ql-block"> 誰來做經(jīng)營？這個過去不起眼的問題，如今成為時代的千百萬企業(yè)的呼喚！念好現(xiàn)代經(jīng)營這本“經(jīng)”應該成為企業(yè)生產(chǎn)力高水平發(fā)展的制勝法寶，這需要政策精英、商業(yè)精英、專業(yè)精英等共同肩負時代的使命，共同創(chuàng)造新需求！更需要有進攻性智慧、進攻能力、進攻性的行動和組織進攻的體系！天上不會掉餡餅，守株不可能待兔！</p>
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