職業(yè)經(jīng)理人應該培養(yǎng)的幾種意識

珍亦雞血玉

到集團桂林分公司擔任總監(jiān)工作幾個月以來，學習了不少以前在部隊沒有接觸到的管理理念和工作方法，但隨著時間推移和了解的深入，發(fā)現(xiàn)少部分同志身上還是缺少一點精神和干勁、需要提醒的地方，個人認為應該加強和培養(yǎng)以下幾種意識：一、服從管理意識<br>　　分公司用一個管理干部是經(jīng)過深思熟慮、幾經(jīng)篩選的，在管理或者運營方面有著過人之處，進入公司或許沒有在職的其他同志時間長，但既然公司下達到任命令，作為部署就必須服從管理、極力配合，不能耍老資格、陽奉陰違。譬如體檢，公司不予墊付但干滿一年可以報銷，各項目必須認識體檢的重要性和利害關系，嚴格執(zhí)行。二、團隊協(xié)作意識<div>　　公司利益最大化依靠緊密合作。一損影響全局。團隊協(xié)作不是占山為王，不是搞小山頭主義，小山頭主義危害極大，排除自己看不順眼的，留住與己“同黨”的。堅決杜絕一言堂，眾人拾柴火焰高，集群眾智慧抓建項目。</div> 三、集體榮譽和占位意識。<div>　　公司發(fā)展較快，必須樹立良好的集體榮譽感，打牢事業(yè)、職業(yè)基礎，找到在項目、公司的位置，實現(xiàn)管理身份和社會價值最大化。</div> <p class="ql-block">四、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、理順管理關系意識。</p><p class="ql-block">　　外出時間較長（一個小時以上）一定和甲方、公司報備，以便應急；注意理順管理關系，逐級負責體系抓建；同時注重培養(yǎng)接班人和管理骨干，不能埋沒人才和打擊說真話的人；和諧處理與甲方關系，不能因為工作多了一個“仇人”或者不愉快的人。</p> 五、工作與生活關系意識<br>　　上班做上班的事，回家做自己的事。崗位上杜絕飲酒等違規(guī)違紀現(xiàn)象，結合集團安全隱患排查必須高度認清飲酒的危害和帶醉上崗的風險。今天開會警告、動員，下一步將配備測酒儀，隨時檢查酒精度和違規(guī)飲酒，違者直接開除。<br><br>