深入貫徹落實(shí)“兩堅(jiān)守，兩實(shí)現(xiàn)”，專題開展環(huán)境衛(wèi)生“大整改、大提升、大競賽”

筑夢軍潔

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于兩堅(jiān)守兩實(shí)現(xiàn)，烏魯木齊站保潔項(xiàng)目部專題召開開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治動員大會，勞服中心尚衛(wèi)國、指揮中心王江龍參加動員大會，提出要求并鼓舞人員士氣;烏魯木齊站保潔項(xiàng)目部副總經(jīng)理張慶豐對整治活動進(jìn)行安排部署，經(jīng)理田知爽對具體工作制定實(shí)施方案和計(jì)劃目標(biāo)。 勞服中心尚衛(wèi)國、副總經(jīng)理張慶豐、經(jīng)理田知爽分別對整治活動鼓士氣、提要求 田經(jīng)理、張助理再動員再要求 　　烏魯木齊站、烏魯木齊南站保潔項(xiàng)目部全面開展“大整治、大提升、大競賽活動” 全面刮洗玻璃和墻面 對衛(wèi)生間蹲坑、小便器深度保潔 2米以上高空作業(yè) 烏魯木齊南站深度保潔玻璃和墻面 　　烏魯木齊站保潔項(xiàng)目部開展技能大競賽活動 經(jīng)理田知爽組織技能比賽 經(jīng)理助理張偉對競賽項(xiàng)目評分規(guī)則進(jìn)行明確 刮洗玻璃比賽 座椅深度保潔競賽 經(jīng)理助理鄭明超現(xiàn)場記錄打分 現(xiàn)場檢查及評分 田經(jīng)理對參加競賽人員每人獎勵一張飯票，以資鼓勵 經(jīng)理助理鄭明超對獲得第三名的站臺層發(fā)放獎品 經(jīng)理助理張偉對獲得第二名的北進(jìn)站層發(fā)放獎品 田經(jīng)理對獲得第一名的南廣場發(fā)放獎品 田經(jīng)理對競賽進(jìn)行講評 　　烏魯木齊兩站保潔項(xiàng)目部結(jié)合集團(tuán)公司服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)，全面開展服務(wù)用語，行為規(guī)范全面培訓(xùn)。 文明禮貌用語培訓(xùn) 張偉助理對管理人員行為規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn) 組織員工行為規(guī)范培訓(xùn) 為確保旅客出行安全，我部嚴(yán)格按照烏魯木齊站疫情防控工作要求，協(xié)調(diào)頭區(qū)疾控中心人員對員工進(jìn)行消殺和環(huán)境采樣培訓(xùn)，加強(qiáng)公共區(qū)域消殺，完善各類登統(tǒng)計(jì)，全力做好疫情防控消殺工作。 頭區(qū)疾控中心工作人員培訓(xùn) 田經(jīng)理對新進(jìn)消殺設(shè)備組織培訓(xùn) 座椅消殺 衛(wèi)生間地面、紙簍、水龍頭消殺 使用洗地機(jī)對地面消殺 通場消殺 行包貨物消殺 　　在車站和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部將嚴(yán)格作業(yè)流程，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量提升環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量，為旅客安全出行營造舒適優(yōu)美的環(huán)境。